信息化建设项目管理

 　　作为泛普项目管理软件，秉承泛普软件简便易学易用的特点，将项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、资金状况集成于一体，协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行，以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。软件采用导航界面，通俗易懂、功能强大，是帮助中小企业规范项目管理的有效工具。

　　功能模板简介

　　投标管理

　　(投标管理、招投标文件、投标费用、投标保证金、投标费用)

　　管理参与投标项目的信息，收录招标方经评标后公布的中标信息，投标成功后转为正式项目;

　　管理招投文件，进行评标定标，详细文件以附件形式永久随存;

　　管理参与投标活动时发生的所有费用，可视为项目销售费用的组曾部分;

　　管理投标时向标方交纳一定金额的保证金;

　　管理招标时发生的所有相关费用，对照项目金额计算投标费用率，作为投标成本控制的参考;

　　项目管理

　　(立项管理、项目成员、合同管理、项目文档、项目成员复制、项目变更;)

　　项目预算管理，对项目的费用、材料、人力三大方面进行预算;

　　为项目分配管理及参与成员，保证多项目运作时有条不紊，充分利用人力;

　　将项目相关策划文档、设计图纸、往来传真、收发文件、合同等各种文档归档管理;

　　根据企业对项目的分工，类同项目的参与人员相同或接近相同的情况下，可将旧项目成员批量复制为新项目成员;

　　可以追溯项目进行中的所有变更;

　　项目进度

　　(项目计划、项目任务模板、项目责任、进度填报、查看进度、项目验收)

　　将项目分解为多个任务，支持工作包和任务二级管理，确定相关责任人;

　　相同类型的项目，任务分解以及任务工期长度基本相同的情况下，可根据新项目的开工日期、以及旧项目的任务分解生成新项目计划;

　　根据项目任务完成情况填报项目进度;

　　按项目质量管理要求验收项目，记录详细验收项的验收结果;

　　提供甘特图等图表查看项目任务进度;

　　设备管理

　　(设备管理、设备折旧、成本统计、项目设备统计)

　　管理企业自有周转设备、项目专用设备和各种其他设备的基本概况，跟踪设备当前的使用状态;

　　定期管理由项目承担的设备折旧费、进场费用、退场费用、维修保养费用、报废清理费用等一起构成项目的设备使用成本;

　　按项目统计项目设备使用时发生的各项费用、以及分摊的折旧费用金额，分析项目建设的设备成本;

　　统计项目建设过程中使用到的各类设备数量，以及使用时间，分析设备的使用效率;

　　成本管理

　　(费用支出、材料成本、人工成本)

　　按项目或任务记录各类费用、各种材料、以及人工费，反映项目的实际成本;

　　支持随时查看材料成本和人工成本;

　　成本分析

　　(项目总成本月报、项目总成本年报、项目费用开支月报、项目费用开支年报、项目材料成本月报、项目材料成本年报、项目人力成本月报、项目人力成本年报)

　　按月、年统计项目的总成本，与总预算进行对比，了解成本进度或差异;

　　统计项目详细的费用、材料、人工月报或年报，与预算对比分析，了解明细成本情况;

　　信息管理

　　(文档管理、公告管理、项目讨论、消息管理、信息提醒)

　　将企业规章等文档集中管理，通过目录进行数据授权;

　　支持在一定范围内发布公告，支持操作员之间使用消息工具进行沟通，在项目讨论平台上自由交流;

　　针对操作员个人权限，将相关的事务集成提醒，方便快速办理;

　　项目跟踪

　　(项目费用查询、项目人工查询、项目材料查询、任务材料查询、任务费用查询、任务人工查询、项目摘要报告、业务提醒报告)

　　按项目或任务查询累计使用的详细费用、详细材料数量金额以及人工费;

　　按项目查询时，支持按具体项目、或项目类型、或全部项目统计，按任务查询时可按某一任务或某项目的全部任务统计;