ERP系统需求调研的10个关键内容

　　需求调研是ERP项目中重要的一项工作，但是很多项目管理员不知道如何进行。本文以物料管理为例，介绍了在需求调研过程中需要考虑的十个问题。

　　一、库存料件如何进行分类管理?

　　对仓库中的物料进行分类管理是必要的。物料可以分为成品和原材料两种，更细致的分类可以根据不同的因素来划分。在考虑分类规则时，需要考虑统计的需要、发料的需要和成本核算的需要。

　　二、库存单位与换算单位如何处理?

　　物料的库存单位和换算单位可能不相同，需要确认单位之间的换算率，以避免库存不准确。

　　三、物料是否做条码管理?

　　需要确认企业是否需要条码管理，包括条码管理的范围和是否采用条码管理系统。

　　四、是否需要进行呆滞料的管理?

　　需要确认企业是否需要管理仓库中长期不使用的物料，以及呆滞料的判断标准。

　　五、物料管理是否采取编码?

　　需要确认企业是否对物料进行编码管理，以及现有的编码规则是否满意。

　　六、当前库存帐的准确率有多少?

　　需要确认当前物料管理中库存帐的准确率，作为评估ERP系统实施效果的指标。

　　七、存货成本如何计量?

　　需要确认企业如何计量仓库中的物料成本，包括采用的计算方式和计量原则。

　　八、企业是否有采购补料计划?

　　需要确认企业是否有采购补料计划，以及如何管理补料的需求。

　　九、是否有库位管理?

　　需要确认企业对库位设计和控制的原则，以判断ERP系统是否符合需求。

　　十、是否有一次性物料?

　　需要确认是否存在一次性物料的需求，以便进行相应的管理和编码设计。

　　以上是物料管理调研中需要考虑的十个问题，希望对大家有所帮助。

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