项目生产管理系统有什么作用？

　　施工项目生产管理系统是为了更好地管理施工项目生产过程而开发的管理软件，在施工项目生产过程中起着重要作用。本文将详细阐述建米软件施工项目生产管理系统的作用。

　　一、提高信息化水平

　　施工项目生产管理系统通过自动化施工过程，规范化管理流程、实现数字化、集约化管理，提升施工项目生产工作的信息化水平。通过对工程生产过程中重要信息的收集、整理、分析和反馈，进一步提高施工决策的科学性和客观性，准确识别和把握工程项目的真实性需求;减轻人工管理的工作量，提升生产工作效率与效益。

　　二、提高工程项目的生产效率和质量

　　施工项目生产管理系统能够根据不同的施工项目，制定合理的施工进度、施工方案、施工计划和生产计划，并触发相应的生产管理流程。根据统计数据，采用施工项目生产管理系统的施工项目，施工进度比手工计划提高20%以上;施工质量也得到了大幅提升。系统可及时检查施工项目中的质量问题，记录问题类型、工程紧急度和改进过程;并可及时汇总处理记录，加强工程项目质量管理，避免对用户产生负面影响。

　　三、提高协作效率和表现能力

　　施工项目生产过程管理系统不仅仅能进行生产计划、实时进度显示和数据库操作;同时还能也提供了协作平台的创破，方便不同部门之间的协调、沟通和协作;并提供支持在线实时视频会议、讨论、交流的功能，方便沟通协作。

　　四、提高工程安全性

　　施工项目生产管理系统可以及时跟踪施工过程中的安全问题，通过报警、提示等方式提醒施工团队及时处理安全问题，及时处置一些潜在的安全隐患;并在所有施工项目中建立诸如工程安全教育培训、人员岗位安全管理、设备安全保障、工地安全检查等安全制度来增强现场安全意识和降低安全事故的发生。

　　五、提高施工过程的管理可控性

　　施工项目生产管理系统通过数据统计、分析、整合和报表输出等机制，可以及时向管理者反馈施工项目进度、问题以及成本等信息并进行分析，及时调整工程项目生产计划;并且能够更精准地预测物料的需求，减少资源的浪费，提高配送效率和开支控制，从而提高施工项目生产过程的管控能力。

　　综上所述，施工项目生产管理系统在施工项目生产管理中具有重要作用，其提高施工效率、提高工程项目生产全过程管理水平、提高协作效率、提升工程安全性、提高施工过程的管理可控性的功效得到了充分肯定与认可，被广大施工领域管理者所推崇和采纳。在未来，随着施工项目生产管理体系的不断改进和完善，施工项目生产管理系统将更加完善和细致，成为施工项目生产管理中的主流软件。