哪些知名公司专注于打造高效实用的项目管理软件？

在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理对于企业的成功至关重要。而一款优秀的项目管理软件能够帮助企业更高效地规划、执行和监控项目，提升团队协作效率，降低项目风险。那么，哪些公司在做项目管理软件呢？下面就为大家详细介绍。

一、国外知名项目管理软件公司

在全球范围内，有不少知名的公司专注于开发项目管理软件。

1. Atlassian

Atlassian是一家澳大利亚的软件公司，其开发的Jira软件在项目管理领域广受欢迎。Jira具有强大的任务管理功能，团队成员可以方便地创建、分配和跟踪任务。例如，在软件开发项目中，开发人员可以使用Jira记录每个功能的开发进度、遇到的问题等。Jira还支持敏捷开发方法，能够很好地适应快速迭代的项目需求。它还可以与其他工具集成，如Confluence用于文档管理，让项目的信息管理更加全面。

2. Microsoft

微软的Project软件是一款经典的项目管理工具。它提供了丰富的项目规划功能，用户可以创建详细的项目计划，包括任务的开始和结束时间、资源分配等。例如，在建筑项目中，项目经理可以使用Project软件合理安排各个施工阶段的时间和资源。Project还支持与其他微软办公软件集成，方便团队成员进行数据共享和协作。

3. Wrike

Wrike是一款功能全面的项目管理软件，具有直观的界面和强大的协作功能。它支持多项目管理，团队成员可以在一个平台上同时管理多个项目。例如，市场营销团队可以使用Wrike管理不同的营销活动项目。Wrike还提供了实时的项目进度跟踪和报告功能，让项目经理能够及时了解项目的进展情况。

4. Asana

Asana专注于团队协作和任务管理。它的操作简单易懂，适合各种规模的团队使用。团队成员可以通过Asana轻松地创建任务、设置截止日期和分配任务。例如，设计团队可以使用Asana管理设计项目的各个环节，从创意构思到最终交付。Asana还支持评论和附件功能，方便团队成员之间的沟通和信息共享。

5. Trello

Trello以其独特的看板管理方式而闻名。它通过看板、列表和卡片的形式，让项目管理变得直观和简单。团队成员可以将任务以卡片的形式添加到不同的列表中，如“待办”“进行中”“已完成”，清晰地展示项目的进度。例如，在小型创业团队中，Trello可以帮助团队成员快速了解每个成员的工作状态。

二、国内项目管理软件公司

随着国内企业对项目管理的重视，也涌现出了不少优秀的项目管理软件公司。

1. 建米软件

建米软件专注于企业管理软件的开发，其项目管理软件功能强大且全面。它涵盖了项目的全生命周期管理，从项目的立项、规划、执行到收尾都有相应的功能模块。例如，在工程建设项目中，建米软件可以帮助企业管理项目的成本、进度、质量等关键要素。它还支持移动端使用，方便项目管理人员随时随地进行项目管理。

2. 用友

用友是国内知名的企业管理软件提供商，其项目管理软件与用友的其他企业管理软件如财务软件等有很好的集成性。这使得企业在进行项目管理时能够实现财务数据和项目数据的无缝对接。例如，在大型企业的项目中，财务人员可以通过用友的项目管理软件及时了解项目的成本支出情况，为企业的决策提供有力支持。

3. 金蝶

金蝶的项目管理软件注重企业的业务流程管理。它可以根据企业的不同业务需求进行定制化配置，满足企业多样化的项目管理需求。例如，在制造业项目中，金蝶的项目管理软件可以帮助企业优化生产流程，提高生产效率。金蝶还提供了丰富的报表和分析功能，让企业能够深入了解项目的运营情况。

4. 八百客

八百客的项目管理软件基于云计算技术，具有部署灵活、成本低的特点。它适合中小企业使用，企业无需投入大量的硬件设备和维护人员，就可以使用功能强大的项目管理软件。例如，小型科技公司可以使用八百客的项目管理软件管理软件开发项目，降低企业的信息化成本。

5. 智邦国际

智邦国际的项目管理软件强调一体化管理。它将项目管理与客户关系管理、销售管理等功能集成在一起，实现了企业业务的全面管理。例如，在销售项目中，销售人员可以通过智邦国际的软件及时了解客户信息，同时管理项目的进度和销售机会，提高企业的销售业绩。

