深入！市面上的项目内控管理软件究竟有哪些？

在当今项目管理的复杂环境中，项目内控管理软件扮演着至关重要的角色。它能够帮助企业对项目的各个环节进行有效的监控、协调和管理，确保项目按照预定的计划、预算和质量标准顺利推进。那么市场上究竟有哪些项目内控管理软件呢？接下来将为大家详细介绍。

一、传统老牌项目内控管理软件

1. Microsoft Project

Microsoft Project是一款广为人知的项目管理软件。它具有强大的项目计划制定功能，用户可以轻松创建项目任务、设置任务的开始和结束时间、确定任务之间的依赖关系等。在资源分配方面，能够直观地展示资源的使用情况，避免资源的过度分配或闲置。例如，在一个建筑项目中，可以清晰地看到每个施工阶段所需的人力、物力资源分配情况。而且它与Microsoft Office套件无缝集成，方便项目团队成员之间的协作和信息共享。

2. Primavera P6

Primavera P6在大型项目管理中应用广泛。它适用于复杂的工程项目，如大型基础设施建设、石油化工项目等。该软件具备高级的进度管理功能，能够进行详细的进度分析和模拟，帮助项目管理者提前预测可能出现的进度问题，并制定相应的应对措施。它在风险管理方面也表现出色，可以对项目中的各种风险进行识别、评估和监控，确保项目在可控的风险范围内进行。

3. ProjectLibre

ProjectLibre是一款开源的项目管理软件，具有成本低的优势。它的功能与Microsoft Project类似，能够满足大多数项目的基本管理需求。对于一些小型企业或预算有限的项目来说，是一个不错的选择。它提供了丰富的项目视图，如甘特图、任务列表等，方便用户从不同角度查看项目信息。而且其操作相对简单，容易上手，即使是没有太多项目管理经验的人员也能快速掌握。

4. OpenProj

OpenProj同样是开源软件，它支持多语言界面，方便不同地区的用户使用。在项目文档管理方面表现较好，能够对项目相关的各种文档进行分类整理和存储，方便团队成员随时查阅。它还可以生成各种类型的报表，如进度报表、成本报表等，为项目决策提供有力的数据支持。

5. Artemis Project

Artemis Project专注于项目的时间管理和资源管理。它可以帮助项目团队合理安排任务时间，提高工作效率。对资源的动态管理功能较强，能够根据项目的实际进展情况实时调整资源分配。在一些对时间和资源要求较高的项目中，如软件开发项目，能够发挥重要作用。

二、基于云端的项目内控管理软件

1. Wrike

Wrike是一款基于云端的项目管理软件，具有高度的灵活性和可扩展性。它支持团队成员在任何时间、任何地点通过互联网访问项目信息，实现了真正的移动办公。在任务管理方面，用户可以轻松创建任务、分配任务给团队成员，并设置任务的优先级和截止日期。而且它提供了强大的协作功能，团队成员可以在任务中进行评论、分享文件，提高沟通效率。

2. Asana

Asana以其简洁易用的界面受到很多团队的喜爱。它的任务跟踪功能非常出色，能够实时更新任务的状态，让团队成员清楚地了解任务的进展情况。它支持与其他常用工具集成，如Google Drive、Slack等，方便团队成员在不同工具之间切换使用。在项目可视化方面，它提供了多种视图，如列表视图、看板视图等，满足不同用户的需求。

3. Trello

Trello采用看板管理的方式，直观易懂。用户可以通过创建不同的看板来代表不同的项目阶段或任务类别，每个看板上可以添加卡片来表示具体的任务。团队成员可以通过拖动卡片来更新任务状态，操作简单便捷。它还支持团队成员之间的实时协作，大家可以在卡片上添加评论、附件等信息，促进信息的流通和共享。

4. Monday.com

Monday.com具有丰富的模板库，用户可以根据不同的项目类型选择合适的模板，快速搭建项目管理框架。它的自定义功能强大，用户可以根据自己的需求定制项目的流程、字段和视图。在项目监控方面，它提供了实时的数据仪表盘，能够直观地展示项目的关键指标，如进度、成本、质量等，帮助项目管理者及时发现问题并采取措施。

