企业生产问题重重？制造业ERP系统助力生产管理井井有条

 　　制造企业在日常经营活动中，经常会遇到各种问题的发生。在传统的生产企业管理中，企业根据客户下达的订单，将原材料送到工厂进行生产，然而后续的生产过程中往往会出现信息的滞后、不透明的现象，企业管理者如何及时有效解决生产过程中出现的问题，确保产品的质量和货品的如期交付呢?

　　随着信息化的普及，制造业ERP系统的出现，可以更好地帮助企业解决这些管理难题。制造业ERP系统是作为信息化管理的重要手段，全方位提升企业办公效率和管理水平，我们从建米软件ERP系统中部分功能来阐述ERP如何解决这些管理难题?

　　1、生产数据停留在纸质单据，缺乏系统汇总，生产进度无法掌控

　　2、急单、插单时有发生，人工调整费时费力，订单交付难预测

　　3、不知道实时设备的使用情况，设备问题、材料问题、模具或工艺问题、加工方法等问题)的原因反馈速度慢，问题得不到及时处理

　　4、半成品、在制品的情况不清楚，生产计划不能实时跟踪

　　5、车间与各部门因为制造现场信息的不透明，不公开，导致沟通困难，不协调，造成内耗过多，管理人员未能集中精力将时间用在解决问题上，形成管理的浪费。

　　6、产品生产信息无法追溯，产品质量检测数据难以分析

　　制造业ERP系统是作为信息化管理的重要手段，全方位提升企业办公效率和管理水平。我们从建米软件ERP系统中部分功能来阐述ERP如何解决这些管理难题?

　　1、生产管理功能

　　以工序派工单驱动现场生产执行，实现“人”(操作者)、“机”(机器设备)、“料”(物料)、“法”(作业指导书)、“环”(生产环境)、“测”(品质检验)六大要素管理。

　　2、质量管理功能

　　统一的中央数据库分析引擎，帮助企业集中管理质量数据，迅速识别生产异常点，实时报警，提早采取措施消除异常，通过数据追溯及早发现原材料问题，推动供应商质量改善，全方位监控预警，从源头降低产品缺陷率，有效规避召回风险。

　　3、设备管理功能

　　日常保养、巡检巡查、紧急报修全方位管控设备，提高维护设备及能力，快速定位设备问题，有效减少设备故障方式，降低停机停产频率，根据设备实际维护数据，灵活排程，全方位管控设备，助力企业增速提效。

　　制造业ERP上线后，不是一劳永逸，上线后不能忽略系统的维护，人员流动交接培训工作，岗位操作规范性要求，数据准确性和及时性监管等。好的ERP软件系统商，会帮助合作伙伴规范流程，对合作伙伴企业管理提供建设性的意见。