1、有利于提高企业整体管理效率
建筑企业项目常常是跨地区的，这导致企业管理很难实现精细化。而业财一体化管理软件可以跨地区、跨项目管理，实现业务数据的交换、实时动态数据的传递，提高企业整体的管理效率。
2、为企业决策提供更全面的信息
建筑企业项目在建设过程中往往存在很多不定因素，这些不定因素会增加企业风险。而使用业财一体管理软件，财务工作慢慢从事后核算转向管理和控制，财务、业务、管理三者之间形成一个闭环。
3、对项目进行全过程管理以及动态监督
传统建筑企业项目管理难以实现全过程监督以及动态监督，而用业财一体管理软件，从投标搭到建设完成都可以进行全过程、动态的监督，不仅如此，还有助于实现统筹规划以及节约成本。
并且财务和业务一体化系统可以交换数据信息，同源共享，对项目建设过程中的资金收支、预算执行、成本控制等进行全面的管理和动态监督，规避项目风险。
上一篇：工程财务管理智能化的优势
下一篇：建筑企业常见的财务状况问题
友情链接：
