工程管理软件的价值点？产品特点

 　　工程管理软件是一种专门用于项目管理的软件工具，它通过集成各种功能模块，帮助工程团队实现对项目的全面管理和控制，提高项目的效率和质量。著名的能够满足工程项目的管理需求的软件有：建米软件、SharePoint、Confluence等等。以其灵活度、高性能、可扩展性、数据安全性和用户体验等优势，建米软件受到广大用户的喜爱。

　　建米软件的工程管理软件的价值特点主要体现在以下几个方面：

　　1. 统一流程和标准化管理：一套标准的项目管理流程模板包括项目立项、计划编制、资源配置、任务分配、进度控制、质量管理、风险评估等环节，使得项目团队可以按照统一的流程进行工作，提高工作效率和质量。同时工程管理帮助企业实现标准化管理，通过设定各种规则和指标，对项目进行监控和评估，及时发现和解决问题，提高项目的执行效果和质量。

　　2. 完善项目管理流程和提高执行效率：丰富的功能模块包括项目计划管理、资源管理、任务管理、进度管理、质量管理、风险管理等可以满足企业在项目管理过程中的各种需求，使用工程管理软件，实现对项目的全面管理和控制，提高项目的执行效率和质量。例如通过工程管理软件可以对项目的进度、资源、成本、质量等进行实时监控和分析，及时发现和解决问题，提高项目的执行效果。

　　3. 提高项目监控和汇报效率：实时监控和报表功能可以对项目的进度、资源、成本、质量等进行实时监控和分析，及时发现和解决问题。同时工程管理生成各种报表和图表，帮助企业进行项目的汇报和沟通，提高项目监控和汇报的效率。例如通过工程管理软件可以生成项目进度报表、资源利用率报表、成本分析报表等，帮助企业进行项目的汇报和决策。

　　4. 加强团队协作和沟通：在同一个系统中共享项目的各种信息包括项目计划、进度、资源、成本、质量等，促进团队的合作和共同进步。例如通过工程管理软件可以实现团队成员之间的任务分配和协同工作，提高团队的协作效率和质量。

　　5. 可视化和数据化管理：以图形化和表格化的形式展示出来，使得信息更加直观和易于理解。团队成员可以通过软件进行数据的分析和挖掘，发现隐藏在数据中的规律和趋势，帮助团队做出更加准确和科学的决策。例如通过工程管理软件可以实现项目进度的可视化展示、资源利用率的数据分析等，帮助企业进行项目的管理和决策。

　　综上所述，工程管理软件通过统一流程和标准化管理、完善项目管理流程和提高执行效率、提高项目监控和汇报效率、加强团队协作和沟通、可视化和数据化管理等方面的特点，为企业提供全面的项目管理和控制能力，提高了项目的执行效率和质量，降低了项目的风险和成本，增强了项目的可持续发展能力。建米软件的工程管理软件具有基于组件化、插件化的设计理念将许多常用的业务功能抽象成为可以共享的业务服务，不但可以使应用在架构上层次分明，结构清晰，便于维护和扩展，还可以提供更加灵活和定制化的功能，满足企业在项目管理过程中的各种需求。