仓库呆账物料问题的有效解决方案

　　目前困扰企业仓储管理的一大难题就是如何控制和处理呆滞物料。库存过少，容易导致物料不齐套、订单延期、客户满意度下降等问题;盲目采购、过度生产、仓库管理混乱、容易导致库存积压，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，同时积压过久的物料一直放置仓库会导致腐朽、变质、劣化等情况，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题，降低了企业的收益。

　　什么是呆滞物料呢?其实就是不流动的物料，至于时间长久，标准不同，说法各异，总之物料存量过多、耗用量极少，周转率极低的物料就是呆滞物料。

　　呆滞物料产生的原因是很复杂的，一般产生原因如下：

　　1、市场预测不实，生产准备物料过多，造成呆料与旧料。

　　2、客户订单取消，但计划部物料采购已经完成，无法替代使用时成为呆料、旧料。

　　3、订单产品标准不清，致使生产出来的产品退货、返修过程产生呆滞与废品。

　　4、设计错误，需要变更物料，造成已准备好的物料变成呆料，当变更设计时，没有及时修正采购活动或存量就会造成呆料的发生。

　　5、生产线管理不善，对生产线物料的发放或领取以及退料管理不良，从而造成生产线呆料。

　　如何有效避免呆滞物料的产生，则需要做好仓库管理工作，建米软件ERP中的仓库管理系统对库存物料进行定期盘查，同步库存表，提供库存预警功能，部门人员实时查看库存明细，管理人员可以对库存物料进行全面的管理及调整，避免库存积压的情况发生，与此同时仓库管理系统还为企业提供库存物品用量、成本及资金占比情况，企业可以随时了解和控制库存状况。

　　1、支持物料多类别、多仓库管理

　　企业生产物料繁多，由此产生的物料类别也在不断地增加中，仓库也在企业经营中不断地分割组合，支持物料多类别、多仓库管理、管理层人员对于物料及仓库信息了然于心，减少人员盘查物料库存繁琐、重复步骤，提高企业人员工作效率。

　　2、手机扫码出入库，实时查看物料库存、出入库明细

　　手机扫码、批量出入库，智能高效，方便快捷，避免了数据错误或遗漏现象的发生，物料库存、出入库明细数据实时收集查看，源头追溯，为财务期末核算提供数据支撑。

　　3、定期实时做库存盘点，同步库存表

　　库存盘查筛选出质变物料，防止不良品混入生产车间制造线路中，能有效地提升产品质量及客户满意度，减少企业返工成本，库存表实时更新，提升数据准确率，帮助企业人员科学管理库存。

　　杜绝仓库呆滞物料，是企业生产必须面临的课题，解决呆滞物料，需要做到提前预防和发现呆滞，企业应落实精益生产，提高企业信息化建设水平，做好仓储管理服务。

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