三、项目管理软件的功能特点

不同公司的项目管理软件虽然各有特色，但也有一些共同的功能特点。

1. 任务管理

任务管理是项目管理软件的核心功能之一。它允许用户创建任务、分配任务给团队成员，并设置任务的优先级和截止日期。例如，在一个软件开发项目中，项目经理可以将开发任务分配给不同的开发人员，并设置每个任务的完成时间。团队成员可以通过软件查看自己的任务列表，及时了解任务的进展情况。

2. 进度跟踪

进度跟踪功能可以帮助项目经理实时了解项目的进展情况。软件可以通过图表、报表等形式展示项目的实际进度与计划进度的对比。例如，在建筑项目中，通过进度跟踪功能，项目经理可以及时发现某个施工阶段是否延迟，以便采取相应的措施进行调整。

3. 资源管理

资源管理功能可以帮助企业合理分配和利用资源。它可以管理人力、物力、财力等各种资源。例如，在一个大型项目中，软件可以根据项目的需求，合理分配人力资源，避免人员闲置或过度劳累。还可以对物资的采购和使用进行管理，降低项目成本。

4. 协作沟通

良好的协作沟通是项目成功的关键。项目管理软件提供了多种协作沟通工具，如评论、消息、文件共享等。团队成员可以在软件中及时交流项目信息，分享文件和资料。例如，在设计项目中，设计师可以通过软件与客户和其他团队成员沟通设计方案，提高沟通效率。

5. 风险管理

风险管理功能可以帮助企业识别、评估和应对项目中的风险。软件可以对可能出现的风险进行预警，并提供相应的应对措施。例如，在投资项目中，软件可以分析市场风险、政策风险等，并为企业提供风险应对建议，降低项目的风险。

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四、项目管理软件的选择因素

企业在选择项目管理软件时，需要考虑多个因素。

1. 功能需求

企业要明确自己的项目管理需求，根据需求选择功能匹配的软件。例如，如果企业主要进行软件开发项目，那么需要选择支持敏捷开发方法、代码管理等功能的软件。如果是工程建设项目，则需要软件具备强大的成本管理、进度管理等功能。

2. 易用性

软件的易用性直接影响团队成员的使用体验和工作效率。一款操作简单、界面友好的软件能够让团队成员快速上手，减少培训成本。例如，对于一些非技术人员较多的团队，选择一款操作简单的项目管理软件尤为重要。

3. 集成性

企业可能已经在使用其他一些软件，如办公软件、财务软件等。选择的项目管理软件需要能够与这些软件进行集成，实现数据的共享和流通。例如，项目管理软件与财务软件集成后，财务人员可以直接获取项目的成本数据，进行财务分析。

4. 可扩展性

随着企业的发展和项目的变化，企业对项目管理软件的功能需求也可能会增加。选择的软件需要具备可扩展性，能够方便地添加新的功能模块。例如，企业在业务拓展后，可能需要增加项目的风险管理功能，软件应该能够支持这种扩展。

5. 价格

价格也是企业选择项目管理软件时需要考虑的重要因素。企业需要根据自己的预算选择合适的软件。不同的软件有不同的定价模式，如按用户数量收费、按功能模块收费等。企业需要综合考虑软件的功能和价格，选择性价比高的软件。

五、项目管理软件的实施与应用

选择好项目管理软件后，还需要进行有效的实施和应用。

1. 制定实施计划

企业需要制定详细的实施计划，明确实施的步骤、时间节点和责任人。例如，在实施项目管理软件时，要进行软件的安装和配置，然后进行数据的导入和测试。每个阶段都需要有明确的时间要求和责任人，确保实施工作顺利进行。

2. 培训团队成员

为了让团队成员能够熟练使用项目管理软件，需要对他们进行培训。培训内容可以包括软件的功能介绍、操作方法、使用技巧等。例如，可以组织集中培训课程，或者提供在线培训资源。通过培训，提高团队成员的软件使用能力，充分发挥软件的功能。

