求购一个工程管理软件有什么作用

 　 在现代的建设工程项目中，风险管理是一个至关重要的环节。项目经理需要识别和处理各种潜在的风险，以确保项目的顺利进行和成功交付。而一个好的工程管理软件，建米软件的工程管理软件可以帮助项目经理提高风险管控水平，从而更好地保证项目的成功。

      建米软件的工程管理软件的作用及优势：

　　1. 识别风险。项目的初期阶段，项目经理需要对项目进行全面的分析和评估，可能存在的风险因素。提供了风险识别的功能，通过记录和分析项目的各个方面，包括项目目标、进度计划、资源分配等，从而识别出潜在的风险。分析项目进度计划中的关键路径和关键任务，识别出可能导致项目延迟的风险因素。通过风险识别功能，项目经理可以更加全面地了解项目的风险状况，为后续的风险管理工作提供有力的支持。

　　2. 评估风险的影响和可能性。识别出潜在的风险因素后，对这些风险进行评估定其对项目的影响和可能性。提供了风险评估的功能，项目经理可以通过对每个风险因素进行定量或定性的评估。可以对每个风险因素进行概率和影响程度的评估，从而确定其对项目的风险程度。通过的风险评估功能，项目经理可以更加准确地了解每个风险因素的重要性和优先级，为后续的风险管理工作提供科学依据。

　　3. 制定风险应对策略。评估了风险的影响和可能性后，制定相应的风险应对策略，以减轻或消除风险的影响。提供了风险管理的功能，项目经理可以通过制定风险应对计划，并跟踪和执行这些计划。可以通过建立风险清单，记录每个风险因素的应对策略和责任人，并设置相应的提醒和跟踪功能，确保风险应对计划的有效执行。通过风险管理功能，项目经理可以更加系统地管理和控制项目的风险，提高项目的成功率和交付质量。

　　4. 监控和控制风险的实施情况。执行阶段，监控和控制项目的风险，及时采取相应的措施，以确保项目的顺利进行和成功交付。提供了风险监控和控制的功能，项目经理可以通过实时了解每个风险因素的实施情况和变化趋势，并及时采取相应的措施。例如，可以通过生成风险报告和图表，显示每个风险因素的状态和趋势，帮助项目经理判断是否需要调整风险应对策略。通过的风险监控和控制功能，项目经理可以更加主动地管理和控制项目的风险，提高项目的成功率和交付质量。

　　综上所述，建米软件的工程管理软件可以帮助项目经理识别和处理风险，提高风险管控水平。一个好的工程管理软件，可以更加全面地识别风险、准确地评估风险、科学地制定风险应对策略，并及时地监控和控制风险的实施情况。因此，一个值得项目经理考虑和使用的工程管理软件，选择更好地保证项目的成功。