工程项目管理的重要性

 　　(1)方便团队之间的沟通

　　使用项目管理软件，方便工作的衔接和任务的再次分配。良好的沟通是建设项目的基本原则，随时随地了解项目的最新情况，知道下一步该做什么。同时，有效确保每个部门之间沟通畅通无阻。由于员工之间沟通顺畅，信息可以快速传递。项目参与者可以保持一致意见。

　　(2)把控项目全局

　　项目管理软件能让项目经理及时掌握项目进展，项目管理软件还有助于把复杂的任务分解成简单的任务，项目经理能及时了解整个团队进展到哪个环节。项目经理可在整个过程中查看结果并迅速做出调整，这样能够确保更好的结果和避免产生更多的问题。增加信息获取的便捷性和及时性不仅能减少问题，还能节省更多资金。从根本上解决了，员工对项目进展不了解，导致对整个团队方向的发展根本不明确，不利于做决策。

　　(3)文档条理化

　　使用项目管理软件可以确保文档归档，并保存在云端。这样企业管理者可以轻松管理和不间断地访问文档。项目团队在任何地方、任何设备上都能立即使用软件，团队成员之间可以共享和更新文件，保护重要文档，使它们永远不会丢失。