企业ERP系统实施失败的主因探析

       企业对于ERP系统的重视程度已经非常高，因为启用ERP系统对于企业来说意义重大。因此，在选择ERP系统和实施ERP系统时，企业都需要给予足够的重视，否则一旦ERP实施失败，不仅会耗费精力，还会导致经济损失。

       许多企业开始引进ERP系统是为了获得更好的长期可持续发展。但是，由于在实施过程中遇到了意想不到的情况和困难，很多企业引进ERP后却面临着上线失败的问题。那么，你知道企业ERP上线失败的原因吗？

       失败的原因主要有以下几点：

       首先，企业自身对ERP的误解。一些企业高层领导对ERP存在误解，他们简单地认为ERP系统只是一套办公软件或者仓库材料进出账目的记账和报表软件，或者仅仅是仓库库存记录和文件打印软件。因此，他们可能在网上下载试用版，或者租用云端便宜的进销存软件，或者购买一套仓库进销存软件安装在仓库电脑上。这些行为表明他们并没有真正意识到企业效率无法提高的真正原因。因此，为了突破管理瓶颈，企业需要建立一个科学的管理系统，即ERP系统。

       其次，广告误导也是一个原因。近年来，我国ERP市场良莠不齐，一些大品牌金融软件公司通过大力宣传他们的财务软件认为自己的软件就是ERP管理软件，从而误导了企业。这导致企业认为ERP无法解决他们的管理问题，而且认为大品牌上市公司的产品也无效。实际上，这很大程度上是因为软件厂商不懂管理，或者他们认为财务管理就是企业管理。

       最后，企业自定义开发ERP的风险也要考虑。一些企业为了突出自身的个性或者数据安全，决定请人或者招聘专门开发ERP系统。然而，这种方式很容易导致实施难度增加。比如，一家近3000人的鞋厂成立了8个人的IT部，其中有3个专职的程序开发人员。他们的ERP系统经过近一年的开发才基本成型。然而，当他们开始使用时，他们发现系统的操作与业务实际不相符，无法使用。于是，他们开始修改升级项目，但是这是一个非常痛苦的过程，往往某个节点的变化会导致之前的大规模项目失效。经过多次启动和尝试，该公司自己开发的ERP系统目前只实现了单据打印功能。

       综上所述，企业对ERP系统的误解、广告误导以及自定义开发ERP所带来的风险都是导致企业ERP上线失败的主要原因。因此，在ERP系统项目中实施顾问的角色非常重要。

       最后，如果企业想要购买和使用ERP软件，可以考虑找到建米软件，他们可以为企业量身定制专属的软件功能，并提供优质的服务和透明公道的价格，为企业提供放心无忧的软件定制体验。

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