中小企业erp实施方案

 　　一、方案概述

　　成本管理解决方案，针对各类工业企业，提供了成熟的产品成本、订单成本、作业成本、全面成本的管理模型，帮助企业构建全面的成本管理体系，提升成本核算的质量与效率，增强企业成本透明性，优化企业产品结构，加强企业竞争力。

　　二、客户价值

　　集成生产、总账等数据源，及时、高效完成产品产量、费用的自动化归集。

　　可组合的成本核算与费用分配方法，极大增强成本核算的准确性。

　　提供从产品成本、订单成本到作业成本的逐步深入应用，帮助企业实现由粗放管理向集约管理的转变。

　　提供基于各业务环节的成本预测、核算和分析功能，帮助企业建立全过程的成本管理控制与考核体系。

　　三、典型模块配置：

　　核心模块:财务核算-总账管理系统、报表管理系统、工资管理系统、固定资产管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统、现金管理系统

　　供应链：采购管理系统、销售管理系统、仓库管理系统、存货核算系统

　　成本分析系统：成本控制系统

　　差异性优势：独特的可配置的费用分配模式，提升成本核算的准确度。

　　作业成本管理，支持成本的精细化管理。

　　强大的日成本管理功能，支持更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测。

　　最佳的成本管理与控制的行业成本知识库，借鉴成功经验，降低应用风险。

　　成本管理解决方案总体流程图

　　四、主要功能：

　　1、系统支持对各种费用分配标准的自定义，支持产量和费用的手工录入，也支持引入外部数据，包括从ERP系统的其他模块，支持按所设置分配标准自动计算成本，并出具详细的成本计算报告

　　2、系统支持基于成本计算结果的多维度分析，支持按订单分析每笔订单的成本及利润

　　3、系统提供产品及订单成本预测分析表。

　　4、系统提供基于成本数据的定价决策和本量利分析报表。

　　5、系统提供基于成本数据的定价决策和本量利分析报表。

　　6、系统提供基于成本数据的定价决策和本量利分析报表。

　　7、系统支持由用户根据需要自定义成本计算周期，按周期在一个会计期间内进行多次成本核算和分析。

　　五、客户价值：

　　1、系统支持基于成本计算结果的多维度分析，支持按订单分析每笔订单的成本及利润

　　2、提供对一定时期内企业生产成本情况的评价，揭示成本被影响因素和影响程度;对于订单驱动的企业，提供基于所有订单的分析;便于企业总结成本管理工作的经验和教训，进而采取正确的措施降低成本，增加利润

　　3、企业可以根据已知的历史成本信息和外部环境，对未来成本水平及发展趋势作出定量或逻辑预计和推测，是企业成本管理工作的起点。

　　4、企业可以依据当前已掌握的成本及相关信息，对各种备选方案作最优选择，或者判断是否需要执行某个项目、日常事项等

　　5、企业可以建立好成本管理目标，并根据系统提供的差异分析报表，在生产过程中及时定位问题，从而主动采取预防和调节措施，将成本控制在合理水平内。

　　6、帮助企业将实际成本信息落实到各层次的责任人和责任中心上，企业可据此对相应部门或员工进行考核，帮助企业全员树立成本意识，驱动企业整体成本的降低

　　7、系统支持由用户根据需要自定义成本计算周期，按周期在一个会计期间内进行多次成本核算和分析。