市场经济是企业间理念与实力的不断较量。成功的企业具备先进的理念和科学的管理,科学培育核心竞争力是企业做强做大的有效途径。提高企业管理水平和加强核心竞争实力是解决如何合理利用企业现有资源的首要问题,使之最大、最优发挥效能。而ERP(企业资源计划)系统作为一种较为先进的管理工具,是实现现代化企业管理的有效手段。
ERP系统是建立在信息技术基础上的管理平台,将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、运输、制造、供应等管理进行有效整合,以取得最佳效益。
在ERP管理上,有以下优势:
1. 基于Internet和Intranet,逐步实现企业总企业内部与外部单位之间的网络化管理,建立充分的信息共享机制。
2. 随着Internet的广泛应用,现代企业在信息管理的深度和广度方面都在不断延伸和扩展。在深度方面,将更广泛地运用数学模型,向智能化的决策支持系统发展;在广度方面,从传统的MIS系统向现代企业资源管理的广度延伸。
3. 信息时代的特征之一是“迅速”,企业管理在体现“迅速”方面主要表现为“过程管理”或“实时管理”,以加快信息反馈,提高企业管理水平。
4. ERP的信息化管理模式是利用计算机的网络技术实现动态、实时、简捷、优化的管理流程,整合企业资源,实现资源计划,重组业务流程,发挥资源效益,实现管理效益最优。
企业实施ERP的必要性主要有以下几点:
1. 从企业发展的角度来看,信息化工作已成为加强管理和提高经济效益的必要途径,也是各行业竞争的必要条件。
2. 从企业资源利用的角度看,只有将企业的各种资源完全整合,并建立充分的资源共享机制,才能有效降低生产成本和综合经营成本,提高效益。
3. 从企业管理的角度看,ERP有助于减少管理层次,实现集约经营,提高管理效益,增强企业竞争实力。
4. 从领导决策的角度看,ERP系统的实施可以提供及时准确的信息,帮助领导进行决策和指挥,避免决策失误。
总之,企业建立ERP系统具有重要的必要性和优势,可有效提升企业管理水平和核心竞争实力,推动企业做强做大。
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