3. 数据迁移与整合

如果企业之前使用过其他项目管理工具，或者有相关的项目数据，需要将这些数据迁移到新的软件中。还需要对数据进行整合，确保数据的准确性和完整性。例如，在迁移客户数据时，需要对数据进行清洗和转换，使其符合新软件的格式要求。

4. 持续优化与改进

项目管理软件的应用是一个持续优化和改进的过程。企业需要根据实际使用情况，对软件的功能和流程进行调整。例如，在使用一段时间后，发现某个功能模块的操作不够方便，可以向软件供应商提出改进建议。还可以根据项目管理的需求，开发一些个性化的功能。

5. 建立使用规范

为了保证项目管理软件的有效使用，企业需要建立相应的使用规范。例如，规定团队成员在软件中填写任务信息的格式和要求，确保信息的一致性和准确性。还可以建立软件使用的考核机制，激励团队成员积极使用软件。

六、项目管理软件的未来发展趋势

随着科技的不断发展，项目管理软件也呈现出一些新的发展趋势。

1. 人工智能与机器学习的应用

人工智能和机器学习技术将在项目管理软件中得到更广泛的应用。例如，软件可以通过分析历史项目数据，预测项目的风险和进度。还可以根据团队成员的工作表现，自动分配任务，提高项目管理的效率。

2. 移动化与云端化

越来越多的项目管理软件将支持移动端使用和云端部署。团队成员可以通过手机、平板等移动设备随时随地访问项目信息，进行项目管理。云端部署可以降低企业的硬件成本和维护成本，同时还能实现数据的实时同步和备份。

3. 社交化协作

项目管理软件将更加注重社交化协作功能。团队成员可以像在社交平台上一样，方便地交流和互动。例如，软件可以提供类似于朋友圈的功能，团队成员可以分享项目的进展情况、遇到的问题和解决方案。

4. 行业定制化

不同行业的项目管理需求有很大的差异，未来的项目管理软件将更加注重行业定制化。软件供应商将针对不同行业的特点，开发专门的项目管理软件。例如，为医疗行业开发的项目管理软件将更注重医疗数据的安全和合规性。

5. 大数据分析

项目管理软件将能够收集和分析大量的项目数据，为企业提供更有价值的决策支持。通过大数据分析，企业可以了解项目的绩效、团队成员的工作效率等，发现潜在的问题和机会。

七、不同规模企业适用的项目管理软件

不同规模的企业对项目管理软件的需求和适用的软件也有所不同。

1. 小型企业

小型企业通常预算有限，对软件，操作简单的项目管理软件。例如，Trello、Asana等软件操作简单，功能实用，适合小型团队使用。这些软件可以帮助小型企业快速建立项目管理体系，提高团队协作效率。

2. 中型企业

中型企业的项目管理需求相对复杂，需要功能更全面、可扩展性强的软件。例如，建米软件、Wrike等软件可以满足中型企业的多项目管理、资源管理等需求。这些软件还支持定制化开发，能够根据企业的具体需求进行功能扩展。

3. 大型企业

大型企业通常有多个部门和复杂的项目管理流程，需要集成性好、功能强大的项目管理软件。例如，Microsoft Project、用友等软件可以与企业的其他管理系统集成，实现企业级的项目管理。这些软件可以管理大型项目的全生命周期，为企业提供全面的项目管理解决方案。

4. 创业企业

创业企业注重灵活性和快速响应，适合选择基于云计算的项目管理软件。例如，八百客的软件具有部署灵活、成本低的特点，能够满足创业企业快速发展的需求。创业企业还可以根据自身的发展阶段，逐步扩展软件的功能。

5. 跨国企业

跨国企业需要考虑软件的多语言支持、跨时区协作等问题。一些国际化的项目管理软件如Atlassian的Jira等可以满足跨国企业的需求。这些软件支持多种语言，能够方便不同地区的团队成员使用。软件还提供了强大的协作功能，支持跨时区的团队协作。

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八、项目管理软件的案例分析

通过实际案例可以更好地了解项目管理软件的应用效果。

1. 软件开发公司案例

某软件开发公司采用了Jira软件进行项目管理。在使用Jira之前，公司的项目管理比较混乱，任务分配不清晰，进度跟踪困难。使用Jira后，开发团队可以清晰地看到每个任务的负责人和进度，通过敏捷开发的方式，项目的开发周期缩短了20%，项目的质量也得到了显著提升。Jira的集成功能使得开发团队可以与测试团队、运维团队更好地协作，提高了整个软件开发流程的效率。