5. Basecamp

Basecamp是一款综合性的项目管理软件，涵盖了项目沟通、任务管理、文件共享等多个方面。它的群组聊天功能方便团队成员进行实时交流，避免了信息的分散和丢失。它对项目文件的版本管理较好，能够记录文件的修改历史，方便团队成员查看和恢复旧版本。

三、专注于特定行业的项目内控管理软件

1. Deltek Vision

Deltek Vision主要应用于工程和建筑行业。它针对该行业的特点，提供了专业的项目成本管理功能。能够对项目的预算进行精确控制，实时跟踪成本的支出情况，及时发现成本超支的问题并进行调整。在项目进度管理方面，它结合了工程进度的特点，提供了详细的进度跟踪和预警机制，确保项目按时完成。

2. Mavenlink

Mavenlink适用于专业服务行业，如咨询公司、广告公司等。它注重项目的资源管理和客户关系管理。在资源管理方面，能够根据项目的需求合理分配人力资源，提高资源的利用率。在客户关系管理方面，它可以记录客户的信息、项目需求和反馈，帮助企业更好地服务客户，提高客户满意度。

3. Procore

Procore专注于建筑行业的项目管理。它提供了施工现场管理的功能，如现场照片上传、安全检查记录等。通过移动应用程序，项目管理人员可以在施工现场实时记录和上传相关信息，方便总部及时了解项目进展情况。它在文档管理方面也很出色，能够对建筑项目中的各种图纸、合同等文档进行有效的管理。

4. Workfront

Workfront在创意和营销行业应用广泛。它支持项目的创意策划和执行管理，能够对创意项目的流程进行优化，提高创意产出的效率。在营销项目管理方面，它可以对营销活动的策划、执行和效果评估进行全面管理，帮助企业实现营销目标。

5. Clarity PPM

Clarity PPM主要用于IT项目管理。它提供了IT项目的全生命周期管理功能，从项目的立项、规划、执行到收尾，都能进行有效的管理。在项目风险管理方面，它可以对IT项目中常见的技术风险、进度风险等进行识别和应对，确保项目的顺利进行。

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四、集成化的项目内控管理软件

1. SAP Project System

SAP Project System与企业的ERP系统紧密集成，实现了项目管理与企业财务、物流等业务的无缝对接。在项目成本核算方面，它可以直接从财务系统获取成本数据，进行精确的成本分析和控制。在资源管理方面，它能够与物流系统协同工作，确保项目所需的物资及时供应。例如，在一个制造企业的新产品研发项目中，它可以实现研发成本的精确核算和原材料的合理采购。

2. Oracle Primavera Unifier

Oracle Primavera Unifier提供了一站式的项目管理解决方案。它集成了项目的进度、成本、质量、安全等多个方面的管理功能。在项目质量管理方面，它可以建立质量标准和检验流程，对项目的各个环节进行质量监控。在安全管理方面，它可以记录安全事故和隐患，制定相应的整改措施，确保项目的安全进行。

3. NetSuite Project Accounting

NetSuite Project Accounting侧重于项目的财务核算和预算管理。它可以实时跟踪项目的收入和支出情况，与预算进行对比分析，及时发现财务偏差并进行调整。它还提供了项目的盈利能力分析功能，帮助企业评估项目的经济效益。在一些服务型企业的项目中，如软件开发项目的外包服务，它可以实现精确的财务核算和利润分析。

4. Infor EAM

Infor EAM集成了项目管理和资产管理功能。它可以对项目中的资产进行全生命周期管理，从资产的采购、使用到报废，都能进行有效的跟踪和管理。在项目设备管理方面，它可以记录设备的维护历史、运行状态等信息，确保设备的正常运行。例如，在一个大型工厂的扩建项目中，它可以对新采购的设备进行有效的管理。

5. Epicor P21

Epicor P21适用于制造企业的项目管理。它集成了生产计划、物料管理和项目进度管理等功能。在生产计划方面，它可以根据项目的需求制定合理的生产计划，确保产品按时交付。在物料管理方面，它可以实现物料的精准采购和库存控制，降低企业的成本。

