企业资源计划（ERP）的重要性及应用领域

　　ERP是一套面向企业流程管理的系统，中文名称为企业资源计划，英文为Enterprise Resource Planning。它最早由美国的高德纳咨询公司于1990年定义为应用软件，逐渐被商业界所接受，并成为现代企业管理理论之一。随着互联网的发展，ERP的作用力和影响力也越来越大，成为辅助企业管理、提高效率的关键工具之一。

　　ERP的功能也逐渐增多，包括对企业各个方面资源的合理配置，如销售、财务、供应、物流、产等因素，以使企业在激烈的市场竞争中全方位发挥能量，取得最佳的经济效益。ERP系统强调对企业管理的事前控制能力，将财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的作业看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。它充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源结合起来，提炼出一套可以完全按照客户需求制造的管理思想。

　　过去，企业的数据传播常常依靠不同部门之间的重复录入，难以实现数据的共享和循环利用。而使用ERP可以将公司的所有数据集中起来，便于管理，从而提高管理效率和决策水平。选择一个好的ERP系统可以为公司带来显著的提升。通过实施ERP，可以实现系统运行的集成化，软件的运作跨越多个部门;业务流程的合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;绩效监控的动态化，及时反馈潜在的问题;以及持续的管理改善，建立一个可以不断自我评价和改善管理的机制。

　　如今，不仅企业，电商的活动也离不开ERP。当开设一个电商网店时，后台管理、平台页面、产品时效管理以及配送问题往往让人头疼。引入ERP作为后台支持后，业务流程的更改、客户与供应商的关系、数据访问、数据所有权、分销策略以及市场对策等问题都需要耗费大量的精力。只有实施ERP系统，才能帮助企业加强后台管理，提高自身利用内部资源的能力，从而实现真正的电子商务。通过ERP的支持，将前台的业务迅速交到后台，实现业务流程和信息管理的支持，从而实现电子商务的成功。

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