成功ERP系统并有效运行的企业,ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本,提高企业的管理水平,泛普ERP使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。具体体现在以下几个方面:

  1、优化供应链管理,降低物流成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。

  2、实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

  3、业务数据实时处理,决策命令准确下达。降低经营风险,快速应对市场变化。

  4、有效控制原材料、在产品和产成品库存,提高库存周转率。

  5、提高企业的准时交货率,降低发货差错率,使企业效率及信誉大大提高。

  6、采购人员有了及时准确的生产计划信息,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

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  7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,使生产线上的停工待料现象大大减少。

  8、由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,使生产成本得到降低。

  9、产品物料结构管理规范,确保业务部门严格执行,提高产品质量;

  10、管理水平的提高,协助员工快速完成任务,提高了工作效率,同时使生产能力提高。

  11、成本核算自动化,实时报表统计及月底结帐瞬间完成,确保、准确、快速的提供各种成本数据,提高财务人员效率;同时实时监控财务信息,随时掌握资金动态。

  1、资料的积累、保存;

  2、流程固化,日常工作流程化;

  3、报表和统计工作简单化;

  4、信息共享、促进协调;

  5、为管理层快速制定决策提供数据依据;

  最直接的好处是从技术上解决了财务数据收集的问题,财务部是ERP上线后最先获利的部门

  深入点则是,所有的工作必须要有标准,有配合,把随心所欲的工作变成了流水线,固化了管理流程,从而提高工作效率,减少出错的可能性,使工作有了标准可循。

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