每次进货单价不一样咋做进销存？选它成本能省多少？

一、理解进销存及单价差异问题

咱们先来简单说说什么是进销存。其实进销存就是企业管理过程中采购（进）—>入库（存）—>销售（销）的动态管理过程。在这个过程里，进货是源头，而进货单价呢，就像源头的水，有时候清澈，有时候稍微浑浊一点，价格会有不同。比如说开一家小超市，从不同供应商那里进同一品牌的饮料，这个月供应商 A 搞活动，进货单价是 2 元一瓶，下个月供应商 B 给的单价可能就是 2.2 元一瓶。每次进货单价不一样，这就给咱们的进销存管理带来了一些麻烦。如果处理不好，可能会影响到成本核算、利润计算等问题。

二、不同的成本核算方法

1. 先进先出法

先进先出法，简单来说就是先采购进来的货物先发出。还是拿刚才的小超市举例，这个月月初进了 100 瓶饮料，单价 2 元，月中又进了 200 瓶，单价 2.2 元。当有顾客来买饮料的时候，咱们就先把月初进的那 100 瓶卖出去，这 100 瓶就按照 2 元的单价核算成本。这种方法的好处是比较符合货物的实际流转情况，就像咱们去超市买东西，通常也是先把摆在前面的商品拿走，而摆在前面的往往是先到的商品。不过呢，在物价上涨的时候，它核算出来的成本会比较低，利润可能就会虚高。

2. 加权平均法

加权平均法就是用全部进货成本除以进货的总数量，得到一个加权平均单价。接着上面的例子，月初进的 100 瓶饮料成本是 100×2 = 200 元，月中进的 200 瓶成本是 200×2.2 = 440 元，那么总成本就是 200 + 440 = 640 元，总数量是 100 + 200 = 300 瓶，加权平均单价就是 640÷300 ≈ 2.13 元。以后卖饮料的时候，不管是月初进的还是月中进的，都按照 2.13 元来核算成本。这种方法计算起来相对简单，能平滑价格波动对成本的影响。但它也有缺点，就是不能反映出每一批货物的实际成本。

3. 个别计价法

个别计价法就是对每一批次的货物都单独核算成本。如果小超市进的饮料每一批都有不同的特点，比如生产日期、包装不一样，就可以采用这种方法。卖哪一批的饮料，就按照那一批的进货单价来核算成本。这种方法能准确反映每一批货物的实际成本，但操作起来比较麻烦，需要对每一批货物进行详细的记录和管理。

三、库存管理策略

1. 合理控制库存水平

因为进货单价不一样，所以库存管理就显得尤为重要。咱们不能盲目地进货，如果进多了，单价高的时候进的货积压在仓库里，会增加成本；进少了，又可能满足不了顾客的需求。还是以小超市为例，要根据以往的销售数据和市场需求，合理安排进货量。比如夏天饮料的销量大，就可以多进一些，但也要注意不同单价的进货比例。

2. 定期盘点库存

定期盘点库存能让咱们清楚地知道库存的数量和成本。每个月或者每季度对仓库里的货物进行一次盘点，看看实际的库存和账面上的是否一致。如果发现有差异，要及时查找原因，可能是货物损坏、丢失或者记录错误等。通过盘点，还能根据库存的情况，调整进货计划。

四、销售定价策略

1. 考虑成本因素

在销售定价的时候，肯定要考虑进货成本。如果采用先进先出法核算成本，当物价上涨时，前面低价进的货成本低，定价可以相对低一些来吸引顾客；后面高价进的货成本高，定价可能就要适当提高。要是用加权平均法，定价就可以参考加权平均单价，再加上一定的利润空间。比如小超市的饮料，加权平均单价是 2.13 元，加上 0.5 元的利润，定价就可以定在 2.63 元左右。

2. 关注市场竞争

除了成本，市场竞争也会影响销售定价。如果周围还有其他超市，它们的饮料定价比较低，那么咱们的定价就不能太高，不然顾客都跑到别人那里去了。这时候可能要适当降低利润空间，先保证销量。

五、信息化管理工具的应用

每次进货单价不一样，靠人工来进行进销存管理会很麻烦，而且容易出错。这时候，选择一款合适的信息化管理工具就很有必要了。比如建米软件，它可以帮助咱们轻松地处理每次进货单价不同的情况。建米软件能够自动记录每一批货物的进货单价、数量等信息，根据咱们选择的成本核算方法，自动计算成本和利润。在库存管理方面，它可以实时更新库存数量，提醒咱们什么时候该进货了。在销售定价时，也能根据成本和市场情况给出合理的建议。有了建米软件，就相当于有了一个专业的进销存管理助手，能大大提高管理效率，减少错误。

