建立健全财务管理制度
建立完善的成本预算、资金流动支付、工程预付款等一系列流程的规章制度，每一笔款项的去处，每一项材料的花费都要能随时调取查看。
强化项目中的资金管理
资金管理存在于项目施工中的各个环节，任意一个环节的差错都会影响整个项目的资金管理。强化项目中的资金管理问题，在项目实施之前就要做出详细的规划和布局，确保每一笔资金的支出都能得到回报。
建立科学财务管理体系
建筑工程业经常会出现对财务支出规范性的不重视，这常导致在施工过程中出现各式不规范行为，因此建立科学化的财务管理体系就显得尤为重要。
而传统的手工财务管理经常会出现信息传达不及时、利润核算困难、财务数据分散等问题。而运用信息化财务管理手段，使用项目管理平台，不仅可以减轻财务人员负担，也能更科学的进行财务管理。
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