小型工厂是否需要引入ERP系统?

　　中小型工厂在我国数量众多，管理水平相对落后。随着经济和科技的发展，中小型工厂之间的竞争压力越来越大，工厂管理转型势在必行。工厂ERP管理系统的上线已经不是一个问题是否上线的问题，而是何时上线的问题。工厂ERP管理系统可以解决中小型工厂面临的几个主要问题。

　　现象1：盲目生产，提前生产已经到货的产品。

　　由于物料延迟到货，公司不得不通过紧急空运来保证交货期，这增加了巨大的成本。同时，仓库中堆积了大量未到出货期的产品，给仓库人员带来了巨大的困扰。这一现象在鞋厂尤为突出，导致鞋子出货时出现生锈和发霉等问题，给公司造成了巨大的损失。这种现象的原因在于没有进行计划生产。

　　现象2：责任不清。

　　很多企业管理人员忙于各部门的监督工作，但却无法查清问题出在哪个环节，导致公司效益无法提升。高管们在与客户交流时，也只能无奈地说公司流程太乱，无法理清。而工厂ERP管理系统可以解决这个问题，它将各部门连接在一起，一个环节出了问题，下一个环节就无法进行，从而反映出各部门人员对工作的负责态度。管理者很容易发现问题，例如，当出货期越来越近，却没有进行大货生产时，就可以发现问题出在开发环节，从而及时解决问题。

　　现象3：库存不清。

　　仓库中堆积了大量物料，但仓库人员无法准确回答仓库内有哪些物料，不同部门对物料的叫法也不统一。生产部门去领料时发现仓库没有该物料，就不得不采购，然而仓库却发现仍有大量该物料。这些现象导致库存积压，采购人员无法及时了解到准确的库存信息，从而无法及时扣减库存。工厂ERP管理系统可以解决这个问题，每个月强制进行一次月结，系统会清楚地告知各部门上个月的物料库存、本月的进出情况以及剩余数量，将各种数据展示给大家。

　　现象4：采购数据难以管理。

　　采购经理需要将各采购员的数据录入到Excel中进行统计，这是一项非常费时的工作，有时候甚至要加班到很晚。而工厂ERP管理系统可以解决这个问题，及时统计各操作人员的数据，在月底可以快速查看任一操作员或整个部门的采购情况，无需费时地手动输入数据，也不用担心电脑中毒问题。工厂ERP管理系统基于B/S架构，数据存储在服务器中，数据库每个月会自动备份，免除了数据丢失的担忧。

　　现象5：流程不顺，手工操作太随意。

　　工厂ERP管理系统可以解决这个问题，将各部门连接在一起，固化公司业务流程。当工厂ERP管理系统正常运作时，各部门人员必须按照流程进行工作，因为下一个环节无法进行，直到上一个环节完成。这就是工厂ERP管理系统整理工厂流程的原因。