产品 sku 多处理进销存愁人？选它能节省多少成本？

一、产品SKU多带来的进销存难题

在日常的经营中，当产品SKU数量众多时，会面临一系列让人头疼的问题。是库存管理方面，想象一下，一家大型超市，有成千上万种不同规格、不同品牌的商品，也就是众多的SKU。要准确掌握每个SKU的库存数量，这简直就像在茫茫大海中捞针。库存数据不准确，就可能出现某些商品积压，占用大量资金和仓储空间；而另一些商品却缺货，导致顾客流失。

采购计划制定也变得异常困难。由于SKU多，很难精准预测每个产品的销售情况。比如一家服装店，有各种款式、颜色、尺码的衣服，要是采购计划不合理，进了太多卖不出去的款式，资金就会被套牢；而畅销款却因为采购不足，无法满足顾客需求。

销售统计和分析更是复杂。不同SKU的销售数据分散，要分析出哪些产品畅销、哪些滞销，需要花费大量的时间和精力。而且，如果分析不准确，就无法及时调整经营策略。

二、处理多SKU进销存的基础工作

建立完善的产品编码体系。为每个SKU赋予唯一的编码，就像给每个人都有一个身份证号码一样。这个编码要包含产品的关键信息，比如品牌、型号、规格等。这样在出入库、盘点等操作时，通过扫描编码就能快速准确地识别产品。例如，一家电子产品店，通过编码可以快速区分不同品牌、型号的手机，提高工作效率。

做好产品分类管理。可以按照产品的属性、用途、销售渠道等进行分类。比如一家文具店，可以把产品分为书写工具、办公用品、学生用品等几大类。这样分类后，在管理库存、制定采购计划时会更加清晰明了。而且，不同类别的产品可以采用不同的管理策略，提高管理的针对性。

定期进行库存盘点。虽然产品SKU多，但定期盘点是保证库存数据准确的关键。可以采用定期全盘和不定期抽盘相结合的方式。比如每月进行一次小范围的抽盘，每季度进行一次全面盘点。在盘点过程中，要仔细核对每个SKU的实际数量和系统记录是否一致，发现问题及时调整。

三、借助信息化工具处理进销存

在如今科技发达的时代，单纯依靠人工来处理多SKU的进销存已经远远不够了，选择一款合适的进销存管理软件至关重要。比如建米软件，它就可以很好地解决多SKU进销存管理中的诸多问题。

自动化管理库存。建米软件能够实时更新库存数据，当有产品出入库时，系统会自动记录并更新库存数量。这样就能随时掌握每个SKU的库存情况，避免库存积压和缺货现象的发生。举个例子，一家电商企业，每天有大量的订单出入库，使用建米软件后，库存数据一目了然，再也不用担心因为库存管理不善而影响销售。

智能生成采购计划。该软件可以根据历史销售数据、库存情况等因素，智能分析每个SKU的销售趋势，自动生成合理的采购计划。对于那些销售稳定的产品，软件会根据设定的安全库存自动提醒采购；对于销售波动较大的产品，也能结合市场情况给出科学的采购建议。比如一家食品店，通过建米软件的采购计划功能，合理控制进货量，既保证了商品的供应，又减少了浪费。

强大的销售统计和分析功能。建米软件可以对不同SKU的销售数据进行详细统计和分析，生成各种直观的报表和图表。通过这些报表，能够清晰地看到哪些产品畅销、哪些滞销，以及不同时间段的销售变化情况。这样就可以根据分析结果及时调整经营策略，比如对畅销产品加大推广力度，对滞销产品进行促销处理。

四、优化供应链管理

与供应商建立良好的合作关系。在产品SKU多的情况下，与供应商保持密切的沟通和合作非常重要。可以和供应商签订长期合作协议，确保稳定的供货渠道。和供应商共享销售数据和库存信息，让供应商能够及时了解产品的需求情况，提前做好生产和供货准备。比如一家家具店，和木材供应商建立了良好的合作关系，供应商根据家具店的销售预测提前准备木材，保证了家具的及时生产和供应。

采用联合库存管理模式。联合库存管理就是供应商和企业共同管理库存，双方共同承担库存风险。在这种模式下，供应商可以根据企业的销售情况直接补货，减少了企业的库存压力。例如，一家连锁便利店和饮料供应商采用联合库存管理模式，供应商根据便利店的销售数据实时补货，便利店不需要大量囤货，降低了库存成本。

优化物流配送环节。对于多SKU的产品，合理的物流配送能够提高运营效率。可以选择专业的物流配送公司，优化配送路线和配送时间。采用先进的物流技术，如条形码扫描、RFID技术等，提高货物的分拣和配送速度。比如一家化妆品公司，通过优化物流配送环节，缩短了产品从仓库到门店的时间，提高了客户满意度。

五、培养专业的进销存管理人才

提高员工的业务能力。定期组织员工参加进销存管理培训，让他们熟悉产品的属性、特点和管理流程。培训内容可以包括库存管理方法、采购计划制定、销售数据分析等方面。例如，一家五金店定期组织员工培训，员工掌握了更专业的进销存管理知识后，工作效率明显提高，库存管理也更加准确。

