仓库没有进销存，货物管理一团糟？看看这隐患咋解决！

一、库存管理混乱

仓库要是没有进销存管理，那库存管理可就乱成一锅粥了。是库存数量不准确，这就好比你去超市买东西，货架上看着有货，结果到了收银台才告诉你没库存了，多闹心呐。

库存积压：没有准确的进销存记录，采购人员根本不知道仓库里到底有多少货，很容易就会重复采购。比如说一家小超市，老板没记录进货和销售情况，看到某种饮料好像快没了，就又进了一大批，结果后来发现仓库里还有好多没卖出去，饮料都快过期了还堆在仓库里，最后只能亏本处理。这不仅占用了大量的资金，还增加了仓储成本。

库存短缺：反过来，也有可能因为不清楚库存数量，导致货物短缺。就拿一家服装店来说，如果没有进销存管理，老板不知道哪些衣服卖得好、库存还剩多少，等顾客来买热门款式的时候，才发现没货了，顾客肯定就会去别的店买，这样就白白流失了生意，还影响了店铺的口碑。

其实，像这种库存管理混乱的问题，可以试试建米软件，它能实时记录货物的进销存情况，让你清楚地知道库存数量，避免库存积压和短缺的问题。

二、成本核算困难

没有进销存管理，成本核算就成了一件让人头疼的事。成本核算不准确，会直接影响到企业的利润和定价策略。

采购成本核算不清：采购成本是企业成本的重要组成部分。如果没有进销存记录，就很难准确核算采购成本。比如说，一家工厂采购原材料，每次采购的价格可能都不一样，要是没有记录每次采购的数量、价格和时间，到了月底核算成本的时候，根本不知道这批产品用的原材料到底花了多少钱，成本核算就只能靠估计，这样算出来的成本肯定不准确。

销售成本核算不准：销售成本的核算也会受到影响。以一家电商企业为例，销售的商品可能来自不同的批次，每个批次的成本也不一样。如果没有进销存管理，就无法准确计算出每件商品的销售成本，也就无法准确计算出利润。这样一来，企业在制定价格策略的时候就会很盲目，要么定价太高，卖不出去；要么定价太低，赚不到钱。

三、财务风险增加

仓库没有进销存管理，会给企业带来一系列的财务风险。

资金占用不合理：前面提到了库存积压的问题，库存积压会占用大量的资金。企业的资金是有限的，如果大量资金都被积压在库存上，就会影响企业的资金周转。比如说，一家企业本来有一笔资金可以用来扩大生产或者研发新产品，但是因为库存积压，这笔资金都被压在仓库里了，企业就无法进行其他的投资，从而影响了企业的发展。

税务风险：成本核算不准确还会带来税务风险。因为企业的利润是根据成本核算出来的，如果成本核算不准确，利润就会不准确，缴纳的税款也会不准确。一旦被税务部门查出问题，企业就可能面临罚款、滞纳金等处罚，这会给企业带来不必要的损失。

四、客户服务质量下降

仓库管理和客户服务质量是息息相关的。没有进销存管理，会直接影响到客户服务的质量。

订单处理不及时：当客户下订单的时候，如果企业不清楚库存情况，就无法及时处理订单。比如说，一家家具店接到了一个客户的订单，但是因为没有进销存管理，不知道仓库里有没有这款家具，就只能让客户等，等确认了库存之后才能给客户回复。这样一来，客户等待的时间就会变长，满意度也会降低。

交货延迟：库存短缺还会导致交货延迟。客户下单之后，企业承诺了交货时间，但是因为没有货，就只能延迟交货。这会让客户非常不满意，甚至可能会取消订单。比如说，一家礼品店接到了一个大客户的订单，要求在某个特定的日期交货，但是因为库存短缺，无法按时交货，客户就会觉得这家店不靠谱，以后可能就不会再和这家店合作了。

五、管理决策缺乏依据

企业的管理决策需要准确的数据作为依据。没有进销存管理，企业管理者就无法获得准确的库存、销售和采购数据，从而影响到管理决策的制定。

采购决策失误：采购决策是企业管理中的重要环节。如果没有进销存记录，采购人员就无法了解商品的销售情况和库存情况，在制定采购计划的时候就会很盲目。比如说，一家超市的采购人员不知道某种商品的销售趋势，可能会根据自己的经验或者感觉来采购商品，结果采购的商品可能不符合市场需求，导致库存积压。

销售策略制定不合理：销售策略的制定也需要准确的数据支持。没有进销存管理，企业管理者就无法了解哪些商品畅销、哪些商品滞销，也就无法制定出合理的销售策略。比如说，一家服装店的老板不知道哪些款式的衣服卖得好，就无法推出针对性的促销活动，从而影响了店铺的销售额。

在这种情况下，建米软件就能发挥很大的作用，它能提供详细的进销存数据报表，为企业的管理决策提供有力的依据。

以上就是仓库没有进销存可能存在的一些隐患，希望能让大家认识到进销存管理的重要性。

常见用户关注的问题：

一、仓库没有进销存管理会对成本控制有什么影响？

我听说好多小仓库都没好好做进销存管理，我就想知道这对成本控制到底有啥影响呢。下面咱就来唠唠。

1. 采购成本增加：没有进销存管理，就不清楚库存的实际情况。可能会重复采购一些已经有很多库存的货物，导致资金被大量占用。而且因为没有准确的数据参考，采购时也难以和供应商争取到更优惠的价格，无形之中就增加了采购成本。比如说，仓库里还有 100 件某商品，结果因为没记录，又采购了 50 件，这多出来的 50 件的钱就白花了。