2. 建筑工程公司案例

一家建筑工程公司引入了建米软件的项目管理系统。在项目成本管理方面，通过软件的成本核算功能，公司能够实时掌握项目的成本支出情况，将项目成本误差控制在5%以内。在进度管理方面，软件的进度跟踪功能帮助项目经理及时发现施工进度的偏差，并采取措施进行调整，确保项目按时交付。软件的文档管理功能使得项目的各类文档得到了有效的管理，方便查阅和使用。

3. 市场营销公司案例

某市场营销公司使用了Wrike软件来管理营销活动项目。在使用软件之前，团队成员之间的沟通和协作效率较低，经常出现信息不及时的情况。使用Wrike后，团队成员可以在一个平台上共享项目信息，实时沟通。通过软件的任务管理功能，营销活动的策划、执行和评估等环节都得到了有效的管理，营销活动的成功率提高了15%。

4. 制造企业案例

一家制造企业采用了金蝶的项目管理软件。在生产项目管理中，软件的资源管理功能帮助企业合理分配生产设备和人力资源，提高了生产效率30%。软件的质量管理功能使得产品的次品率降低了10%。通过软件的数据分析功能，企业还能够深入了解生产过程中的问题，进行持续改进。

5. 互联网创业公司案例

某互联网创业公司选择了八百客的项目管理软件。由于创业公司资金有限，八百客的云计算模式降低了公司的信息化成本。软件的灵活性使得公司可以根据业务的发展随时调整项目管理流程。在使用软件后，公司的项目开发周期缩短了1/3，团队的协作效率得到了明显提升，为公司的快速发展提供了有力支持。

市场上有众多公司提供项目管理软件，企业在选择时需要根据自身的需求、规模等因素进行综合考虑。要注重软件的实施和应用，充分发挥软件的功能，以提升项目管理的效率和水平。随着科技的不断发展，项目管理软件也将不断创新和完善，为企业的项目管理带来更多的便利和价值。