建立激励机制。为了提高员工的工作积极性和责任心，可以建立合理的激励机制。对在进销存管理工作中表现优秀的员工给予奖励，比如奖金、晋升机会等。反过来想，如果没有激励机制，员工可能会缺乏工作动力，导致工作效率低下和管理失误。

加强团队协作。进销存管理涉及到采购、库存、销售等多个环节，需要各个部门之间密切协作。可以通过组织团队活动、建立沟通机制等方式，加强部门之间的交流和合作。比如一家服装企业，采购部门和销售部门通过定期沟通，及时了解市场需求和库存情况，共同制定合理的采购和销售计划。

以上就是处理产品SKU较多时进销存的一些方法和建议，希望能对大家有所帮助。在实际操作中，可以根据企业的具体情况选择合适的方法，不断优化进销存管理，提高企业的运营效率和竞争力。

常见用户关注的问题：

一、产品sku比较多，怎么快速盘点库存？

我听说很多商家在产品sku多的时候，盘点库存那叫一个头疼。我就想知道有没有啥快速又准确的办法呢。下面就来聊聊这个事儿。

合理分区：可以根据产品的类型、用途、销售频率等因素对仓库进行分区。比如把热门的产品放在容易拿取的区域，冷门的放角落。这样盘点的时候可以一个区域一个区域地来，条理清晰，能提高效率。

利用工具：借助扫码枪等设备，扫描产品的条形码或者二维码，能快速记录产品信息，减少人工记录的误差和时间。一些库存管理软件也能配合扫码枪使用，实时更新库存数据。

制定计划：提前规划好盘点的时间和流程。比如安排在销售淡季进行盘点，减少对正常业务的影响。可以分批次进行盘点，每次集中盘点一部分sku，避免一次性工作量过大。

多人协作：安排多个员工同时进行盘点，分工合作。比如有人负责扫码，有人负责核对数量，有人负责记录数据。建米软件就支持多人同时操作，能让团队协作更加高效。

定期复盘：每次盘点结束后，对盘点结果进行复盘，分析差异原因。如果是因为出入库记录不准确，就要及时调整记录方式；如果是产品丢失或者损坏，要查明原因并采取相应措施。

二、产品sku多，如何降低库存成本？

朋友说产品sku多的时候，库存成本就像个无底洞。我就想知道有没有办法能把这个成本降下来呢。下面就来看看。

精准预测需求：通过分析历史销售数据、市场趋势等，预测不同sku产品的需求。这样可以避免过度采购，减少库存积压。建米软件可以帮助分析销售数据，提供准确的需求预测。

优化采购策略：与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购价格和付款条件。可以采用小批量、多批次的采购方式，减少库存占用资金。

清理滞销库存：定期清理那些长期滞销的产品，可以通过促销活动、打折销售等方式尽快处理掉。这样既能减少库存占用空间，又能回笼资金。

提高库存周转率：加快产品的出入库速度，提高库存周转率。可以优化仓库布局，提高物流效率，让产品更快地到达客户手中。

共享库存：如果有多个销售渠道或者合作伙伴，可以考虑共享库存。这样可以减少每个渠道的库存积压，降低整体库存成本。

三、产品sku多，怎样提高订单处理效率？

我想知道在产品sku这么多的情况下，怎么能让订单处理得又快又好呢。下面就来探讨一下。

订单分类：根据订单的紧急程度、金额大小、产品类型等对订单进行分类。优先处理紧急、金额大的订单，提高客户满意度。

自动化流程：利用库存管理软件实现订单处理的自动化。比如自动分配库存、自动生成发货单等。建米软件就有强大的自动化功能，能大大提高订单处理效率。

优化仓库布局：将热门产品和常用配件放在靠近发货区的位置，减少员工在仓库内的走动时间，提高订单处理速度。

培训员工：对员工进行订单处理流程的培训，提高他们的操作技能和效率。建立绩效考核制度，激励员工提高工作质量。

与物流合作：选择可靠的物流合作伙伴，确保订单能及时发货和送达。可以与物流商协商优化配送路线，提高配送效率。

四、产品sku多，如何进行有效的库存管理？

朋友推荐说有效的库存管理能让生意更轻松。我就想知道在产品sku多的时候该怎么做呢。下面就来详细说说。

建立库存档案：为每个sku建立详细的库存档案，记录产品的基本信息、采购日期、入库数量、出库数量、库存余额等。这样可以随时了解每个产品的库存情况。

设置安全库存：根据产品的销售情况和供应周期，为每个sku设置安全库存。当库存低于安全库存时，及时进行补货，避免缺货情况的发生。

监控库存动态：实时监控库存的出入库情况，及时发现异常。比如某个产品的出库量突然增加，要及时分析原因，是否需要调整采购计划。

数据分析：定期对库存数据进行分析，了解产品的销售趋势、库存周转率等。通过数据分析，优化库存结构，减少库存成本。建米软件可以提供详细的数据分析报表，帮助商家做出更明智的决策。

库存预警：设置库存预警机制，当库存达到一定阈值时，系统自动发出警报。提醒管理人员及时采取措施，避免库存积压或者缺货。