ERP对企业财务管理的关键性

  　　ERP是一种企业管理信息系统，可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息。它为企业决策层和员工提供了决策运行手段的管理平台。对于企业的财务管理来说，ERP系统具有重要意义。首先，ERP系统扩大了财务管理的内容。在传统工业经济时代，经济增长主要依赖有形资产，如厂房、机器和资金。然而，在知识经济时代，以知识为基础的无形资产，如专利权、商标权、人力资源和产品创新，占据了企业资产的重要比重。由于无形资产的确认和计量存在困难，传统的核算型软件很难考虑这些无形资产。而ERP系统不仅包括财务系统，还包括供应链管理、人力资源等系统，可以从多个角度对无形资产进行分析和预测，丰富了财务管理的内容。

　　其次，ERP系统突出了财务管理的整体性。除了提供必需的财务报表外，ERP系统还能提供多种管理性报表和查询功能，并提供易于使用的财务模型和分析模块，更全面地提供财务管理信息，为各层次的管理提供服务。此外，ERP系统的集成保证了会计信息的相关性和可靠性，保障了财务管理所需信息的质量，而系统的实时性又保证了会计信息的及时性。

　　此外，ERP系统还使财务管理与生产管理有机结合。系统可以将企业的生产和财务管理集成在一起，当生产经营系统能够正常运行时，会计核算系统也可以正常运行。相反，由财务管理系统驱动生产管理系统是困难的，而由生产管理系统驱动财务管理系统则更容易。

　　另外，ERP系统细化了成本核算。通过建立标准成本体系，ERP上线为成本管理带来了第一个变革。成本核算对象进一步细化，可以按物料编码核算成本，并通过子库存转移实现同一法人内部物资转移，从而实现成本费用控制的集中化。同时，系统能够监控采购物资的实际采购价格，及时了解公司各项大宗原材料等市场信息，促进采购成本降低，保证公司成本、利润核算更加真实、科学、准确。

　　此外，ERP系统还改变了企业资金管理模式。它具有自动实时生成现金流量表和利用内部银行结构对企业的资金使用情况进行量化考核的功能，可以使集团总部作为投资中心，进行资金的合理分配与运用。

　　总的来说，从传统的封闭、单一的核算型财务管理信息系统发展到基于ERP的集成、准确、实时、决策性的财务管理信息系统，对ERP及现代企业财务管理的发展都具有重大意义。随着企业经营环境的变化和信息技术的不断发展，基于ERP管理模式的财务管理系统必将朝着更加科学化、集成化、智能化、网络化的方向发展。传统企业在转型前必须做好各方面充分准备。     

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