制造企业如何通过一体化云ERP实现数字化转型

　　随着数字化的发展，技术的更新迭代已经越来越快速，云技术从兴起到普及，机器人技术从简单的流程自动化到今天探索如何实现人工智能、机器自我学习，越来越多的新技术、新名词出现在企业数字化转型的道路上，很多企业在短短数年内已经普及，成为企业数字化的核心技术，像绝大部分爆发式增长的制造企业都升级了一体化云ERP系统，便于企业管理以及整合各部门信息源，从根源上解决管理难题，突破管理极限。

　　一体化ERP系统全面整合了企业客户、销售、采购、仓库、财务、生产、人力、OA等各个业务流程和信息，帮助制造企业优化流程，提高效率，降低成本，提高竞争力，能够帮助企业实现资源整合和优化，让制造企业的运营更加高效和精准，同时提供企业精准的数据分析报表，帮助企业管理层制定更加精准的经营策略。

　　过往很多传统型制造企业在实际发展中管理问题层出不穷，存在较多管理上的短板，整理了制造企业经常出现的管理难题，看看您的企业是否也存在这些问题?

　　1、销售过程难以管控，项目难以掌控，不同的销售部门和众多的销售人员管理起来比较麻烦，不仅耗时而且效果不明显。

　　2、客户信息散乱、客户参与较少，信息互动乏力，无法很好地抓住客户特点。

　　3、生产计划杂乱、订单定制繁多，插单严重、交货期经常发生延误，无法满足随机的订单需求，产品结构较复杂，生产现场需填写的单据多，人员设备没有充分利用起来，手工管理效率低。

　　4、库存不足，仓库管理信息滞后，经常发生生产原料备货不足，无法在某个环节某个时间准备具体库存。

　　5、采购计划难定，生产现场失控，各部门信息交流不及时。

　　6、财务核算不准确，财务管理水平低，内部会计监督制度不健全。

　　综上所述，制造企业之所以出现这些问题，主要就是因为数据无法集中管理以及数据的不准确性导致的，根本上就是信息化技术手段不足，这些管理难题在一体化ERP系统中都能得到有效的解决，下面以建米软件一体化云ERP解决方案为例，看看是如何帮助企业解决这些管理难题的，突破管理极限的。

　　1、销售过程实时掌控，解决销售过程混乱问题。

　　在一体化云ERP系统中销售管理模块可以对客户、项目、报价、合同、销售退货、售后进行严格规范化统一管理，实时掌控每个区域、人员、订单的状态和进展，提供销售自动化，帮助业务人员快速处理待办、提醒、跟进事宜，帮助管理人员一键获取待办、跟进、业绩、利润、客户分析、过程可视可控。