HR管理系统的作用是什么

　　现今不少企业都感受到了这样一股压力，随着国内人口红利的消失，人力成本呈现持续升高的态势。同时伴随互联网创业那年掀起的浪潮，以及互联网思维的不断渗透，企业发展进入了提质增效的新阶段，也对HR管理系统的提出了越来越高的要求与需求。

　　一、HR管理系统的作用是什么

　　在这个时代里，企业能够清晰地感受到，HR部门的职责正在迅速蔓延，从早期的招聘管理、工资管理和解雇流程等，延伸到了测评盘点、绩效管理、内部认证和培训、日程安排和任务管理等，HR在整个企业架构中的价值正与日俱增。

　　现在是个创新、智能和连接的时代，这为企业的精细化管理提供了数字转型的技术基础，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的工具。

　　1.管理人员角色和目标的改变

　　在传统的人力资源管理中，管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层却对咨询和策略制定的工作相对缺乏。通过人力资源管理系统管理人员可能将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成,只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间。

　　2.提供更好的服务

　　人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部的信息沟通。用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出决策和相应行动的方案。

　　3.减少成本

　　建米软件的人力资源管理系统可明细多级组织结构图，可清晰各级管理者及员工的信息，控制员工规模，减少人力资源管理工作的操作成本及员工流动率，并打通HR与财务，监督人工成本的支出情况。

　　4.革新管理理念

　　人力资源管理系统的最终目的是革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式、优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理不仅仅是为了将现有的人力资源工作做的更好,更重要的是,做些对于企业来讲有效率的事情,成为管理层的决策支持者,为决策提供信息和解决方案。

　　二、HR系统有哪些价值

　　也许你只听说过HR系统能够提高管理效率，减少事务工作量，事务性工作由系统自动统计分析，节省人力，这里介绍它拥有的其他价值。

　　1.省钱

　　提高人力资源管理的透明度，节省1-5%以上的人力资源成本。通过系统计算和控制避免人工计算错误，通过离职和加班控制降低可能的漏洞成本。通过岗位规划、工作量分析、人员配备、人力成本调查、规划、预算和审计，使人力成本更加合理。使组织规划更加合理高效，激发员工潜能，使人力资本投资产生更高的效益。通过对培训、福利和激励投资的系统效益分析，使人力资本投资的方向更加明确。

　　2.省事

　　资源整合、信息共享，减少信息传递失真，避免信息孤岛和重复工作，提升企业形象和综合实力，增强员工热爱企业的意识。

　　3.省力

　　让人力资源管理者从事务工作者中解放出来，参与企业管理和决策，使企业战略更加全面，让人力资源部门把更多的精力投入到管理控制上，使管理更加规范，减少管理风险。

　　4.省时

　　提高数据的准确性和及时性，发现问题并及时纠正，为决策者提供准确依据，使决策更加合理。

　　建米软件的人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到减少成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力源与日新月异的技术环境同步发展。