不同种类的库存在生产管理中的作用

　　根据库存管理在生产中的作用，可以将其分类为以下几种：

　　(1)主要原材料库存;

　　(2)辅助材料库存;

　　(3)燃料和动力原材料库存;

　　(4)修理用备件库存;

　　(5)外购件库存。

　　另外，根据库存管理物资的状态，可以将其分类为以下几种：

　　(1)原材料库存;

　　(2)成品库存;

　　(3)部件库存;

　　(4)备品、备件、工具、工艺装备库存;

　　(5)在制品库存。

　　此外，根据库存管理的用途，可以将其分类为以下几种：

　　(1)经常性库存;

　　(2)保险性库存;

　　(3)季节性库存。

　　最后，根据库存管理的目的，可以将其分类为以下几种：

　　(1)安全库存：为了不中断生产，在计划需求量之外，经常保持一定量的库存。

　　(2)预期储备库存：受季节供应影响的外购物料，受季节市场需求而变化，以及为工厂休假日及设备计划检修等事先做好储备。

　　(3)批量库存：在供应加工运输包装或达到一定批量，并且可以享受折扣优惠等因素的影响下调整订货批量所形成的库存。

　　(4)在途库存：对厂内来讲，在途库存是指正在工序之间传送等待作为缓冲，而存储的在制品库存对厂外来讲，在途库存是为保持向用户供货而保有的在运输途中的一定数量的物料。

　　(5)囤积库存：针对通货膨胀的趋势储备一定数量的生产必需的物料。总之，如果没有目的就没有储存物料的必要，这是控制库存要考虑的首要问题。

　　图片如下：

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