工程项目管理财务系统的作用是什么？

　　工程项目管理财务系统是一种用于管理和监督工程项目经济的工具，其主要功能是对项目中的财务流动和成本控制进行跟踪、记录和分析，以帮助项目经理和财务部门实现项目的财务目标并优化项目的经济效益。

　　下面是建米工程项目管理财务系统的主要作用：

　　1. 预算管理：该系统可以帮助项目经理制定项目预算，并跟踪实际支出与预算之间的差异。通过对比预算与实际支出情况，项目经理可以及时发现与预算不符的支出，并采取相应措施进行调整和控制，以确保项目的资金使用合理和经济。

　　2. 成本控制：该系统可以对项目中的各项成本进行跟踪和核算，包括材料费用、人力资源成本、设备租赁费用等。通过实时掌握项目的成本情况，项目经理可以及时进行成本调整和控制，避免成本超支，并确保项目在经济上的可行性和盈利性。

　　3. 收支管理：该系统可以记录项目的收入和支出情况，包括项目资金的来源和用途。通过对项目收支情况的记录和分析，项目经理和财务部门可以对项目的经济状况有清晰的了解，并根据实际情况进行资金调度和决策。

　　4. 财务报表分析：该系统可以为项目经理和财务人员提供各类财务报表，如收入表、成本表、利润表等。通过对这些财务报表的分析，项目经理可以评估项目的经济效益，并根据报表分析结果进行决策和优化。

　　5. 风险管理：该系统可以帮助项目经理进行风险评估和风险控制，包括对项目中的潜在风险进行识别和评估，并制定相应的应对策略。通过对项目风险的管理，可以降低风险对项目财务的影响，从而保障项目的经济稳定性和可持续发展。

　　6. 税务管理：该系统可以协助财务部门进行项目的税务管理，包括纳税申报、税款计算和税收合规性等。通过对税务信息的管理和处理，可以避免因未按时缴纳税款造成的罚款和损失，确保项目在税务方面的合法性和规范性。

　　总之，工程项目管理财务系统的作用是帮助项目团队实现对项目财务的有效管理和控制，从而为项目的顺利进行和经济效益的实现提供支持。通过该系统的应用，可以提高项目执行的质量和效率，减少财务风险，并实现项目经济目标的最大化。