在零售行业里,铺货是很常见的操作。把商品铺到各个销售点,虽然能增加曝光和销售机会,但库存管理也成了让人头疼的事儿。如果库存管理不善,就可能出现货物积压或缺货的情况。
库存积压的麻烦
货物积压意味着资金被大量占用。比如一家小超市,进了一批季节性很强的商品,结果没卖出去,钱就压在这些货上了,没办法再去进其他畅销品。而且库存积压还会增加仓储成本,像仓库的租金、货物的损耗等。商品放久了还可能过时,尤其是一些时尚类、科技类的产品,到时候只能低价处理,损失可不小。
缺货带来的损失

缺货同样会给商家造成损失。假如顾客到店里想买某款热门商品,结果发现没货,下次可能就不会再来这家店了,这就导致了顾客的流失。而且缺货还会影响销售业绩,本来能卖出去的商品,因为没货就赚不到钱了。
要管理好铺货库存,得对自己的库存有个清楚的了解。
盘点现有库存
定期对库存进行全面盘点是很有必要的。可以按照一定的周期,比如每月或者每季度进行一次。盘点的时候要详细记录每种商品的数量、规格、存放位置等信息。比如一家服装店,在盘点时要记录好不同款式、颜色、尺码的衣服各有多少件,是放在仓库还是挂在展示区。
分析销售数据
销售数据能反映出商品的受欢迎程度和销售趋势。通过分析销售数据,能知道哪些商品是畅销品,哪些是滞销品。比如一家便利店,通过分析销售数据发现某品牌的饮料销量一直很好,而另一种零食销量很差,这样在补货的时候就可以多进畅销的饮料,少进滞销的零食。
铺货量的规划很关键,既不能太多,也不能太少。
考虑销售周期
不同的商品有不同的销售周期。比如一些节日性商品,像情人节的鲜花、圣诞节的装饰品等,销售周期就很短,铺货量就要根据节日期间的预计销量来确定。而一些日用品,销售周期相对较长,铺货量可以适当多一些,但也要考虑库存成本。
参考历史数据
参考过去的销售数据是规划铺货量的一个好方法。比如一家文具店,通过查看去年同期开学季的销售数据,就能大致知道今年开学季各类文具的铺货量。不过要注意,市场情况是会变化的,不能完全依赖历史数据,还得结合当下的市场趋势进行调整。
关注市场动态
市场动态对铺货量也有很大影响。比如一款新手机发布了,与之相关的手机配件销量可能会增加,这时候就要适当增加这些配件的铺货量。再比如流行趋势变了,一些时尚商品的铺货量也要相应调整。
补货方式选得好,能让库存管理更高效。
定期补货
定期补货就是按照固定的时间间隔进行补货。比如每周或者每两周补一次货。这种方式比较适合销量相对稳定的商品。比如一家面包店,每天的面包销量都差不多,就可以每周固定时间向供应商补货。定期补货也有缺点,如果遇到销量突然增加或者减少的情况,可能会导致库存过多或者缺货。
定量补货
定量补货是当库存降到一定数量时就进行补货。比如一家超市,某品牌洗发水库存降到 50 瓶时就开始补货。这种方式能更好地控制库存水平,避免库存积压或缺货。但要准确确定补货点比较难,需要结合销售数据和经验来判断。
紧急补货
紧急补货是在遇到突发情况,比如销量突然大增、商品出现质量问题等时采取的补货方式。比如一家水果店,周末突然来了很多顾客,某种水果销量大增,库存快没了,这时候就得紧急补货。紧急补货可以避免缺货,但成本可能会比较高,因为可能需要支付加急运费等额外费用。

优化库存管理流程能提高工作效率,减少错误。
建立清晰的库存管理制度
明确库存管理的各个环节,比如采购、入库、出库、盘点等,都要有相应的制度和流程。比如入库时要进行严格的验收,确保货物的数量、质量符合要求;出库时要有详细的记录,包括出库时间、数量、用途等。有了清晰的制度,员工就能按照规定的流程操作,减少失误。
利用信息化工具
现在有很多库存管理软件可以帮助我们更好地管理库存。比如建米软件,它可以实时记录库存的变化情况,自动生成库存报表,还能根据销售数据预测补货时间和数量。使用建米软件可以提高库存管理的准确性和效率,让我们随时掌握库存动态。
加强员工培训
员工是库存管理的执行者,他们的操作水平和责任心直接影响库存管理的效果。要加强员工的培训,让他们熟悉库存管理的制度和流程,掌握正确的操作方法。比如如何正确地进行货物的盘点、如何使用库存管理软件等。通过培训,可以提高员工的工作质量和效率。
和供应商搞好关系,对库存管理也有很大帮助。
争取更有利的采购条件
和供应商谈判争取更有利的采购条件,比如更优惠的价格、更灵活的付款方式、更短的交货期等。比如一家服装店和供应商协商,争取到了先拿货后付款的方式,这样就可以减轻资金压力。更短的交货期能让我们在需要补货的时候更快地拿到货物,减少缺货的时间。
建立信息共享机制
和供应商建立信息共享机制,让供应商及时了解我们的库存情况和销售情况。这样供应商可以根据我们的需求及时调整生产和供货计划,避免货物积压或缺货。比如一家超市和供应商共享销售数据,供应商根据这些数据提前准备好货物,在超市需要补货的时候能及时供货。
共同应对市场变化
市场情况是不断变化的,和供应商一起应对市场变化能降低风险。比如遇到市场需求突然下降,和供应商协商减少订单量;遇到市场需求突然增加,和供应商协商增加供货量。通过合作,双方可以实现互利共赢。
以上就是一些管理好铺货库存的方法和建议,希望能对大家有所帮助。
朋友说铺货的库存管理可真是个让人头疼的事儿呢。我就想知道,到底咋管理才能把库存安排得明明白白的。下面就来好好说说。
1. 做好库存规划
得先对市场需求有个大概的了解,根据以往的销售数据,分析不同季节、不同时间段的销售情况。比如说夏天的时候,饮料、冰淇淋的销量肯定好,那就多备点货。要考虑到不同产品的销售周期,有些产品可能更新换代快,库存就不能留太多。建米软件可以帮助收集和分析这些销售数据,让库存规划更科学。
2. 选择合适的补货方式
一种是定期补货,按照固定的时间间隔来补货,像每周或者每月补货一次。另一种是定量补货,当库存降到一定数量的时候就补货。比如某种商品库存低于 100 件了,就赶紧补货。建米软件能实时监控库存数量,方便我们及时补货。

