物流软件erp是什么?
也叫企业资源管理系统,现在功能越来越多元了,能满足很多的需求,业内比较有名的有建米erp等等。
制造业物流管理概述
一、制造业物流管理的含义
(一)制造业物流管理的产生
制造业物流分为:采购物流、制造物流和销售物流。
目前制造业物流存在的问题:
企业没有一个独立的物流业务部门;
大量的库存和费用,大量的流动资金被“物流黑洞”吞噬了。
日本学者西泽修提出了物流成本“冰山理论”
“冰山理论”指的是企业物流成本的计算存在着大量隐含性特征,原因主要有两方面:
一方面,企业物流过程的复杂性导致物流成本计算的不完全性。企业物流过程包括原材料采购物流、工厂零部件厂内物流、从工厂到仓库和配送中心的成品物流、从配送中心到商店的商品物流等,这导致物流成本的计算范围很广泛。如此广泛的范围,在计算中极易忽略其中的某一部分,不同企业包括的计算范围不同,它们物流费用的高低就会相距甚远,而且缺乏可比性。
另一方面,企业的各项费用的习惯性归属导致了物流成本的“隐含”。哪些费用应该列入物流成本中的问题,一直没有一个统一的标准。向外部支付的运输费、保管费、装卸费等费用一般都容易列入物流成本,可是本企业内部发生的与物流相关的费用是否也该列入物流成本中,哪些应该列入物流成本中,长期以来企业形成了一些费用归集的习惯做法。如有很多企业把销售物流成本计算在产品成本中,有的企业把购买原材料所支付的物流费用计算在原材料费用中,也有企业把自用运输费和自用保管费则分别记入销售费和一般管理费的相关费用中,对于与物流有关的利息是和其他利息一起计入营业外费用中,等等。
此外还有:
由于供应链较长而引起的额外存货费用;
额外包装费用和包装不良引起的货损;
仓储不当引起的货损风险费用;
货物不合格返退供应商而引起的额外时间和支出;
日益增加的信息、交通和人员费用支出,通货膨胀和汇率风险费用,等等。
这些费用的产生往往存在着一定程度的不可预测性而难以控制。正因为物流成本“隐含性”,物流成本的管理才显得如此重要。
(二)制造业物流管理的含义
对企业内部的物流活动进行计划、组织、
指挥、协调、控制和监督的活动。
二、企业物流管理的内容
(一)物流活动包含的诸要素
运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息管理、客户服务
(二)对物流系统诸要素的管理
1、人的管理
2、物的管理
3、财的管理
4、设备管理
5、方法管理
6、信息管理
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