2. 库存积压成本上升：货物积压在仓库里，会产生一系列的成本。是仓储空间的费用，仓库空间是要花钱租的，积压的货物占了地方，就需要更大的仓库，租金自然就高了。货物长时间存放可能会出现损坏、过期等情况，这也是一笔损失。像食品类的商品，放久了过期就只能扔掉，成本就这么增加了。

3. 缺货成本增加：另一方面，不知道库存数量，也容易出现缺货的情况。当客户下单时，发现没有货，就可能会导致订单流失。为了满足客户需求，可能需要紧急采购，而紧急采购往往价格更高，还可能需要支付额外的运输费用等，这些都增加了成本。

4. 人力成本浪费：没有进销存管理，员工在盘点库存、查找货物等方面会花费大量的时间和精力。本来一个人一天能完成的工作，可能因为没有准确的数据和清晰的管理，需要两三个人花几天时间才能完成，人力成本就上去了。建米软件可以很好地解决这些问题，它能准确记录库存数据，让成本控制更轻松。

二、仓库缺乏进销存系统会对销售业务造成哪些阻碍？

朋友说他们仓库没有用进销存系统，销售业务老是出问题，我就想知道具体会造成哪些阻碍呢。

1. 订单处理不及时：没有进销存系统，销售部门很难及时了解库存情况。当客户下单时，无法快速确定是否有货，可能会导致订单处理延迟。比如客户着急要货，结果销售这边还得去仓库现查有没有库存，等查到有货的时候，客户可能已经等不及去别家买了。

2. 客户满意度下降：由于不能准确掌握库存，可能会出现承诺给客户的交货时间无法按时完成的情况。客户收不到货，肯定会不满意，以后就不太愿意和你合作了。而且如果经常出现这种情况，还会影响公司的口碑。

3. 销售计划不准确：没有进销存系统提供的数据支持，销售部门很难制定准确的销售计划。不知道哪些商品畅销，哪些滞销，就无法合理安排采购和销售策略。可能会导致畅销商品断货，滞销商品积压，影响销售业绩。

4. 销售数据统计困难：没有系统记录，销售数据的统计会变得非常繁琐。要统计某个时间段的销售额、销售量等数据，需要人工去整理大量的单据，不仅容易出错，还浪费时间。建米软件可以实时记录销售数据，方便统计和分析，让销售业务更顺畅。

三、仓库不做进销存管理会对货物管理带来什么麻烦？

我想知道仓库不做进销存管理，在货物管理方面会有啥麻烦。毕竟货物管理可是仓库的核心工作呢。

1. 货物摆放混乱：没有进销存管理，不知道货物的进出频率和数量，就很难合理规划货物的摆放位置。可能会把常用的货物放在角落里，不常用的货物却摆在显眼的地方，员工找货的时候就会很费劲，效率低下。

2. 货物丢失难查找：由于没有准确的记录，货物丢失了也很难发现，就算发现了也不知道什么时候丢的，从哪里丢的。可能是员工误拿，也可能是被盗，但因为没有记录，很难追查责任。

3. 货物质量难以保证：不知道货物的入库时间和保质期等信息，就无法做到先进先出。一些先入库的货物可能会因为长时间存放而质量下降，影响销售。比如药品、化妆品等对保质期要求较高的商品，如果不按先进先出原则管理，就容易出现问题。

4. 盘点工作困难：没有进销存管理，盘点货物就像大海捞针。要一个个去数、去核对，工作量巨大。而且因为没有准确的记录，盘点结果也很难保证准确，可能会出现账实不符的情况。建米软件可以对货物进行精准管理，让货物管理不再麻烦。

四、仓库没有进销存管理会对企业决策产生什么不利影响？

朋友说他们公司仓库没做进销存管理，老板做决策老是失误，我就想知道这两者之间到底有啥关系。

1. 市场趋势判断失误：没有进销存管理提供的销售数据和库存数据，企业很难准确判断市场趋势。不知道哪些商品受欢迎，哪些商品滞销，就无法及时调整采购和生产计划。比如市场上某种商品已经开始流行，但企业因为没有数据支持，还在大量生产其他滞销商品，就会错过商机。

2. 资金分配不合理：不清楚库存占用的资金情况，企业在进行资金分配时就会出现问题。可能会把大量资金投入到库存积压的商品上，而忽略了其他有潜力的业务。这样会导致资金周转不畅，影响企业的正常运营。

3. 扩张计划不准确：企业在考虑扩张业务、开设新仓库等决策时，需要参考库存和销售数据。没有进销存管理，就无法准确评估现有仓库的运营情况和市场需求，可能会盲目扩张，导致资源浪费。

4. 合作决策受影响：在选择合作伙伴时，没有准确的库存和销售数据，就无法向合作伙伴展示企业的实力和信誉。合作伙伴可能会因为对企业的情况不了解而不愿意合作，或者在合作中提出一些不合理的要求。建米软件可以为企业提供准确的数据，帮助企业做出更明智的决策。