以上就是关于每次进货单价不一样时如何进行进销存管理的一些方法和策略，希望能对大家有所帮助。在实际操作中，要根据自己企业的实际情况，选择合适的成本核算方法、库存管理策略和销售定价策略，还可以借助像建米软件这样的工具，让进销存管理更加轻松高效。

常见用户关注的问题：

一、每次进货单价不一样怎么进销存

我就想知道啊，好多人都碰到每次进货单价不一样的情况，这进销存到底咋整呢。其实这问题挺常见的，做生意进货，价格难免有波动。

1. 成本核算方法选择

可以用加权平均法，就是把每次进货的成本加起来，再除以总数量，得到一个平均成本。这样核算简单，能让成本比较平稳。还有先进先出法，先把最早进的货成本算出去，就像排队一样，先到先得。这种方法能更接近实际的成本情况。

2. 库存管理系统

用专业的库存管理系统能帮大忙。建米软件就是个不错的选择，它能自动记录每次进货的单价和数量，还能根据你选的成本核算方法自动计算成本。这样就不用手动算，又快又准。

3. 数据记录与跟踪

要详细记录每次进货的信息，包括日期、单价、数量等。这样在做进销存的时候，能清楚知道每批货的情况。而且要定期跟踪库存数量和成本的变化，及时发现问题。

4. 销售定价策略

因为进货单价不一样，销售定价也得灵活。不能一直按一个价格卖，要根据成本和市场情况调整。如果成本高了，适当提高售价，但也不能提太多，不然客户可能就不买了。

二、不同进货单价对利润有啥影响

我听说好多老板都担心不同进货单价会影响利润，这确实是个让人头疼的事儿。不同的进货价格，利润肯定不一样。

1. 成本增加利润减少

如果进货单价变高了，成本就增加了。在售价不变的情况下，利润自然就少了。比如说原来进货 10 块，卖 20 块，利润 10 块。现在进货 15 块，利润就只有 5 块了。

2. 销售价格调整

为了保证利润，可能要提高销售价格。但提价也有风险，客户可能不接受。这时候就需要权衡，看看市场能接受多高的价格。建米软件可以分析成本和销售数据，帮助你找到合适的价格。

3. 库存成本变化

不同进货单价会影响库存成本。如果高价进的货多，库存成本就高。库存积压时间长，资金占用多，也会影响利润。所以要合理控制库存数量。

4. 市场竞争力

如果竞争对手的进货单价低，他们可能会降低售价，这样你就没竞争力了。所以要想办法降低进货成本，或者提高产品的附加值。

三、怎么应对进货单价频繁变动

朋友说进货单价频繁变动可太闹心了，这生意都不好做了。但其实也有办法应对。

1. 与供应商协商

和供应商好好谈谈，争取一个稳定的价格。可以签长期合同，约定一个价格区间。这样能减少价格波动的影响。

2. 寻找多个供应商

不要只依赖一个供应商，多找几个。这样当一个供应商价格高的时候，可以从其他供应商进货。建米软件能记录不同供应商的价格和供货情况，方便你选择。

3. 建立价格预警机制

设定一个价格上限，当进货单价超过这个上限时，及时提醒。这样能让你及时采取措施，比如调整采购计划。

4. 优化库存管理

根据进货单价的变动，合理调整库存数量。价格低的时候多进点，价格高的时候少进点。这样能降低成本。

四、进货单价不同会影响财务报表吗

我想知道进货单价不同会不会影响财务报表，这对企业来说挺重要的。毕竟财务报表能反映企业的经营情况。

1. 资产负债表

库存是资产负债表的重要项目。进货单价不同，库存成本就不同，会影响资产总额。如果高价进的货多，库存资产就高。

2. 利润表

进货单价影响成本，成本又影响利润。不同的进货单价会让利润表上的利润数字不一样。用建米软件能准确计算成本和利润，让财务报表更准确。

3. 现金流量表

进货单价高，采购支出就多，现金流出增加。这会在现金流量表上体现出来。所以要关注进货单价对现金流的影响。

4. 财务分析

财务报表是财务分析的基础。进货单价不同会让财务指标发生变化，比如毛利率、净利率等。分析的时候要考虑这个因素。