车间管理层的需求问题如何被一体化ERP+MES系统解决了？

　　随着科技的不断进步，制造业正朝着数字化、智能化的方向发展。通过信息化建设手段，帮助许多生产制造业实现了数字化转型升级。其中，一体化ERP+MES系统成为了越来越多的生产制造企业高管的选择，它能让企业在激烈的竞争中可持续发展并且不断壮大自身，是企业管理和车间管理的重要手段之一。

　　车间生产管理作为制造企业最重要的环节之一，也是经常出现问题的环节。通过一体化ERP+MES系统，可以实现所有生产环节、生产进度等数据实时可掌握。下面我们先来了解一些典型车间生产管理需求问题，看看一体化ERP+MES系统可以怎么改善?

　　1、产品因质量问题出现消费者投诉的时候，能否根据产品条码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的原材料供应商、操作岗位人员，经过的工序、关键的工艺参数?

　　2、能否及时统计和监控车间每一个产品的质量信息?能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确分析产品质量的随机波动以及异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中。

　　3、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?

　　4、目前仓库以及各道工序上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些客户?何时能够及时交货?

　　5、生产线和加工设备有哪些时间在生产，哪些时间在停转或空转?

　　6、能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率?

　　针对以上的需求问题，如果按照以往传统型的管理手段，或者是企业采用的是各种独立型的系统，都难以给出完美的解决手段，因为各部门各环节之间不能衔接起来。而通过建米软件一体化ERP+MES系统，可以使得从下单到完成品间的生产过程能够最佳化。生产活动在进行时，建米软件一体化ERP+MES系统可以采集及时、正确的数据，提供适当的指引、响应及报告给决策支持，针对条件改变立即快速反应指导生产，减少无附加价值的活动，达到更加有效的生产作业及流程。同时，一体化ERP+MES系统可以改善设备的回收率、交货准时率、库存周转率、生产绩效，并提供企业与供应商之间双向沟通所需的生产信息。

　　除此之外，一体化ERP+MES系统可以将所有生产数据实时互联到其他各个环节中，帮助制造企业真正实现一体化智能管理工厂。这不仅提高了生产效率和产品质量，还给企业带来了更多新的发展机会，实现数字化的建设和发展。

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