工厂迈向智能化与自动化的动机

　　当前，关于工厂实现自动化和智能化的消息不断传来。或许有些企业会问，为什么工厂非要实现自动化和智能化，毕竟多年来采用人工生产和统计也没有出现大的问题。答案是，许多工厂面临着严峻的管理问题，而实现自动化和智能化是解决管理问题的一个重要途径。

　　目前工厂面临的管理问题主要有以下几个方面：首先，工厂的原材料、半成品和成品存货在不知不觉中积少成多，导致库存资金的占用越来越多，经常出现无法及时交货和车间半成品库存增加的现象。其次，对仓库管理的资源投入越来越大，但积压和断货现象依然严重。此外，难以把握仓库以及前工序、中工序和后工序线上每种产品的数量，客户、材料供方和交货时间等信息都不准确。此外，很难准确判断生产线和加工设备的生产时间、停机时间和空转时间，导致无法确定是设备故障、调度失误、材料供应不及时、工人培训不够还是工艺指标不合理等问题。另外，难以动态地对产品的质量检测数据进行自动统计和分析，无法精确区分产品质量的随机波动和异常波动，从而无法及时消除质量隐患。此外，断货和积压常常同时发生，经常在紧急采购物料后，发现仓库某个角落却积压着大量库存。此外，报表数据滞后，无法及时应对和避免错误。最后，在面对客户的订单需求时，无法清楚地告知交货时间，也无法估算报价是否亏损。

　　宇宙尽头是工厂自动化和智能化。在过去的制造业黄金时代，随便拉几个人拉几条生产线，就可以成立一个工厂，同时也能获得不错的营收。但是如今产品同质化严重，如果不压低价格，根本无法竞争。与此同时，成本也是一个问题，场地租金上涨，人力成本也越来越高，压缩利润势在必行。而最重要的是，工厂可用劳动力越来越少。年轻人不愿意进工厂，工人外流严重，即使工厂提价，很多工人更愿意选择更为自由的短期工作。因此，工厂自动化和智能化设备的使用成为必然趋势。未来的工厂要么选择关闭，要么选择实现自动化和智能化。

　　随着智能普及，工厂实现自动化和智能化不仅需要先进的设备，还需要一个系统。通过连接机器，实现远程管理设备情况和生产情况，可以合理安排生产计划，有效提升工厂生产效率。

　　工厂希望能以较少的投入打造一套先进的集成智能生产一体化管理系统，实现公司营运管理智能化和组织机构反应敏捷化，迅速提升企业竞争力，并尽可能避免风险。建米软件云ERP系统符合这个要求，通过集客户管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、委外管理、人力资源管理和OA办公自动化管理于一体，实现信息数据互相连接，全面管理生产制造环节，强调过程数据的实时性，以及现场采集、动态跟踪和实时管理的功能，轻松实现随时随地移动办公，快速提升企业竞争力。

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