生产行业erp生产管理系统

 　　你好，我们是珠海一家小型的模具企业，我把我们现在用的ERP软件推荐给您。建米软件专业针对模具企业开发的“模具企业制造执行管理系统”，模具企业提升管理水平、控制“模具交期、质量和成本”提供了完整和系统的解决方案和实用工具。范围包括了销售、项目、设计、工艺、生产、外协、采购、质量、仓库、财务、协同办公等等方面的计划与控制管理。并具有非常强大的自动调度排产功能。

       一、软件实施方法

　　企业信息化在本质上是属于管理问题而非纯技术问题。根据我们的成功实施过数家企业管理系统的经验，ERP信息管理系统不像财务软件那样装上软件培训一下就结束了，要真正实现预定的企业信息管理功能，必须要求软件供应商有一支经验丰富的实施队伍。我们在总结了多家企业成功实施系统的基础上，结合国外的先进管理经验，总结出具有特色的“七步”实施法。实施方法主要分为项目准备、蓝图设计、模拟和培训、数据准备、系统实现、上线运行、持续服务七大步骤

　　二、售后服务

　　1、实施服务

　　在您购买ERP软件产品后，我们将为您提供产品的实施服务，遵照系统“七步”实施法。其中主要包括：产品培训服务、业务流程定义服务、初始化指导服务等。

　　2、客制化服务

　　当软件产品与贵公司的需求有一定差距时，我们将为贵公司提供专门的客制化(Customizes)服务，通过对ERP功能的增加、删减、修改等作业，达到满足客户的需求目标。当系统需要做较多客户化定制时，我们协商就具体项目情况并收取一定的费用。

　　3、系统运行维护服务

　　在您购买软件产品后，我们将为您提供壹年的软件运行维护服务。基本服务内容包括：软件的安装调试、系统咨询、操作咨询、故障处理、软件版本升级服务。

　　4、其它服务

　　三、经济效益分析

　　通过应用ERP管理系统，一般可以协助客户达到如下效益：

　　1、 加强企业对成本源的控制，严格控制材料的采购、库存和使用，有效避免采购作业中出现的多购、少购、错购现象，以及发料作业中可能出现的多发、错发等现象，进而避免企业待料或大批呆料的出现，加快资金周转，保障生产顺畅进行和降低成本。

　　2、 实现对订单交货期有效管理，通过强大、方便、快捷的前端数据系统，及时、准确的把每日产量收集并分单、分款、分工序等有序的归类汇总，并以多种报表形式呈现给相应的管理人员分析、决策，实现数据化管理，如通过数据对比找出生产过程中的薄弱环节，有计划、有目的的进行整改、完善;另外，通过各种数据可制定出各种有效的激励机制，提升管理水平和生产效率，减少生产过程中的推委、内耗、责任不清等现象的发生。

　　3、 在收集数据时，减少手工输入造成的错、漏、差、乱、模糊不清等数据不准，给管理层在决策时造成的失误，如造成有些订单生产数量超出很多，成本无法控制;或有些订单少生产，补单、延误交期、原有计划排产混乱等不必要的损失。

　　4、 建立起支持企业快速发展的信息保障系统，生产组织方式和管理体制更趋合理化、科学化、规范化，通过对ERP系统设置使之固化，形成一套可操作性极强的标准业务操作规程。

　　5、 大大提高企业各职能部门的工作效率，降低成本综合管理成本。

　　6、 增强企业的快速应变能力和竞争能力，加快了公司对市场的反映速度，提高客户满意度和忠诚度。

　　7、 实现计算机作业对工厂重要作业流程的控制，如合同管理、生产通知单管理、生产调度令管理、排工单管理、生产进度管理、计件工资管理等，建立更为完善、科学、严谨的工作管理体系，堵塞可能出现的各种漏洞，最大程度地维护公司利益。

