生产企业如何通过ERP系统合理制定生产计划？标题：ERP系统助力生产计划优化

 　　建米软件一体化ERP系统

　　生产计划全方位互联，一切尽在掌控之中

　　生产计划作为生产加工的前提，是统筹市场、销售、采购、库存、生产等各方需求，综合平衡供求与产能的关键环节。很多生产企业目前还在靠手工操作，凭经验判断的静态式生产计划管理阶段，导致计划赶不上变化、各部门之间互相抱怨、交期不准时、失去客户信任等一系列的问题。最后生产计划部门形同虚设，你计划你的，我生产我的，过程无法衔接，陷入恶性循环，生产状况不断。

　　通过ERP系统，打破常规，实现前后各个环节以及关联业务全方位、实时化、联动式的集成和响应，通过人工智能代替人工作业，一步到位解决生产混乱无序难题。所有销售单、预测单、返工单等，在系统中全部自带关键数据，自动化汇总、统计、反馈和记录，无需通过人工统计或者重复录入，同时，在建米软件一体化系统中，还包含了生产计划添加、修改、审批、变更、通知、导出、打印等一系列流程，一应俱全。统一的入口和操作，从根源上解决传统分散、静态、管理混乱等弊端。

　　管理者随时随地可以登陆系统，清晰了解所有生产计划或相关生产数据以及报表。比如有多少生产计划、都是哪些生产类型、审批进度如何、计划何时添加的、谁操作的、需要生产哪些产品以及关联的物料清单、业务单据、生产进度等，全部都可以一目了解，一切尽在掌控之中，方便管理者更好的做好决策，做出合理的生产计划，避免盲目生产，只需要选择排序规则或编号、日期、类型、人员等，就可以查找目标生产计划单据，勾选必要的数据，系统即可自动传输出准确的生产计划单，甚至同步生成派工单。ERP系统让生产计划制定和管理过程变得更加自动智能，杜绝低效和错误，大大提高资源平衡能力和生产管理效率。

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