电力工程单位管理软件

　　随着经济发展和社会进步，对电力企业提出了新的要求，加强电力工程项目越来越重要。企业电力工程建设项目管理存在诸多不完善之处，极大地阻碍了电力企业的发展。因此，企业必须利用电力工程单位的管理软件来加强电力工程项目的成本控制，对各个环节的投入和产出进行深入分析，从而达到成本控制的目的，引导员工树立高度的安全意识，防止超支，避免给电力企业造成不必要的经济损失。

　　一、电力工程单位管理存在的问题

　　单位管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，是别人同自己一起实现既定目标的活动过程，对于单位管理存在以下这些问题：

　　1. 对电力工程中施工人员管理不当

　　建筑工程施工会有操作性工种，对其操作性要求十分严格。此工种在施工过程中所需人数较多，具一定的劳动密集性，而且无法有效且全面地控制每一位施工人员，所以经常会出现对施工人员管理不当导致工程质量不合格的状况。

　　2. 施工制度不完善

　　工程在施工项目中其制度就不完善，没有相关条例可以依从，或已有的项目制度存在诸多问题，如：不符合实际的操作，科学性相对较弱。施工管理措施和施工管理办法也均不具体使得建筑工程施工落实难度不断加大。

　　3. 施工管理不到位

　　电力工程施工管理不到位主要表现在：一是施工材料管理的存在问题，二是施工时间安排不合理。电力建工程施工现场的人员众多，施工现场比较混乱，多种施工人员在一起，所以做好现场管理也比较困难。

　　在管理中如果现场管理中出现很小的错误，都可能给施工带来严重的影响。因此需要企业管理者加强工程单位的管理。

　　二、电力工程单位管理软件的实施效果

　　软件以项目的发展为主轴，同时围绕工程造价、工程进度、合同管理三个中心，通过数字化、网络化，实现电力工程企业管理的信息化。

　　1.通过该系统，公司管理层可以实时、动态地了解每个项目的资金使用情况和成本。

　　2.可以实时查询每笔费用，供应商付款，分包商，员工。

　　3.下属员工可以通过岗位设置实现自己工作的信息化，摆脱纸质办公。通过系统提高工作效率。

　　4.只需一套系统，就能一次性低成本实现企业信息化，摆脱过去各部门、各岗位使用各种软件，导致系统维护困难，无法共享独立数据的管理难题。

　　建米软件自定义的系统设计可根据您的需求高效实施，快速帮助您的企业进入项目管理新时代，为您的企业创造快速增长的未来，且软件致力于成为电力工程单位管理的好助手，努力为您提供企业管理信息自动化的一站式解决方案。建米软件诚挚的期待与您的合作!