　　8、 加强企业监督能力，达到及早发现问题，规范企业管理，辅助领导决策，赢得了市场竞争的先机。

　　9、 为企业培养一批熟悉现代管理的骨干人才，树立现代化的企业形象，提高企业知名度，可以带来一定的直接经济效益。

　　四、选择该软件的优势

　　1、 产品优势：根据企业的作业流程和组织结构开发设计，具有充分满足企业的个性化应用特点，更能适应行业应用需要，有很大区别于市面上众多的建米ERP产品。

　　2、 风险控制能力：我们对项目的每一阶段都有充分的风险认识，管理软件项目的成功实施实际上就是各阶段风险的全面规避，相信会给贵公司极大帮助。

　　3、 专注领域：近几年来一直致力于行业精细管理软件的探索和推广，在行业精细化管理方面积累了丰富的实施服务经验，细节决定成败，这是我们公司服务于客户的宗旨。

　　4、 服务优势：拥有专业的行业精细化管理服务人才，能够提供及时周到的客户化服务。

　　5、 经验丰富：多年行业ERP管理软件设计分析开发测试经验，在陶瓷、光电、陶瓷、纺织、陶瓷、高频设备、陶瓷、瓷树脂工艺等领域里积累了众多客户。

　　6、 易于上线：由于是行业精细管理软件，产品功能更贴近行业企业实际应用需求，做到了专注、专业的管理理念，融入了多种先进生产管理思想(JIT管理、全面质量管理等)，用户操作更为简便，易于上手，防止产品过于复杂带来管理及应用成本的提升。

　　7、 用户数：客户购买建米ERP产品后，能获得几个基本用户数，因客户需求需增加用户数时，需另外增加用户数的费用，我们公司对用户数不设置限制，客户根据的公司需求增加用户数时，不需要另外收费。

　　8、 软件实施：客户购买建米ERP软件后，企业的业务流程很难满足或者贴近ERP系统的业务流程，这就要求企业的业务流程要进行重组，这也为公司成功实施ERP系统埋下了失败的风险，我们公司因为一直以来是做行业精细化的，业务更加贴近企业的实际运作业务流程，同时在软件实施前我们会派顾问来驻点在客户公司，做更深入的需求分析和管理流程的梳理，确保公司ERP系统在企业成功实施上线。

　　9、 二次开发：客户购买建米ERP软件后，二次开发的费用很高主和时间很长，因为建米ERP都是代理商来做，缺发资深的实施顾问，就很难保证ERP系统的成功上线，同时代理商是没有系统原代码，二次开发的需求都要返回总公司，费用、成本和时间都是用户很难接受的，我们公司都是总公司直接参与项目需求分析设计开发测试，同时售后都有在一些地方设立售后服务中心，方便服务客户，买软件就是买服务。

　　10、 免费售后务服：自签定验收合同后，承诺免费为客户服务一年。

　　彩涂预售管理：彩涂筛选条件为货主、颜色、规格、合同号。

　　8、 销售管理：进入销售管理界面，上部显示预售单列表，中部显示选定的某个销售单明细，下部显示该登陆用户的近期销售单列表(与预售类似分左右两栏，但左侧无选定框)。选定某预售单，选择生成订单按钮，弹出窗口，显示该预售单明细列表和合计数，可修改客户、各产品价格、备注，提交销售，转入下部近期销售单列表，字段为单号，单位、订单时间，业务员、卷数、重量、金额。

　　彩涂销售管理：

　　9、 销售单审核：部门负责人审核提交的销售单;操作方式为：通过首页任务或者菜单进入审核界面，显示两部分，上部为待审核的订单信息，字段为：订单号，客户名称，卷数、总重量、申请时间，业务员，目录总价，总售价;选择某个订单，点击审批，弹出界面显示订单的汇总信息和明细信息，选择意见输入备注，提交转到下个环节和本页面的下部分(下部分为该审核人近期审核的销售单据列表。)

　　10、 销售单审批：超过设定差的销售单，到分管领导处审批;领导审批有三个按钮(增加一个提交董事长审批的按钮。)

　　11、 销售单查询统计：按业务员、客户、单号查询销售单，并显示统计结果，上部为销售单列表，下部为选定的某销售单明细;可打印导出。

　　12、 销售单财务审核：财务人员审核销售单;需要输入实收金额，参见财务管理中的销售平帐。(放到财务管理中)。

　　13、销售单打印：显示48(系统参数中设定)小时内已审批审核完成的销售单，供业务员打印，一式四联，用法为：业务员签名后，一联留存，三联交客户，客户持三联单至保管处提货;显示业务员和打印时间，打印次数;单据下午留签名栏分别是业务员、客户、保管员、门卫四个