在咱们日常的生意经营里,进销存占比可是个很重要的指标。简单来说,进就是进货,也就是你从供应商那里采购商品的这个行为;销就是销售,把你手里的商品卖给客户;存就是库存,就是你仓库里还没卖出去的商品。而进销存占比呢,就是把进货、销售、库存这几个方面的数据,按照一定的方式计算出它们各自在总体中的比例。
举个例子,你开了一家小超市,一个月进了价值 10 万块钱的货,卖出去了 8 万块钱的商品,仓库里还剩下价值 2 万块钱的货。这时候我们就可以通过计算进销存占比,来看看进货、销售和库存之间的关系是不是合理。如果进货占比太大,可能就会导致库存积压;要是销售占比太小,那生意可能就不太好。
进货占比就是进货金额在一定时期内总金额(进货金额 + 销售金额 + 库存金额)中所占的比例。它能反映出你在采购环节投入的资金情况。
计算公式:进货占比 = 进货金额÷(进货金额 + 销售金额 + 库存金额)× 100%。

咱们还是拿小超市举例,这个月进货 10 万,销售 8 万,库存 2 万,那么进货占比 = 10÷(10 + 8 + 2)× 100% = 50%。这就说明在这个月的总资金情况里,有一半的钱都花在进货上了。如果进货占比过高,可能意味着你进的货太多了,后续可能会面临库存积压的风险;要是进货占比过低,又可能会出现缺货的情况,影响销售。
销售占比就是销售金额在一定时期内总金额(进货金额 + 销售金额 + 库存金额)中所占的比例。它能直观地体现出你的销售业绩在整体资金情况中的地位。
计算公式:销售占比 = 销售金额÷(进货金额 + 销售金额 + 库存金额)× 100%。
接着上面超市的例子,销售占比 = 8÷(10 + 8 + 2)× 100% = 40%。这表明这个月的总资金情况里,有 40% 是通过销售实现的。如果销售占比持续上升,说明你的生意越来越好;要是销售占比下降,你就得找找原因了,是不是商品不好卖,或者是市场竞争太激烈了。
库存占比就是库存金额在一定时期内总金额(进货金额 + 销售金额 + 库存金额)中所占的比例。它反映了库存商品占用资金的情况。
计算公式:库存占比 = 库存金额÷(进货金额 + 销售金额 + 库存金额)× 100%。
还是以小超市为例,库存占比 = 2÷(10 + 8 + 2)× 100% = 10%。这意味着在这个月的总资金里,有 10% 是被库存商品占用着。库存占比过高可不是好事,会占用大量的资金,增加仓储成本,甚至可能导致商品过期、贬值等问题;库存占比过低呢,又可能会出现断货的情况,影响销售。
合理规划采购:通过计算进货占比,你可以判断自己的采购量是否合理。如果进货占比一直很高,而销售占比上不去,那你就得考虑减少进货量了。比如说,你发现最近几个月进货占比都超过了 60%,而销售占比只有 30% 左右,这时候你就可以和供应商商量,减少下次的进货量,避免库存积压。
评估销售业绩:销售占比能让你清楚地知道自己的销售情况。如果销售占比持续下降,你可以分析是哪些商品的销售出了问题。比如,你发现某一款饮料的销售占比越来越低,可能是因为季节变化,或者是有新的竞争对手推出了类似的产品,这时候你就可以调整营销策略,或者减少这款饮料的进货量。
控制库存成本:库存占比能帮助你控制库存成本。如果库存占比过高,你可以采取促销活动,尽快把库存商品卖出去。比如,你可以推出打折、满减等活动,吸引顾客购买库存商品。
在实际的生意经营中,手动计算进销存占比可能会比较麻烦,而且容易出错。这时候,你可以试试建米软件。它可以自动记录进货、销售和库存的数据,并且能快速准确地计算出进销存占比。
比如说,你是一家大型的批发企业,每天的进货、销售数据非常多,手动计算进销存占比几乎是不可能完成的任务。使用建米软件,它可以实时更新数据,生成详细的报表,让你一目了然地看到进销存占比的情况。而且,建米软件还能根据计算结果,给你提供一些合理的建议,帮助你更好地管理生意。
数据准确性:计算进销存占比的前提是数据要准确。你得确保进货、销售和库存的数据都记录无误。比如说,在记录进货数据时,要把商品的数量、单价都准确记录下来;在记录销售数据时,要把每一笔交易都详细记录。
时间周期选择:不同的时间周期计算出来的进销存占比可能会有所不同。你可以根据自己的生意特点,选择合适的时间周期来计算。比如,对于一些季节性商品,你可以按季度来计算进销存占比;对于一些日常消费品,你可以按月来计算。
行业差异:不同行业的进销存占比可能会有很大的差异。比如说,服装行业的库存占比可能会比较高,因为服装有季节性和时尚性的特点;而食品行业的库存占比可能相对较低,因为食品的保质期比较短。在分析进销存占比时,要结合自己所在的行业来判断。
以上就是关于进销存占比计算公式的详细介绍,希望能帮助你更好地管理自己的生意。通过合理计算和分析进销存占比,你可以让自己的生意更加顺利地进行。
我就想知道这个进销存占比计算公式到底咋算。在做生意的过程中,进销存的占比可是很重要的,能让我们清楚知道进货、销售和库存之间的关系呢。下面来详细说说。
1. 进货占比计算
进货金额占比:就是用一段时间内的进货总金额除以这段时间内的总业务金额(进货金额 + 销售金额)。比如一个月进货花了 5 万,这个月进货和销售总共 15 万,那进货金额占比就是 5÷15≈33.3%。这能让我们知道在业务里进货投入了多少。
进货数量占比:用进货的数量除以总业务涉及的数量(进货数量 + 销售数量)。像进了 100 件货,这个月进和卖的总共 200 件,进货数量占比就是 100÷200 = 50%。能看出进货在数量上的比重。
不同品类进货占比:分别计算每个品类的进货金额或数量占总进货的比例。比如服装店里,上衣进货金额占总进货金额的比例。
供应商进货占比:计算从不同供应商进货的金额或数量占总进货的比例,能了解对各供应商的依赖程度。
2. 销售占比计算