五、免费开源的项目内控管理软件

1. Taiga

Taiga是一款免费开源的敏捷项目管理软件。它支持敏捷开发的各种方法，如Scrum、Kanban等。在敏捷项目管理中，它可以帮助团队进行迭代计划、任务分配和进度跟踪。团队成员可以通过Taiga的界面实时更新任务状态，方便项目经理了解项目进展情况。它提供了丰富的插件和扩展功能，用户可以根据自己的需求进行定制。

2. Redmine

Redmine是一个基于Web的项目管理软件，具有项目管理和问题跟踪的功能。它可以创建多个项目，每个项目下可以有不同的模块和任务。在问题跟踪方面，它可以记录问题的详细信息，如问题描述、优先级、责任人等，并对问题的解决过程进行跟踪。它支持多语言和多用户，适合不同地区和规模的团队使用。

3. Flyspray

Flyspray是一款轻量级的项目管理和缺陷跟踪软件。它的操作简单，易于上手。对于小型项目团队来说，它可以满足基本的项目管理需求。它可以对项目中的任务和缺陷进行管理，团队成员可以通过邮件接收任务通知和缺陷提醒，提高工作效率。

4. DotProject

DotProject提供了项目管理的基本功能，如任务管理、文档管理、团队协作等。它的界面简洁，功能实用。在文档管理方面，它可以对项目相关的文档进行分类存储和版本控制，方便团队成员共享和查阅。它支持用户自定义工作流程，满足不同项目的管理需求。

5. OpenProject

OpenProject是一款功能较为全面的开源项目管理软件。它具有强大的项目计划和进度管理功能，能够创建详细的项目计划，并实时跟踪项目进度。在团队协作方面，它提供了论坛、消息等功能，方便团队成员之间的沟通和交流。而且它支持与其他工具集成，如Git、JIRA等，提高团队的工作效率。

六、移动应用类项目内控管理软件

1. Teamwork Projects

Teamwork Projects的移动应用功能丰富。它可以让团队成员在手机或平板电脑上随时随地查看项目信息、更新任务状态。在外出办公时，团队成员可以通过移动应用及时处理项目中的事务，不会因为离开办公室而耽误工作。它的移动应用支持离线使用，即使在没有网络的情况下，也可以查看已下载的项目数据。

2. Todoist

Todoist主要用于个人和团队的任务管理。它的移动应用界面简洁，操作方便。用户可以通过语音输入的方式快速创建任务，提高任务创建的效率。而且它提供了任务提醒功能，用户可以设置任务的提醒时间，确保不会错过重要任务。在团队协作方面，它可以将任务分配给团队成员，并实时同步任务状态。

3. Wunderlist

Wunderlist的移动应用具有良好的用户体验。它可以对任务进行分类整理，如按项目、按时间等。用户可以创建不同的任务列表，方便管理不同类型的任务。在分享任务方面，它支持将任务分享给团队成员或朋友，实现协作完成任务。它的移动应用可以与桌面端同步，确保数据的一致性。

4. Any.do

Any.do的移动应用注重任务的优先级管理。它可以根据任务的重要性和紧急程度对任务进行排序，让用户清晰地了解哪些任务需要优先处理。在任务分配方面，它可以将任务分配给团队成员，并设置任务的截止日期和提醒方式。它还提供了日历视图，方便用户查看任务的时间安排。

5. Asana Mobile

Asana Mobile是Asana的移动版本，它继承了Asana的强大功能。在移动设备上，用户可以方便地查看项目的进度、参与团队讨论、更新任务状态等。它的界面设计简洁明了，操作流畅，为移动办公提供了便利。而且它支持与Asana的网页版同步，确保团队成员在不同设备上都能获取最新的项目信息。

七、新兴的项目内控管理软件

1. Smartsheet

Smartsheet结合了电子表格和项目管理的功能。它的操作类似于Excel，但具有更强大的项目管理特性。在项目计划制定方面，用户可以通过表格的形式快速创建任务和设置任务的相关信息。它还支持团队成员之间的实时协作，大家可以同时对表格进行编辑和查看。在数据可视化方面，它可以生成各种图表，如柱状图、折线图等，直观地展示项目数据。

