企业中OA知识管理建设的难点是什么？
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来源：建米软件
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2011-11-01 16:49:07
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泛普OA知识管理建设的难点：
难点一：泛普软件究竟什么知识对员工有用？到底哪些是知识哪些是垃圾？
难点二：员工自愿把各种知识留下来共享的意愿度？
难点三：个人的知识发展怎么与企业的知识发展步调一致？
难点四：知识的生命周期如何管理？
难点五：如何避免知识管理系统变成了知识的“下水道”？
难点六：怎么让适当的知识在恰当时候推给需要的人？
难点七：怎么样让知识管理能够与企业的业务流程结合 ？
难点八：文档性的知识比较容易管理但是数据性的知识怎么管理？
泛普建议：
难点一：究竟什么知识对员工有用？到底哪些是知识哪些是垃圾？
泛普的解决方法：
1、确立每一个业务块的知识专家，由知识专家来负责知识的筛选。
2、根据知识评分来分类知识，同时也是知识激励的有效方法。
3、按照浏览量来分类知识，在系统中可形成有效的知识区分，并成为知识筛选的依据。
4、知识地图同样是知识分类的好方法，可以根据文档内容或关联的属性进行合理的分类，并结合门户使知识的利用价值最大化。
难点二：员工自愿把各种知识留下来共享的意愿度？
泛普的解决方法：
1、建立必要的知识管理体系，实施知识管理构建专业并且具有实效性的知识库是不可少的。根据企业的实际情况制定相应的文档目录结构，建立完整的企业知识库，将日常工作同知识积累有效结合，让员工在知识库中可以获得有效的信息。
2、与企业的业务流程紧密结合，组成信息网络。如文档审批、合同会签等知识同流程结合，整个体系同员工日常工作内容相融合，整个系统可以为员工真正所用。
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