在线物流管理系统

 　　建米软件科技公司是一家集物流应用软件开发、销售、服务为一体的专业性物流软件公司。多年来，建米已成功的为千家物流企业提供过管理咨询和IT服务。

　　建米秉承“全心全意为物流企业服务”的宗旨，坚持科技助力物流理念，以做全国性价比的软件为目标。建米集物流行业先进管理经验和多家成功客户应用，推出了适用于中小物流企应用的先进物流管理软件及深层次的解决方案。

　　多年来，建米软件和服务不断超越用户的期望。至今为止，已经赢得了全国众多家物流企业的信赖和认可，服务范围遍全国三十多个省市，在行业范围内逐步成为物流软件的标准和中坚力量!

　　建米坚持“全分销”的合作模式，已与福建省、湖北省、湖南省、深圳、广州、临沂等区域伙伴建立合作关系，并力图在全国范围各大城市建立合作伙伴，覆盖全国范围的营销渠道及技术服务网络正在逐渐完善。

　　一、物流配送erp类软件设计方案

　　从小型系统到大型系统，应该需要全面升级

　　系统方面：

　　1.数据库。access完成单机应用问题不大，多并发可不是强项，我建议升级到sqlserver

　　2.有安全需要，应构建权限体系，可模仿windows的权限 用户-组-权限-功能 。逐层分配权限，功能和权限相对应

　　3.物流系统实时性强，应考虑到短时断网的情况，如何避免应用风险

　　4.如果使用VPN，可不考虑https，VPN本身已经是安全传输了

　　开发方面：

　　使用b/s模式有易维护，集中的优点，但速度不如c/s，而且必须依赖网络，开发模式也不一样，没有那么多现成可用的控件，选择方案前，你需要了解清楚。转移到java应用上方案很多，一般会用MVC结构具体如STRUCTS,SPRING等。如果你对java不熟悉，事先需要了解清楚架构，做好技术验证，尽量将风险降至最低。

　　ERP系统助力企业物流管理

　　ERP系统是物流信息化的强有力工具，它通过销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修等核心模块，帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作。

　　根据管理的需要不同，物流成本依据不同的分类标准可以分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物流成本等ERP系统在企业物流管理中的研究企 业间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面，同时也在物流和供应链方面展开，所以通ERP在物流管理中的应用，可以有效的提高企业的竞争能力。

　　二、ERP系统能为企业物流管理排忧解难

　　ERP能解决物流企业中多个普遍性的具体问题。

　　①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。

　　②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率。

　　③采购管理问题。ERP可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息，同时进行供货商的延续性管理、客户关系理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证物料供应，降低采购管理成本。

　　④库存管理问题。借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存等带来的成本和风险。

　　⑤财务管理问题。在财务管理上，ERP的财务系统能够更好地实现财务数据的搜集和整理，将物流和资金流进行无缝管理，为实现财务管理的事前预算、事中控 制、事后分析提供第一手材料。通过企业ERP更容易也更快捷了解市场需求，可以对信息做出快速反应，降低物流成本，减小营销风险。

　　在实际的应用中，很多企业已将开始通过物流ERP系统来提高企业的竞争力。例如，海尔通过设计构建了基于后台ERP系统的完善的内部供需链，覆盖了整个集 团原材料的集中采购、原材料库存和各个事业部的生产计划、生产线的原材料配送等业务，大幅降低了采购成本，仓储面积减少一半，库存资金周转时间从30天降 低至12天以下。制鞋企业奥康集团采用网络分销管理系统，实现了以信息为基础的经营决策机制，有效解决了信息不通畅的问题，对市场变化的反应更加灵活了。 ERP已经在物流运作过程中发挥了巨大的作用，其范畴已经扩大到生产制造领域，包括从原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务整个流通过程。

　　总之，ERP是针对物流、人力资源管理、财务资源管理、信息流集成一体化的企业管理系统。进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟， 系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。制造企业物流部门管理者必须协调各个部门，在符合经济原则和因地制宜原则的前提下努力实现 制造企业物流过程的综合控制。