中国是一个制造业大国,机械制造行业是国民经济增长的重要动力。然而,随着企业信息化改革的进程,我国机械制造业面临着多重挑战。由于生产过程复杂,流程复杂,频繁出现部门监管力度不够、生产计划难定,产品质量不过关、生产过程操作不规范以及原材料使用不当造成资源浪费等现象。
面对这些问题,单纯依靠传统的管理方式,显然难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP这样的管理工具,通过信息化才能更好地解决这些问题。
作为为机械制造企业提供提高效益、实现信息化管理的ERP系统,不仅能轻松解决企业管理问题,更是广泛应用于各类机械制造企业。下面就以在机械制造行业应用较多的建米软件ERP系统为例,谈谈ERP系统在机械制造行业生产过程方面的智能化生产管理。
一、生产流程智能化管理
很多机械制造企业没有清晰的业务流程、部门与部门之间的信息传递也靠纸质单据或者口头传达。一遇到问题便开始互相推诿,由于没有明确的生产计划和生产流程,一旦销售部门给出的订单不准确,生产和采购部门就得经常改动生产和采购订单,造成工作效率大大降低。建米软件ERP系统提供多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同平台,将生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等一体化并行处理,避免资源闲置和浪费。同时全面协同生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检,生产过程自动流转,无限极划分BOM,MRP和物料清单自动匹配核算。
二、生产工作台核心管控生产全过程
在建米软件ERP系统中只需一键就可添加各种生产单据,查询各种生产数据也只需一键就可解决。可以直接避免销售、生产和采购部门之间因为订单不准确而时常改订单的情况出现。使用ERP系统还可以避免因为纸质单据或口头传达造成问题而互相推诿的情况发生。如果企业临近交货或者生产超期,系统都会实时提醒,避免企业造成不必要的损失。此外,在生产工作台中还可实现一键查收、处理、发布各类通知,集中展示各类待办、已办事务,一键直达对应事务相关单据,派工进度、设备状态和人员状态实时跟进和查看,各类生产统计报表实时查询和访问等功能。
三、生产看板从各维度实时掌控生产进度
建米软件ERP系统提供生产看板功能,将订单生产进度及车间生产相关信息等,直观地反映在各个屏幕看板上。管理层人员可通过生产看板信息动态,实时获取所需制品的信息,从订单维度随时掌控总体生产进度。车间管理人员可以从派工维度掌控进度,以便调度整体资源发挥最大效率。车间班组长人员可以从产线、工位等维度实时掌控生产执行情况,实现设备合理利用。委外人员可以及时跟进委外加工厂家生产进度,避免出现延期现象。车间现场实时管理和监控,可在车间电子显示屏上显示派工、产线的计划、目标和进度。
四、全过程质量追溯与控制,自动生成报表分析
通过建米软件ERP系统可以帮助机械制造业实现全流程质量管理。当发生产品质量异常情况时,系统可以根据需要调取出关联采购、检验、生产等全过程的所有资料,可能引起异常的原材料关联信息一键调出,准确定位品质的问题来源。还可以帮助企业及时追溯物料去向,有效避免因补救措施不及时,可能导致的违约风险。建米软件ERP系统提供生产统计分析报表,针对生产进度、物料管理、产品质量、人工成本等维度进行追踪分析,以防企业生产超时,出现延时交货的情况,保证物料按期保质保量供应生产,方便管理人员从各个层面整体提高产品质量,便于企业从宏观和微观上双向把控生产成本,合理保障公司利润.
以上只是机械制造企业通过ERP系统实现智能生产的部分应用。除此之外,建米软件ERP系统还提供客户管理、进销存、财务、人力资源、OA办公等一体化管理功能。通过ERP系统使得机械制造企业走上智能生产道路,帮助制造企业提升了管理水平,降低了企业生产成本,提高了企业产品质量,使机械制造企业走上了可持续发展的健康道路,是企业发展过程中必不可少的帮手。
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