常见用户关注的问题：

一、什么公司做项目管理软件比较靠谱？

我听说在选择项目管理软件的时候，大家都很关心哪家公司做的比较靠谱。毕竟靠谱的公司做出来的软件用着才让人放心嘛。下面我就给大家唠唠可能靠谱的公司。

国内知名科技公司

现在很多国内知名的科技公司都在涉足项目管理软件领域。

比如阿里，阿里在技术研发和数据处理方面有着强大的实力，他们做的项目管理软件可能会和阿里云等云计算服务结合得很好，方便数据的存储和分析。

腾讯也有可能，腾讯有庞大的用户基础和丰富的社交技术，也许他们做的项目管理软件在团队协作沟通方面会有独特的优势，就像把微信的一些功能融入到项目管理中。

华为在通信和技术研发上很厉害，他们的项目管理软件可能在安全性和稳定性上表现出色，对于一些对数据安全要求高的企业很合适。

专业软件开发商

有一些专门做项目管理软件的开发商也很靠谱。

比如广联达，在建筑行业的项目管理软件方面有很深的造诣，他们的软件能针对建筑项目的特点，进行进度管理、成本控制等。

致远互联专注于协同办公和项目管理，软件的功能比较全面，能满足不同规模企业的项目管理需求。

八百客在项目管理软件的定制化方面做得不错，可以根据企业的特殊需求进行个性化开发。

国外知名企业

国外也有很多靠谱的公司。

像微软，他们的项目管理软件可能会和Office办公软件很好地集成，方便用户在熟悉的办公环境中使用。

甲骨文在企业级软件方面有丰富的经验，其项目管理软件在大型企业的资源管理和流程优化方面可能表现卓越。

思爱普（SAP）的项目管理软件在全球很多大型企业都有应用，在供应链管理和项目成本核算等方面有独特的优势。

二、项目管理软件的价格一般是多少？

朋友说在选择项目管理软件的时候，价格是一个很重要的考虑因素。我就想知道到底价格范围是怎样的。下面我来给大家说说。

免费版项目管理软件

有很多项目管理软件都提供免费版。

比如Trello，它的免费版能满足一些小型团队简单的项目管理需求，像任务分配、进度跟踪等。

Wrike也有免费版，功能相对比较基础，适合个人开发者或者小团队做一些简单的项目。

Asana的免费版可以进行基本的任务管理和团队协作，对于刚开始使用项目管理软件的团队来说是个不错的选择。

按用户数量收费

很多软件是按用户数量来收费的。

像Jira，它根据使用的用户数量不同，收费标准也不一样。一般来说，用户数量越多，费用越高。

禅道也是如此，企业可以根据自己团队的人数来选择合适的套餐。

Worktile同样按用户数收费，它会提供不同的功能套餐，用户可以根据需求和人数来选择。

按功能模块收费

有些软件按功能模块收费。

比如ProjectManager，它有不同的功能模块，像项目规划、资源管理、成本控制等，企业可以根据自己的需求选择需要的模块，然后根据模块来付费。

Smartsheet也是按功能模块收费，用户可以灵活组合功能，控制成本。

Monday.com也提供这种收费模式，方便企业根据自身情况定制软件功能。

按使用时长收费

还有按使用时长收费的软件。

比如TeamGantt，可以按年或者按月来付费使用。

Basecamp也是这种收费方式，企业可以根据自己的预算和使用需求选择合适的时长套餐。

ProofHub同样提供按使用时长收费的模式，让企业有更多的选择。

三、项目管理软件能提高工作效率吗？

我听说很多人都在讨论项目管理软件能不能提高工作效率。我也很好奇，下面就来分析分析。

任务分配更清晰

项目管理软件可以把任务清晰地分配给团队成员。

比如在Worktile里，项目经理可以很方便地把一个大项目拆分成一个个小任务，然后分配给具体的人员，每个人都清楚自己要做什么。

在Trello上，可以用看板的形式展示任务，任务状态一目了然，团队成员能快速知道自己的任务进度和优先级。

Asana也能精确地进行任务分配，还能设置任务的截止时间，提醒成员按时完成。

进度跟踪更及时

软件可以实时跟踪项目进度。

像Jira，它能自动记录任务的完成情况，项目经理可以随时查看项目的整体进度，发现问题及时调整。

禅道可以对项目的各个阶段进行监控，通过图表等形式直观地展示进度。

ProjectManager能让团队成员实时更新自己的任务进度，方便团队协作和沟通。

资源管理更合理

项目管理软件有助于合理分配资源。

比如Smartsheet，可以对人力、物力等资源进行管理，避免资源的浪费和闲置。

Monday.com能根据项目需求和团队成员的技能，合理安排人员参与项目。

Basecamp可以对项目所需的资金等资源进行规划和管理。

沟通协作更顺畅

团队成员之间的沟通协作变得更顺畅。

在腾讯文档协作的项目管理软件中，团队成员可以实时在线编辑文档，交流想法。

飞书的项目管理软件有强大的即时通讯功能，方便团队成员随时沟通。

Slack与项目管理软件集成后，可以快速分享信息和文件，提高沟通效率。

数据分析更准确

软件能提供准确的数据分析。

