企业 ERP 系统在生产管理中好用吗？能替代人工操作吗？

一、什么是企业 ERP 系统

ERP 系统，就是企业资源计划系统。简单来说，它就像是企业的一个大管家，把企业里各个部门的工作和资源都整合到一起进行管理。想象一下，一家企业就像一个大机器，各个部门就是机器里的零件，ERP 系统能让这些零件协同工作，让企业这个大机器运转得更顺畅。比如说，一家服装制造企业，从采购布料、生产衣服，到把衣服卖给客户，这中间涉及采购、生产、销售等多个环节，ERP 系统就能把这些环节都管起来。

二、企业 ERP 系统在采购管理方面的工作

供应商管理：ERP 系统可以记录供应商的各种信息，像联系方式、产品价格、交货速度、产品质量评价等。企业采购人员在选择供应商的时候，就能通过系统快速对比，选出最合适的供应商。比如，一家电子厂要采购芯片，通过 ERP 系统就能知道哪家供应商的芯片价格实惠、质量又好，而且交货还快。

采购订单管理：从采购订单的创建、审核到执行，ERP 系统都能全程跟踪。采购人员创建订单后，系统会自动流转到相关负责人那里进行审核，审核通过后，订单就会发送给供应商。在订单执行过程中，系统还能实时更新订单状态，比如货物是否已发货、是否已到达等。要是一家食品企业采购原材料，通过系统就能清楚知道原材料什么时候能到，方便安排生产。

采购成本控制：系统可以对采购成本进行分析和控制。它能统计不同供应商的采购价格走势，帮助企业在合适的时候采购，降低采购成本。比如，企业发现某一种原材料的价格在某个时间段会下降，就可以提前做好采购计划。建米软件在采购管理方面表现出色，它可以精准地记录供应商信息，智能分析采购成本，帮助企业优化采购流程，降低采购成本。

三、企业 ERP 系统在生产管理方面的工作

生产计划制定：ERP 系统会根据企业的销售订单、库存情况等数据，制定合理的生产计划。它能计算出需要生产多少产品，什么时候开始生产，需要投入多少原材料和人力等。例如，一家家具厂接到了一批订单，系统会根据订单数量和交货时间，安排各个车间的生产任务和时间节点。

生产过程监控：在生产过程中，系统可以实时监控生产进度。通过在生产线上安装传感器或者让工人手动录入数据，系统能知道每个工序的完成情况。如果某个工序出现延误，系统会及时发出警报，提醒管理人员采取措施。比如，汽车制造厂在生产汽车时，系统能实时了解发动机安装、车身喷漆等工序的进度。

质量管理：ERP 系统可以对产品质量进行管理。它会记录产品在生产过程中的各项质量数据，如原材料检验结果、生产过程中的质量检测数据等。如果发现产品质量有问题，系统能追溯到问题产生的环节和原因。比如，一家制药厂生产的药品出现质量问题，通过系统就能查到是哪个批次的原材料有问题，或者是哪个生产环节出了差错。

四、企业 ERP 系统在销售管理方面的工作

客户管理：系统会记录客户的基本信息、购买历史、偏好等。销售人员可以根据这些信息，为客户提供更个性化的服务。比如，一家化妆品公司的销售人员通过系统知道某个客户经常购买美白产品，就可以在有新的美白产品推出时及时推荐给客户。

销售订单管理：从客户下单到订单完成，ERP 系统会全程跟踪。它能处理订单的录入、审核、发货、收款等环节。当客户下了一个订单后，系统会自动检查库存是否充足，如果库存不足，会提醒采购部门及时补货。系统还会生成发货单，安排物流发货。

销售数据分析：系统可以对销售数据进行分析，帮助企业了解销售情况。它能统计不同产品的销售数量、销售额、销售地区分布等。企业可以根据这些分析结果，调整销售策略。比如，一家饮料企业发现某个地区对某一款饮料的需求量很大，就可以加大在该地区的推广力度和供货量。

五、企业 ERP 系统在库存管理方面的工作

库存数量管理：ERP 系统能实时监控库存数量。它会记录每一次的入库和出库情况，让企业清楚知道每种产品的库存数量。当库存数量低于设定的安全库存时，系统会自动发出补货提醒。比如，一家文具店通过系统知道某种笔的库存快没了，就可以及时采购。

库存成本管理：系统可以计算库存成本，包括采购成本、仓储成本、损耗成本等。企业可以通过系统优化库存结构，减少不必要的库存积压，降低库存成本。例如，一家电商企业通过系统分析发现某些商品的库存周转率很低，就可以减少这些商品的采购量。

库存盘点：在进行库存盘点时，ERP 系统可以提高盘点效率和准确性。它可以生成盘点清单，工作人员可以使用扫码枪等设备快速扫描商品，系统会自动核对实际库存和系统记录的库存是否一致。如果有差异，系统会提示进一步检查。

六、企业 ERP 系统在财务管理方面的工作

账务处理：系统可以处理企业的各种账务，如记账、算账、报账等。它会根据采购、销售、生产等业务数据自动生成会计凭证，减少人工记账的工作量和错误率。比如，企业销售了一批产品，系统会自动记录销售收入和应收账款等信息。

