好用的项目前期管理软件有哪些

 　　项目前期管理是指在项目正式启动之前，对项目进行全面的准备和规划的过程。项目前期管理是项目管理的重要环节，它的目标是为了确保项目能够顺利进行，并尽可能地减少风险。明确项目的目标和范围，进行项目可行性研究，制定项目计划和预算，收集和分析项目相关信息，明确项目的资源需求和时间表等。

　　项目前期管理的内容非常丰富：

　　1. 项目目标和范围：目标是明确项目所要达到的预期效果，而项目范围是确定项目的具体边界和包括内容。明确项目的目标和范围，对后续的项目工作进行规划和控制。

　　2. 项目可行性研究：项目可行性研究是对项目进行经济、技术和社会可行性的评估和分析。通过可行性研究可以确定项目的可行性和可行性方案，为后续的项目决策提供参考依据。

　　3. 项目计划和预算：计划是对项目工作的时间表和活动安排的规划。项目预算是对项目的经济资源进行规划和控制。制定项目计划和预算，对项目工作进行合理的规划和控制。

　　4. 项目信息收集和分析：信息的收集和分析是为了了解项目相关的信息和数据，以便对项目进行评估和决策。通过项目信息的收集和分析，可以帮助项目经理和团队了解项目的背景和需求，为后续的项目工作提供支持。

　　5. 项目资源需求和时间表：资源需求是指确定项目所需要的人力、物力和财力资源。项目时间表是对项目工作的时间安排和工期控制。明确项目的资源需求和时间表，以便项目工作能够按计划进行。

　　推荐三个好用的项目前期管理软件：

　　1. 建米软件：一家专注于项目管理的企业级软件提供商，其项目前期管理软件具有强大的功能和丰富的模板库企业进行项目前期管理。明确项目的目标和范围，进行可行性研究和制定项目计划和预算。丰富的数据分析功能企业收集和分析项目相关信息，准确评估项目的风险和需求。通过使用建米软件的项目前期管理软件，企业能够降低项目管理风险，提高项目成功率。

　　2. Docuware：一款专注于项目管理的云端软件，其项功能强大项目目标和范围的定义，进行项目可行性研究和制定项目计划和预算。

　　3. M-Files：专注于用户体验设计的协作平台，其项全面项目目标和范围较为明确。

　　综上所述，项目前期管理软件是项目管理的重要环节，通过项目前期管理可以确保项目能够顺利进行，并尽可能地降低项目管理风险。从推荐的软件中，我们可以看出建米软件的的项目前期管理软件具有强大的功能和丰富的模板库，减少风险，提高项目成功率。