像Tableau与项目管理软件结合，可以对项目数据进行可视化分析，帮助管理者做出更明智的决策。

PowerBI也能对项目的各项数据进行分析，发现潜在的问题和趋势。

阿里的项目管理软件可能会结合阿里云的数据分析功能，提供更深入的数据洞察。

减少重复工作

项目管理软件可以减少重复劳动。

比如自动化流程设置，在一些软件中可以设置任务的自动提醒、自动分配等功能，减少人工操作。

模板的使用，很多软件提供项目模板，下次做类似项目时可以直接套用，节省时间。

数据的共享，团队成员可以共享项目数据，避免重复输入和整理。

四、项目管理软件有哪些功能？

朋友推荐我了解项目管理软件的功能，我就想知道到底有哪些功能。下面我来给大家讲讲。

任务管理功能

这是项目管理软件最基本的功能。

比如在Trello中，可以创建任务卡片，把任务添加到不同的列表中，还能给任务添加标签、附件等。

Jira可以对任务进行详细的描述，设置任务的优先级、难度等。

Asana能对任务进行分组和排序，方便管理。

进度管理功能

软件可以对项目进度进行监控。

像ProjectManager，可以用甘特图展示项目的进度计划，对比实际进度和计划进度。

禅道能对项目的各个阶段进行进度跟踪，标记已完成和未完成的任务。

Worktile可以实时更新任务的进度状态，让团队成员和管理者都能及时了解项目进展。

团队协作功能

促进团队成员之间的协作。

在Slack集成的项目管理软件中，团队成员可以在软件内进行即时通讯，分享想法和文件。

飞书的项目管理软件有强大的群组功能，方便团队讨论项目问题。

腾讯文档协作的项目管理软件可以多人同时在线编辑文档，提高协作效率。

资源管理功能

对项目所需的资源进行管理。

比如Smartsheet，可以对人力、物力资源进行分配和管理，避免资源冲突。

Monday.com能根据项目需求合理安排团队成员的工作时间。

Basecamp可以对项目的资金、设备等资源进行规划和监控。

风险管理功能

识别和管理项目中的风险。

像RiskyProject，可以对项目可能遇到的风险进行评估和分析，制定应对策略。

一些综合性的项目管理软件也有简单的风险预警功能，能及时发现潜在的风险。

在项目管理的早期阶段，软件可以帮助识别风险因素，提前做好防范。

文档管理功能

方便管理项目相关的文档。

在Confluence与项目管理软件集成后，可以创建和存储项目文档，进行版本控制。

GoogleDrive与项目管理软件结合，团队成员可以共享和编辑文档。

国内的坚果云与项目管理软件搭配，可以安全地存储和管理项目文件。

五、如何选择适合自己公司的项目管理软件？

假如你要给公司选项目管理软件，这可不是一件容易的事。下面我就给大家说说怎么选。

考虑公司规模

不同规模的公司对软件的需求不同。

对于小型公司，可以选择一些免费或者价格较低的软件，比如Trello、Wrike等，功能简单易上手，能满足基本的项目管理需求。

中型公司可能需要功能更全面一些的软件，像Worktile、Jira等，能进行更复杂的任务分配和进度管理。

大型公司则需要专业的、定制化程度高的软件，比如广联达、致远互联等专门针对大型企业的软件。

考虑行业特点

不同行业有不同的项目管理需求。

在建筑行业，广联达的项目管理软件比较合适，它能针对建筑项目的进度、成本、质量等方面进行管理。

软件开发行业，Jira、禅道等软件在代码管理、缺陷跟踪等方面有优势。

制造业可能需要能对生产流程进行管理的软件，像SAP的项目管理软件在供应链和生产管理方面表现出色。

考虑团队协作方式

团队的协作方式也影响软件的选择。

如果团队成员经常需要实时沟通协作，可以选择集成了即时通讯功能的软件，比如飞书、腾讯文档协作的项目管理软件。

如果团队分布在不同地区，需要选择支持远程办公和在线协作的软件，像Slack与项目管理软件集成的系统。

如果团队习惯用看板来管理任务，Trello这样的软件就很合适。

考虑软件的易用性

软件要容易上手。

比如Asana，界面简洁，操作方便，新员工很快就能学会使用。

Basecamp的操作也比较简单，不需要太多的培训就能让团队成员熟练使用。

一些国产的项目管理软件，比如致远互联，更符合国内用户的使用习惯，易用性也不错。

考虑软件的扩展性

软件要有一定的扩展性。

像Salesforce的项目管理软件，可以和其他企业应用集成，扩展功能。

Microsoft的项目管理软件可以和Office等办公软件很好地集成。

一些开源的项目管理软件，比如Redmine，开发人员可以根据企业需求进行二次开发。

考虑软件的安全性

软件的安全性很重要。

对于金融行业等对数据安全要求高的企业，要选择有强大安全防护机制的软件，比如华为的项目管理软件可能在安全性上有保障。

一些国外的知名软件，如甲骨文的软件，在数据加密和访问控制方面也有较好的表现。

国内的软件，像阿里云提供的项目管理软件，也注重数据的安全存储和传输。