某污泥处理BOT项目风险分析
1. 某污泥处理BOT项目实施过程
城市污水处理会产生有毒有害的污泥，毒害污泥需要采用先进的技术工艺、专门的设施来进行处理。2002 年10 月某市市政园林局( 简称B
-
2011-11-01 16:06:46
-
-
建设项目合同风险防范
项目合同风险防范是我国公路建设项目决策和管理过程中相对薄弱的环节。对此，本文总结了公路建设工程合同的五大法律特征，并通过对公路建设工程合同管理的风险分析，提
-
2011-11-01 16:06:46
-
-
项目成功的关键风险管理
“IT项目经理不是学出来的，而是干出来的”,话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干活”往往事与愿违。在it项目管理中，努力工作不等于高绩效。
-
2011-11-01 16:06:45
-
-
正确认识项目风险管理
项目风险如影子般伴随着项目的始终，随时对项目构成威胁。能否及时发现、规避项目风险，体现了项目经理的项目风险管理能力。本期，将着重介绍IT项目风险的种类，以及对项目
-
2011-11-01 16:06:45
-
-
CMMI模型与风险管理思想的结合
从理论上讲，CMMI应用在软件外包企业可能有两个优点。一是可用于确定企业/组织的过程能力，利于提高企业的国际知名度;二是有助于找出企业/组织中产品质量及过程改进方
-
2011-11-01 16:06:44
-
-
某校家属区改建工程项目管理的风险控制
摘要：本文试图探讨对某校家属区改建工程项目所面临的风险，采取了风险应对措施，并提出了该学校家属区改建工程项目的风险控制策略。
关键词：家属区改建工程 项目管-
2011-11-01 16:06:43
-
-
工程项目施工中的成本管理
一、项目成本预测及测算
对每一项工程，施工企业在投标时都会根据招标文件的要求，结合市场的行情、竞争对手的情况及企业自身的实力报价，该报价对企业的赢利情况做-
2011-11-01 16:06:43
-
-
ERP实施：在创新中化解项目风险管理
ERP不仅仅是一个IT技术化解项目风险管理，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管
-
2011-11-01 16:06:42
-
-
建筑施工行业合同的风险管理
承包商对环境状况的了解程度。环境状况包括地理、地质条件、气候条件、当地风俗习惯以及地方政策等多方面的内容。承包商至少要对这些情况有一个基本了解，因为这些
-
2011-11-01 16:06:41
-
-
新增项目投资的风险管理评估
上海一家中型纺织企业，在纺织行业处于结构大调整的萧条时期，坚持以市场为导向。它通过对各类项目投资进行风险管理评估后，选择了以短中期更新改造、保持目前产品结构和
-
2011-11-01 16:06:40
-
-
加强工程款管理防范财务风险
实践中，常见有施工企业将项目交付业主使用若干年后，还没有收回全部工程款的案例。有的施工单位维权意识淡薄，最后收回来的款项本金已被业主以种种理由打了折扣，更不要
-
2011-11-01 16:06:40
-
-
如何来处理这个索赔才是合理而又合法的呢
应该首先确定是否发生工期推迟，查看施工进度控制网络计划，如果暂停的施工部位为关键线路，则可以进行索赔（工期、费用），如果处在非关键线路并且再不影响其他后续工序的情况
-
2011-11-01 16:06:39
-
-
项目风险管理技术与方法
从理论上来讲，风险识别可以从原因查结果，也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果，就是要先找出本项目会有哪些事件发生，这些事件发生后会引起什么样的结果。例如，项
-
2011-11-01 16:06:38
-
-
总承包商同分包商之间索赔
总承包商是向业主承担全部合同责任的签约人，其中包括分包商向总承包商所承担的那部分合同责任。
总承包商和分包商，按照他们之间所签订的分包合同，都有向对方提出-
2011-11-01 16:06:38
-
-
常见的5种工程风险管理方法
工程风险，指工程项目在决策、设计、施工、试生产、移交运行各个阶段可能遭受的风险。因此，工程风险管理成为项目各参与方保护自身利益，提高项目建设成功率的关键因素之
-
2011-11-01 16:06:37
-
-
实施项目风险管理的3个主要阶段
由于项目管理的特性之一：渐进明细性，所以项目风险也具有渐进性，使我们有可能为它的发展进程设置里程碑。在多年的项目管理过程中，本人觉得风险的历程可以分为三个阶段，
-
2011-11-01 16:06:36
-
-
如何进行项目风险评估
一、 风险的定义
Robert Charette在他关于风险管理的著作中对风险给出了如下定义“首先，风险关系到未来发生的事情。……我们今天收获的是以前-
2011-11-01 16:06:36
-
-
建筑工程索赔目前存在的问题
近十多年，虽然在一些大型项目和外资项目施工中，一些施工单位和监理单位尝试了一些工程索赔工作，学习积累了一些处理工程索赔的经验，但是在长期计划经济管理体制的影响
-
2011-11-01 16:06:35
-
-
建筑项目安全风险管理的意义及策略
建筑业是国民经济的支柱产业，建筑业的安全生产是关系到国家经济持续发展、社会和谐稳定的大事。然而由于建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处
-
2011-11-01 16:06:35
-
-
如何做好风险投资项目的评估？
众所周知，项目评估是在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来
-
2011-11-01 16:06:34
-
-
信息化项目的风险识别与规避
信息化项目的本质是数据分析与管理，决定了项目都存在着风险，数据分析项目的建设不仅需要克服一般软件项目的常见风险，相对一般面向操作层、管理层的信息系统而言具有更大
-
2011-11-01 16:06:34
-
-
如何做好风险投资项目的评估
众所周知，项目评估是在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未
-
2011-11-01 16:06:33
-
-
大型冶金总承包工程风险管理的探析
关键词：大型冶金工程 总承包项目 风险管理
摘要：根据风险管理理论，分析了大型冶金总承包项目的特点及所面临的各种主要风险，并提出了相应的风险应对方法。
一-
2011-11-01 16:06:32
-
-
建筑项目安全风险管理的意义及策略
建筑业是国民经济的支柱产业，建筑业的安全生产是关系到国家经济持续发展、社会和谐稳定的大事。然而由于建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作
-
2011-11-01 16:06:32
-
-
建筑企业的全面风险管理体系研究与实践探索
内容提要:中国建筑企业正面临快速发展的机遇与市场环境的挑战，实施有效的风险管理尤为重要。全面风险管理从全局角度出发，采用整合的全面风险管理系统，能够从根本上提升
-
2011-11-01 16:06:31
-
预约免费体验 让管理无忧
微信咨询
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务
-
咨询热线
关注建米
-
订阅号
-
服务号
-
招聘号
Copyright © 2023 建米软件（成都泛普软件开发有限公司旗下品牌）. All Rights Reserved.
蜀ICP备19020475号-7
