OA应用案例

论信息系统项目风险管理

摘要
2010年7月10日，我公司作为信息系统集成的总承包商承接了某铁路局信息系统项目，我作为该项目的项目经理负责全程项目管理工作，该项目的主要业务目标是以铁路专用T

2011-11-01 16:06:31
我国风险投资项目风险特点

　中国风险投资发展到现在，很多风险投资公司已经投资了很多项目，已经积累了一定的风险投资实践经验。在项目运作的实践过程中，发现投资项目的风险存在着突出的共性问题。
　

2011-11-01 16:06:30
略述建筑工程的项目成本控制

当前随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高的建筑产品。此外，建筑工程的项目成本

2011-11-01 16:06:30
项目风险意识和目标驱动

项目在朝项目目标不断迈进的过程就是我们逐步的消除风险的过程，如果一个项目没有风险了则项目就一定能够成功的完成项目目标，否则就是前期没有识别出项目潜在的风险和危

2011-11-01 16:06:29
项目风险的监控和防范

一、项目风险的监督
实施过程中工程项目费用的监督主要采用的方法：
（ 1）项目费用考核
施工过程中定期考核成本，开展经常性和针对性的费用成本分析活动是费用成本控

2011-11-01 16:06:29
论项目无效沟通风险

在国际工程管理中，无效沟通常常会增加工程风险，降低管理效率，造成经济损失。工程项目是基于工程项目实施者和其他项目干系人紧密协作完成特定任务的过程。大型工程项目主

2011-11-01 16:06:29
5大步骤加强信息风险管理

当我们在考虑到“风险管理策略”时，其重要性真的是不言而喻的。在当前的信息时代，大多数的企业都应该具备一套相应的管理策略。然而，事实上，有相当一部分的企

2011-11-01 16:06:28