销售金额占比:用一段时间内的销售总金额除以总业务金额。比如一个月销售了 10 万,总业务金额 15 万,销售金额占比就是 10÷15≈66.7%。
销售数量占比:销售数量除以总业务数量。
不同区域销售占比:计算不同销售区域的销售金额或数量占总销售的比例,能知道哪些区域销售好。
不同时间段销售占比:比如按季度、月份计算销售占比,了解销售的季节性变化。
3. 库存占比计算
库存金额占比:库存总金额除以(库存金额 + 销售金额)。
库存数量占比:库存数量除以(库存数量 + 销售数量)。
不同品类库存占比:各品类库存金额或数量占总库存的比例。
库存周转率相关占比:库存周转率和销售、进货等结合计算占比,反映库存的流转效率。建米软件可以帮助我们更方便准确地计算这些进销存占比,提高工作效率。
朋友说这个进销存占比计算肯定有大作用。我就很好奇到底有啥用呢。下面来唠唠。
1. 了解业务结构
通过进货、销售和库存占比,能清楚知道业务中这三个环节各自的重要程度。比如进货占比高,可能说明业务更侧重于采购环节。
2. 评估经营状况
如果销售占比持续上升,库存占比下降,说明经营状况良好。反之,可能存在销售不畅等问题。
3. 制定采购计划
根据进货占比和销售情况,合理安排采购数量和频率。比如销售占比高,进货占比低时,就需要增加采购。
4. 优化库存管理
通过库存占比分析,及时处理积压库存,避免资金浪费。建米软件能实时提供这些占比数据,帮助我们更好地管理业务。
| 作用 | 具体表现 | 对业务的影响 |
| 了解业务结构 | 明确各环节重要程度 | 有助于调整业务方向 |
| 评估经营状况 | 判断销售和库存情况 | 及时发现经营问题 |
| 制定采购计划 | 合理安排采购 | 保证货物供应 |
| 优化库存管理 | 处理积压库存 | 节省资金 |
我听说影响进销存占比的因素还挺多的。这就好比很多小齿轮在影响着大机器的运转。下面来看看都有啥因素。
1. 市场需求
市场需求大,销售占比可能就高,库存占比会降低。比如在节假日,商品需求大增,销售就会变好。
2. 采购策略
如果采购量大,进货占比就高。比如一次性大量采购可能会降低采购成本,但也可能增加库存压力。
3. 销售渠道
不同销售渠道的销售能力不同,会影响销售占比。比如线上销售和线下销售的比例不同。
4. 季节因素
某些商品有季节性需求,会导致进销存占比在不同季节有变化。比如夏季的空调销售占比会高。建米软件可以对这些因素进行分析,帮助我们更好地应对。
| 影响因素 | 具体影响 | 应对方法 |
| 市场需求 | 影响销售和库存占比 | 根据需求调整采购和销售 |
| 采购策略 | 影响进货占比 | 优化采购计划 |
| 销售渠道 | 影响销售占比 | 拓展销售渠道 |
| 季节因素 | 导致占比季节性变化 | 提前做好库存和销售安排 |
假如你有了进销存占比数据,那该咋用它来做决策呢。这可是很关键的,能让我们的生意越做越好。
1. 采购决策
如果进货占比低,销售占比高,就可以增加采购量。同时参考不同品类的进货占比,多采购畅销品类。
2. 销售策略调整
根据不同区域、时间段的销售占比,调整销售策略。比如在销售占比低的区域加大推广力度。
3. 库存管理决策
库存占比高时,考虑促销活动清理库存。对于库存占比低且销售好的商品,及时补货。
4. 业务拓展决策

通过分析各环节占比,判断是否需要拓展业务。比如销售占比持续上升,可以考虑扩大销售渠道。建米软件能提供准确的占比数据,辅助我们做出更合理的决策。
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