3. 优化库存布局
把畅销的产品放在容易拿取的地方,这样能提高发货效率。对于一些滞销的产品,可以放在仓库的角落。要合理利用仓库空间,采用立体货架等方式,增加仓库的存储量。建米软件可以帮助我们规划库存布局,让仓库空间得到更合理的利用。
4. 加强库存盘点
定期对库存进行盘点,看看实际库存和系统记录的是否一致。盘点的时候要认真仔细,把每一件商品都核对清楚。发现有差异的话,要及时找出原因,是发货出错了,还是进货数量不对。建米软件可以记录每次盘点的结果,方便我们进行对比和分析。
我听说铺货库存管理有好多需要注意的地方呢。我就想知道,要是不注意这些,会不会出大问题呀。下面就来唠唠。
1. 防止库存积压
不能盲目地进货,不然库存太多卖不出去,占着地方还浪费钱。要根据市场需求来进货,对于一些不确定销量的新产品,可以先少进点货试试。建米软件可以通过数据分析,帮助我们预测市场需求,避免库存积压。
2. 保证库存数据准确
库存数据一定要准确,不然就会影响补货和销售。每次进货、发货都要及时记录,更新库存数据。可以采用扫码枪等工具,提高数据录入的准确性。建米软件能实时更新库存数据,让我们随时掌握库存情况。
3. 注意库存安全
要做好仓库的防火、防潮、防盗等工作。仓库里要配备灭火器、防潮设备等。要对仓库进行定期检查,确保货物的安全。建米软件可以设置库存安全预警,当库存出现异常情况时及时提醒我们。
4. 与供应商保持良好关系
和供应商搞好关系很重要,这样在补货的时候能更顺利。可以和供应商签订长期合作协议,争取更优惠的价格和更好的服务。建米软件可以记录供应商的信息,方便我们和供应商进行沟通和合作。
| 注意事项 | 具体内容 | 建米软件作用 |
| 防止库存积压 | 根据市场需求进货,新产品少进试销 | 数据分析预测需求 |
| 保证库存数据准确 | 及时记录进出货,用扫码枪录入 | 实时更新库存数据 |
| 注意库存安全 | 做好防火、防潮、防盗,定期检查 | 设置安全预警 |
| 与供应商保持良好关系 | 签订合作协议,争取优惠 | 记录供应商信息 |
朋友推荐说铺货库存管理得有点方法和技巧才行。我就想知道,都有啥好办法呢。下面就来分享一下。
1. ABC 分类法
把库存商品分成 A、B、C 三类。A 类是最重要的商品,销量大、利润高,要重点管理,多关注库存数量。B 类商品次之,C 类商品是不太重要的,库存管理可以相对宽松一些。建米软件可以帮助我们对商品进行分类,方便我们进行不同级别的管理。
2. 先进先出法
先入库的商品先发货,这样可以避免商品过期或者变质。特别是对于食品、化妆品等有保质期的商品,一定要采用先进先出法。建米软件可以记录商品的入库时间,方便我们按照先进先出的原则发货。
3. 库存周转率分析
计算库存周转率,看看库存商品多久能周转一次。周转率越高,说明库存管理越好。通过分析库存周转率,可以找出哪些商品销售慢,需要采取促销等措施。建米软件可以自动计算库存周转率,让我们及时了解库存的周转情况。

4. 建立库存预警机制
设置库存的上限和下限,当库存数量达到上限或者下限时,系统自动发出预警。这样可以及时采取措施,避免库存过多或者过少。建米软件可以轻松实现库存预警功能,让我们随时掌握库存动态。
| 方法技巧 | 具体操作 | 建米软件作用 |
| ABC 分类法 | 将商品分为 A、B、C 三类重点管理 | 帮助商品分类 |
| 先进先出法 | 先入库商品先发货 | 记录入库时间 |
| 库存周转率分析 | 计算周转率找出销售慢的商品 | 自动计算周转率 |
| 建立库存预警机制 | 设置上下限自动预警 | 实现预警功能 |
假如你要选铺货库存管理软件,肯定想选个好用的。我就想知道,市面上这么多软件,哪个才是最适合自己的呢。下面来分析一下。
1. 功能是否齐全
好的库存管理软件要具备库存记录、补货提醒、数据分析等功能。比如说能实时显示库存数量,当库存不足时及时提醒补货。建米软件功能就很齐全,能满足我们多方面的需求。
2. 操作是否简单
软件操作不能太复杂,不然员工很难上手。最好是界面简洁明了,容易操作。建米软件的操作就很简单,即使是没有太多电脑操作经验的人也能轻松使用。
3. 数据安全是否有保障
库存数据很重要,软件要能保证数据的安全。采用加密技术,防止数据泄露。建米软件有完善的数据安全保障措施,让我们不用担心数据安全问题。
4. 价格是否合理
要根据自己的预算来选择软件,不能太贵也不能太便宜。有些软件功能虽然多,但价格也高得离谱。建米软件性价比很高,价格合理,功能又实用。
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