2. Notion

Notion是一款多功能的项目管理工具。它可以创建各种类型的页面，如任务列表、知识库、数据库等。在项目文档管理方面，它可以将项目相关的文档、资料整理到一个页面中，方便团队成员查阅和共享。它支持团队成员之间的评论和讨论，促进信息的交流和沟通。而且它的自定义功能非常强大，用户可以根据自己的需求设计页面的布局和样式。

3. ClickUp

ClickUp提供了丰富的视图和模板。用户可以根据项目的特点选择不同的视图，如甘特图、看板视图、列表视图等，从不同角度查看项目信息。它的模板库包含了各种类型的项目模板，用户可以直接使用模板快速启动项目。在任务管理方面，它可以对任务进行详细的分类和标签，方便用户筛选和查找任务。

4. Airtable

Airtable将表格和数据库的功能相结合。它可以创建灵活的数据库，对项目中的各种数据进行管理。在项目资源管理方面，它可以记录资源的基本信息、使用情况等。它支持与其他工具集成，如Slack、Zapier等，实现数据的自动同步和工作流程的自动化。

5. Taskade

Taskade强调团队的实时协作。它可以让团队成员在一个共享的工作空间中共同编辑和讨论项目任务。在项目会议方面，它提供了在线会议功能，团队成员可以通过视频会议的方式进行沟通和交流。而且它的界面简洁美观，操作方便，适合各种规模的团队使用。

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八、选择项目内控管理软件的要点

1. 功能需求匹配

在选择项目内控管理软件时，要考虑软件的功能是否与项目的需求相匹配。例如，如果是一个建筑项目，可能需要软件具备强大的进度管理、成本控制和现场管理功能；如果是一个软件开发项目，则需要软件支持敏捷开发方法、代码管理和缺陷跟踪等功能。要根据项目的特点和目标，确定所需的核心功能，然后选择能够满足这些功能需求的软件。

2. 易用性

软件的易用性也是一个重要的考虑因素。如果软件操作复杂，团队成员需要花费大量的时间和精力去学习和使用，会影响工作效率。选择一款界面简洁、操作方便的软件，可以让团队成员快速上手，提高工作积极性。可以通过试用软件来评估其易用性，观察软件的操作流程是否符合自己的使用习惯。

3. 可扩展性

随着项目的发展和企业的成长，对软件的功能需求可能会不断增加。选择一款具有可扩展性的软件非常重要。软件应该支持插件和扩展功能，能够根据企业的需求进行定制和升级。例如，一些软件可以通过安装插件来增加新的功能模块，如客户关系管理模块、报表生成模块等。

4. 数据安全

项目中的数据包含了企业的重要信息，如项目计划、成本数据、客户信息等。确保数据的安全是选择软件的关键。软件应该具备完善的数据加密、备份和恢复机制，防止数据丢失和泄露。要了解软件供应商的数据安全措施和信誉，选择可靠的软件供应商。

5. 成本效益

要综合考虑软件的成本和效益。软件的成本不仅包括购买软件的费用，还包括实施、培训、维护等方面的费用。要根据企业的预算和项目的规模，选择性价比高的软件。要评估软件能够为企业带来的效益，如提高工作效率、降低成本、提升项目质量等。

市场上的项目内控管理软件种类繁多，各有特点和适用场景。企业在选择软件时，要根据自身的需求、预算和项目特点，综合考虑以上因素，选择最适合自己的软件，以提高项目管理的效率和质量，实现企业的发展目标。

常见用户关注的问题：

一、项目内控管理软件的价格一般是多少？

我就想知道项目内控管理软件价格到底咋定的呀。现在软件市场那么复杂，不同软件价格肯定差不少。有些可能很便宜，有些说不定贵得离谱。

影响价格的因素

功能模块数量：功能越多，开发成本越高，价格自然也会更贵。比如有的软件只有基础的项目进度管理功能，价格就相对低；而那些包含了成本控制、风险管理等多个复杂功能模块的软件，价格就会高很多。

