库存管理是erp的

 　　库存管理是企业生产过程的重要组成部分其主要功能是在供、需之间建立缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力之间、最终装配需求与零件配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原料供应商之间的矛盾。库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品WIP、半成品及产品、在途产品，以及用于维修和日常运作的辅助物料MRO。

　　库存是对生产的支持，又是生产的结果。库存量如同一个大湖的水量，水位高了会淹没湖下的“礁石”，这些“礁石”如同管理工作中的问题，如计划不周、质量不良、设备保养差等等。水位高了，虽然利于通航，但这些被掩盖的问题却不能暴露出来，也不能得到解决，以至于随时引发其它更严重的问题。

　　仓库业务按出入库方向，可分为：入库、出库、调拨。入库会增加库存，出库会减少库存，调拨会减少拨出仓的库存、增加调入仓的库存。

　　AIO7系统内仓库凭证共21种，按资产转移性质，可分为：与采购相关、与销售相关、与生产材料成本相关的凭证、与制造费用或管理费用相关的凭证、调拨借用类、与库存调整相关的凭证。

　　■ 与采购相关：采购收货单、采购退货单。

　　■ 产退料单、产品入库单、产品退制单、付品入库单、付品退库单、客供料入库单、客供料退库单。与销售相关：销售发货单、销售退货单。

　　■ 与生产材料成本相关：生产领料单、生

　　■ 与制造、管理费用相关：其它入库单、其它出库单。

　　■与调拨借用相关：仓库调拨单、借用单、归还单、调拨订单、调拨请求。(调拨、借用、归还时，物料的资产所有权未发生变化，故划分在同一类)

　　■ 与库存调整相关：报废单、库存调整。

　　注：采购暂收送检单、采购验退单、销售拣配单、销售验退单、产品送检单、产品验退单不影响库存量的变化。