成本核算：ERP 系统可以准确核算企业的生产成本、销售成本等。它会把原材料成本、人工成本、制造费用等按照一定的方法分配到各个产品上，让企业清楚知道每个产品的成本是多少。例如，一家服装厂通过系统核算出每件衣服的成本，就能合理制定销售价格。

财务报表生成：系统可以根据账务数据自动生成各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。这些报表能帮助企业管理者了解企业的财务状况和经营成果，为决策提供依据。

企业 ERP 系统在企业的采购、生产、销售、库存、财务等多个方面都发挥着重要作用，能提高企业的管理效率和决策水平。建米软件作为一款优秀的 ERP 系统，可以帮助企业更好地完成上述各项工作，提升企业的竞争力。

常见用户关注的问题：

一、企业erp系统主要干什么工作？

我听说企业erp系统挺厉害的，好多企业都在用，我就想知道它到底能干啥工作。其实啊，企业erp系统能干的事儿可多啦。

1. 生产管理方面

生产计划制定：能根据订单、库存等情况，合理安排生产计划，就像给生产安排了个小秘书，告诉什么时候该生产啥，生产多少。

物料需求规划：计算生产所需的各种物料，避免物料短缺或者积压，让生产能顺顺当当的。

生产进度跟踪：实时了解生产到哪一步了，有没有延迟，及时发现问题解决问题。

质量管控：对生产过程中的产品质量进行监控，保证生产出来的东西质量过关。

2. 财务管理方面

账务处理：记录企业的各种收支情况，生成财务报表，像资产负债表、利润表啥的，让老板清楚企业的财务状况。

成本核算：计算产品的生产成本，包括原材料、人工、设备折旧等，帮助企业控制成本。

预算管理：制定企业的预算计划，然后对比实际执行情况，看看有没有超支，及时调整。

资金管理：管理企业的资金流动，保证企业有足够的资金运转，还能合理安排资金投资。

3. 销售管理方面

客户管理：记录客户的信息、购买历史等，方便企业了解客户需求，提供更好的服务。

销售订单管理：处理销售订单，从下单到发货全程跟踪，确保订单顺利完成。

销售统计分析：分析销售数据，比如哪个产品卖得好，哪个地区销售多，为企业的销售策略提供依据。

销售报价管理：根据产品成本、市场行情等因素，制定合理的销售报价。

4. 库存管理方面

库存盘点：定期对库存进行盘点，保证账实相符。

库存预警：当库存数量低于或者高于设定的阈值时，及时发出预警，提醒企业补货或者处理积压库存。

出入库管理：记录货物的出入库情况，包括时间、数量、用途等，方便查询和管理。

库存成本核算：计算库存的成本，包括采购成本、仓储成本等，降低库存成本。建米软件的企业erp系统在这些方面都有很好的功能，可以帮助企业高效管理各项工作。

二、企业erp系统能给企业带来什么好处？

朋友说企业用了erp系统后变化挺大的，我就想知道它到底能给企业带来啥好处。其实，它能带来的好处可不少呢。

1. 提高工作效率

流程自动化：很多工作流程都能自动化处理，比如审批流程、数据录入等，节省了大量的人力和时间。

信息共享：各个部门之间能实时共享信息，不用再跑来跑去传递文件，沟通更顺畅。

减少重复劳动：避免了很多重复的数据录入和统计工作，提高了工作的准确性和效率。

快速决策：系统能提供实时的数据和分析，帮助企业管理者快速做出决策。

2. 降低成本

库存成本降低：通过合理的库存管理，减少了库存积压和短缺的情况，降低了库存成本。

采购成本降低：能根据企业的需求和市场行情，合理采购物资，降低采购成本。

人力成本降低：工作效率提高了，可能就不需要那么多员工了，从而降低了人力成本。

运营成本降低：优化了企业的运营流程，减少了不必要的开支，降低了运营成本。

3. 提升客户满意度

快速响应客户需求：能及时了解客户的需求和反馈，快速做出响应，提供更好的服务。

提供个性化服务：根据客户的购买历史和偏好，提供个性化的产品和服务，增加客户的忠诚度。

提高产品质量：通过生产管理和质量管控，提高了产品的质量，让客户更满意。

改善交货期：合理安排生产和物流，保证产品能按时交货，提高客户的满意度。

4. 增强企业竞争力

优化管理流程：让企业的管理更加规范和科学，提高了企业的整体运营水平。

数据分析支持：通过对大量数据的分析，发现企业的优势和不足，及时调整战略，增强竞争力。

适应市场变化：能快速响应市场的变化，调整生产和销售策略，保持企业的竞争力。

拓展业务范围：借助系统的功能，企业可以更容易地拓展业务范围，进入新的市场。建米软件的企业erp系统在提升企业竞争力方面有独特的优势，能帮助企业在市场中脱颖而出。

三、企业erp系统实施难不难？

我想知道企业erp系统实施起来难不难，毕竟好多企业都在考虑上这个系统。其实啊，实施难度有高有低，得看好多方面呢。

1. 企业自身情况