软件品牌：知名品牌的软件，由于其研发投入大、市场认可度高，价格通常会比一些小品牌的软件贵。像国外的大品牌软件，可能价格要比国内小品牌贵好几倍。

部署方式：分为本地部署和云端部署。本地部署需要企业自己购买服务器等硬件设备，前期投入成本高；云端部署则是按使用量付费，相对前期成本较低。

用户数量：如果企业需要多个用户同时使用软件，软件厂商会根据用户数量来收费，用户越多，费用越高。

定制化程度：如果企业有特殊的业务需求，需要对软件进行定制开发，定制化程度越高，价格越贵。

售后服务：提供优质售后服务的软件，价格也会相应提高。比如有的软件提供7×24小时的技术支持，价格就会比只提供普通售后的软件贵。

二、项目内控管理软件能给企业带来哪些实际好处？

我听说项目内控管理软件对企业挺有用的，就是不知道具体能带来啥好处。感觉现在企业竞争那么激烈，要是这软件真有啥大作用，那可不能错过。

带来的实际好处

提高工作效率：软件可以自动化处理很多繁琐的工作，比如项目进度跟踪、任务分配等，减少人工操作，提高工作效率。

加强成本控制：通过软件可以实时监控项目成本，及时发现成本超支的情况，并采取措施进行调整，避免不必要的浪费。

提升风险管理能力：能提前识别项目中可能存在的风险，并提供相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

优化资源分配：根据项目的需求和资源的可用性，合理分配人力、物力等资源，提高资源的利用率。

促进团队协作：软件提供了一个共享的平台，团队成员可以实时沟通、共享信息，减少信息传递的误差和延误，提高团队协作效率。

便于决策制定：软件可以提供详细的项目数据和分析报告，为企业管理层的决策提供有力的支持。

三、项目内控管理软件容易上手吗？

我想知道项目内控管理软件好不好上手呀。要是太难用，员工学都学不会，那买了也白搭。现在大家工作都挺忙的，可没太多时间去研究复杂的软件。

影响上手难度的因素

界面设计：界面简洁、操作方便的软件，更容易上手。如果界面杂乱无章，按钮和菜单设置不合理，用户就很难快速找到自己需要的功能。

操作流程：操作流程简单易懂的软件，用户能够更快地掌握。比如一些软件的操作步骤繁琐，需要经过多个页面和环节才能完成一个任务，就会增加上手的难度。

培训支持：软件厂商提供的培训服务越好，用户上手就越容易。有的软件厂商会提供线上视频教程、线下培训课程等，帮助用户快速掌握软件的使用方法。

用户基础：如果员工本身有一定的软件使用经验，尤其是类似管理软件的使用经验，那么上手会相对容易一些。

软件更新频率：更新频率过高的软件，可能会导致用户需要不断适应新的界面和功能，增加上手的难度。

帮助文档：详细、清晰的帮助文档能够为用户提供及时的帮助，降低上手难度。如果帮助文档过于简略或者模糊不清，用户在遇到问题时就很难自行解决。

四、如何选择适合自己企业的项目内控管理软件？

朋友推荐我选项目内控管理软件，但我都不知道咋选。现在市场上软件那么多，各有各的说法，真不知道哪个才适合我们企业。

选择软件的要点

明确企业需求：先搞清楚企业自身的业务特点和管理需求，比如是需要侧重项目进度管理，还是成本控制等。

考察软件功能：看软件的功能是否能满足企业的需求，功能要实用，不能华而不实。

评估软件性能：包括软件的稳定性、响应速度等，性能不好会影响使用体验。

了解软件厂商：选择有实力、信誉好的软件厂商，这样售后和技术支持才有保障。

进行试用：在购买前先试用软件，亲身体验软件的操作和功能是否符合自己的要求。

考虑价格因素：要根据企业的预算来选择合适价格的软件，不能只追求功能而忽略了成本。

五、项目内控管理软件有哪些常见的功能模块？

我就想知道项目内控管理软件一般都有啥功能模块。感觉了解清楚这些功能，才能更好地判断软件适不适合自己企业。

常见功能模块

项目进度管理：可以制定项目计划、跟踪项目进度，及时发现项目延期的情况并采取措施。

成本管理：对项目的成本进行预算、核算和控制，确保项目在预算范围内完成。

风险管理：识别、评估和应对项目中的风险，降低风险对项目的影响。

资源管理：合理分配和管理项目所需的人力、物力等资源。

质量管理：对项目的质量进行监控和管理，确保项目交付的成果符合质量要求。

文档管理：集中管理项目相关的文档和资料，方便团队成员查阅和共享。