公共建设项目管理系统应具备哪些核心功能，其作用范围是什么？

 　　公共建设项目管理系统在项目管理中扮演着至关重要的角色，它应具备一系列核心功能以确保项目的顺利进行和高效管理。

　　核心功能

　　1. 任务管理：

　　功能描述：任务管理是项目管理系统的基石，它允许项目经理将项目分解为若干个小任务，并为每个任务分配负责人、设置优先级和截止日期。

　　作用范围：确保每个团队成员都明确自己的职责和工作目标，从而提高工作效率和项目成功率。

　　2. 时间跟踪与进度管理：

　　功能描述：系统能够记录每个任务所花费的时间，并实时更新项目进度。

　　作用范围：帮助项目经理掌握项目的实际进展情况，及时调整计划，确保项目按时完成。

　　3. 资源分配与优化：

　　功能描述：系统能够管理和分配项目所需的各种资源，包括人力、物资和财务资源。

　　作用范围：确保资源的合理利用和优化配置，避免资源浪费和短缺。

　　4. 团队协作与沟通：

　　功能描述：提供内置的实时通讯工具、讨论板和在线协作平台。

　　作用范围：促进团队成员之间的有效沟通和协作，减少信息孤岛和沟通障碍。

　　建米软件作为公共建设项目管理系统中的佼佼者，其解决方案具备上述所有核心功能。具体而言，建米软件提供了以下功能：

　　首先，项目协作与协同：方便团队成员之间的沟通和协作，提高团队协作效率和合作质量。

　　其次，任务分配与跟踪：允许项目经理将项目任务分配给具体的团队成员，并实时跟踪任务的进展情况。

　　再者，进度计划与管理：帮助项目经理制定项目的工作计划和时间表，实时查看和监控项目的进度情况。

　　最后，资源管理与优化：提供资源管理和优化的功能，帮助项目经理合理规划和利用项目资源。

　　综上所述，公共建设项目管理系统应具备任务管理、时间跟踪与进度管理、资源分配与优化、团队协作与沟通、文件共享与版本控制、项目报告与绩效分析、预算管理与成本控制以及风险识别与管理等核心功能。而建米软件作为该领域的佼佼者，其解决方案正是基于这些核心功能而设计的，能够满足公共建设项目管理的多样化需求。