企业规模：规模大的企业，业务复杂，部门多，实施起来可能就比较难，要协调的事情太多了。

业务流程：如果企业的业务流程很复杂，而且不规范，那么在实施系统的时候，可能需要先对业务流程进行梳理和优化，这就增加了实施的难度。

员工素质：员工对新系统的接受能力和操作能力也很重要，如果员工素质不高，可能需要花费更多的时间和精力去培训。

企业信息化基础：如果企业本身信息化基础就好，有一定的技术和人才储备，那么实施起来可能就相对容易一些。

2. 系统选型

功能匹配度：选的系统功能要和企业的业务需求相匹配，如果功能不匹配，实施过程中可能需要进行大量的二次开发，增加了实施难度和成本。

系统稳定性：系统要稳定可靠，不然在实施过程中老是出问题，会影响实施进度和效果。

供应商服务能力：供应商的技术支持和服务能力也很关键，如果供应商服务不好，实施过程中遇到问题不能及时解决，也会增加实施难度。

系统易用性：系统要容易操作和使用，员工才能快速上手，不然员工不愿意用，实施也会遇到阻碍。

3. 项目管理

项目规划：要有合理的项目规划，包括实施进度、人员安排、预算等，不然实施过程会很混乱。

沟通协调：实施过程中要和各个部门、供应商等进行良好的沟通协调，及时解决问题，不然会影响实施进度。

风险管理：要对实施过程中可能出现的风险进行识别和管理，比如技术风险、人员风险等，提前做好应对措施。

变更管理：在实施过程中，可能会有一些需求变更，要做好变更管理，控制变更的范围和影响。

4. 数据迁移

数据量：如果企业的数据量很大，数据迁移的工作量就会很大，而且要保证数据的准确性和完整性，这也增加了实施难度。

数据格式：企业原来的数据格式可能和新系统不一样，需要进行数据转换，这也需要一定的技术和时间。

数据清洗：在迁移数据之前，可能需要对数据进行清洗，去除重复、错误的数据，保证数据质量。

数据安全：在数据迁移过程中，要保证数据的安全，防止数据泄露和丢失。建米软件在企业erp系统实施方面有丰富的经验，能帮助企业降低实施难度，顺利完成系统实施。

四、企业erp系统和传统管理方式有什么区别？

朋友推荐企业用erp系统，说比传统管理方式好多了，我就想知道它们到底有啥区别。其实啊，区别还挺大的。

1. 管理理念

集成化管理：企业erp系统是一种集成化的管理理念，把企业的各个部门和业务流程都集成在一起，实现信息共享和协同工作。而传统管理方式可能各个部门之间信息不流通，各自为政。

以数据为驱动：erp系统通过对大量数据的分析和挖掘，为企业决策提供依据，是一种数据驱动的管理方式。而传统管理方式可能更多地依赖经验和直觉。

实时管理：能实时反映企业的运营情况，管理者可以随时了解企业的动态。而传统管理方式可能数据更新不及时，不能及时发现问题。

精细化管理：可以对企业的各项业务进行精细化管理，比如成本核算、库存管理等，提高管理的精度。而传统管理方式可能比较粗放。

2. 工作效率

自动化程度高：erp系统很多工作都能自动化处理，减少了人工操作，提高了工作效率。而传统管理方式可能需要大量的人工录入和统计工作，效率比较低。

信息传递快：系统内信息共享，各个部门之间能快速传递信息，沟通更高效。而传统管理方式可能需要通过文件、会议等方式传递信息，速度慢。

减少重复劳动：避免了很多重复的数据录入和统计工作，提高了工作的准确性和效率。而传统管理方式可能存在大量的重复劳动。

快速响应市场：能根据市场变化快速调整企业的生产和销售策略，提高企业的应变能力。而传统管理方式可能反应比较慢。

3. 决策支持

提供全面数据：erp系统能提供企业各个方面的全面数据，包括财务、生产、销售等，帮助管理者做出更准确的决策。而传统管理方式可能数据不全面，决策依据不足。

数据分析功能强：系统有强大的数据分析功能，可以对数据进行深入分析，发现潜在的问题和机会。而传统管理方式可能缺乏有效的数据分析工具。

实时决策：能实时提供数据和分析结果，管理者可以实时做出决策。而传统管理方式可能决策周期比较长。

模拟预测：可以对企业的未来发展进行模拟和预测，帮助管理者制定合理的战略。而传统管理方式可能很难进行准确的预测。

4. 成本控制

精准成本核算：erp系统能对产品的成本进行精准核算，包括原材料、人工、设备折旧等，帮助企业控制成本。而传统管理方式可能成本核算不准确。

降低库存成本：通过合理的库存管理，减少了库存积压和短缺的情况，降低了库存成本。而传统管理方式可能库存管理不善，成本较高。

优化采购成本：能根据企业的需求和市场行情，合理采购物资，降低采购成本。而传统管理方式可能采购决策不够科学。

减少运营成本：优化了企业的运营流程，减少了不必要的开支，降低了运营成本。而传统管理方式可能存在很多浪费现象。建米软件的企业erp系统在这些方面都能很好地体现和传统管理方式的区别，帮助企业提升管理水平。