随着经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，许多企业在经营管理中遇到了诸多管理混乱、库存积压等问题，各个企业都在寻求自己的解决之道。ERP系统的应用在推动管理进步，规范管理流程上可以更好地帮助企业解决管理难题,使企业的物流、信息流更加畅通。
下面就ERP系统在仓储管理中的作用进行一下简要阐述,以供大家探讨。
在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理) 和财务管理(会计核算、财务管理)。
这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好地整合在一起对企业进行管理。ERP是将企业所有资源进行整合，集成管理，简单地说是将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。由此我们可以看出，在ERP的实施和运行过程中，物资仓储部门的物流管理工作实际上也就是ERP顺利实施的根本条件之一。
企业仓储管理的特点是品种多、仓库面积大,面向公司的物料出、人库频繁,每天处理的收发单据数量也大,基于以上特点,在企业仓储管理中应用ERP系统可以有效提高工作水平和管理效率。
ERP系统能够帮助企业按照事物类型全程跟踪企业内部物料的转移过程，能够处理企业内部物料转移的各种业务，在具体业务上主要应用有以下几个方面。
一、生产发料
因为计划变动情况、车间用料情况的变化，造成难以控制按定额发料。应用ERP系统可由生产计划部门根据材料定额按照生产计划安排生成生产任务领用单，因此实现了按定额发放生产用料。通过对各种出库单据审批环节的控制,使出库业务更加规范，保证了库存信息的准确性和物料实物管理的严肃性，同时有利于成本的核算及对车间的考核。
二、仓库的收料业务
微机操作员根据人库单,及时地输入采购、产成品等人库单据，及时更新ERP系统的库存信息。销售部门、生产计划部门可按物料品种、仓库等项目实时查询物料及产成品的库存情况，同时通过系统计划人员可及时跟踪采购订单、生产任务单的执行情况。
三、库存状况及盘点
通过ERP系统的应用可实现随时快速查询现有库存，可按不同条件查询物料的收、发、存的数量金额状况，生产领料时可即时显示库存信息，随时间变化动态地调整库存，精确地反映库存现 状,实现对库存信息的实时监控，这是手工操作无法比拟的。
采用系统的盘点表，仓库可以很方便及时地进行仓库库存盘点，将盘点单记录的实际库存数据,录人ERP系统后,系统会自动生成按仓库的盘点表。通过盘点处理，使ERP系统的库存数据与实际库存保持一致，准确地反映物料库存的状况。
四、库存汇总
ERP系统提供的库存统计和库存分析报表可进行多仓库汇总,可按物料类别汇总查询,清楚地反映成品库存的结构和原材料库存的情况，及时了解库存物资的帐龄长短、是否超储积压。同存货核算系统结合，能及时查询到物品存货成本，同时也能及时反映储备资金占用的状况和结构，为加快企业资金运转提供准确数据。
总之,ERP系统在仓储管理中的应用,大大提高了工作效率，同时也利于建立规范的库存管理基础体系，建立规范的物料管理工作流程,在物流的控制中,尽可能地减少人为因素。通过管理信息系统,建立规范化的管理体系，做到对物流的有效控制以及对各类相关信息控制。
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