erp软件系统一般包括哪些内容？选它还是自研，咋选最省心？

一、ERP软件系统概述

ERP，也就是企业资源计划，它就像是企业的“智能大脑”。在企业的日常运营中，会涉及到生产、销售、采购、财务等多个方面的事务，这些事务就像一团乱麻，如果没有一个有效的管理手段，企业很容易陷入混乱。ERP软件系统就是来帮企业理清这团乱麻的。它把企业的各种资源，比如人力、物力、财力等进行整合和管理，让各个部门之间能够更好地协作，提高企业的运营效率和管理水平。举个例子，一家制造企业，通过ERP系统就可以实时了解原材料的库存情况、生产进度以及产品的销售情况，从而做出更合理的决策。

二、财务管理模块

总账管理：这是财务管理的核心部分，就像是一本企业的“大账本”。它记录了企业所有的财务交易，包括收入、支出、资产、负债等。通过总账管理，企业可以清晰地了解自己的财务状况，编制财务报表，为企业的决策提供依据。比如，企业每个月的销售额、成本、利润等数据都可以在总账中一目了然。

应收应付管理：在企业的经营中，赊销和赊购是很常见的事情。应收管理主要是对企业的应收账款进行跟踪和管理，确保企业能够及时收回货款。应付管理则是对企业的应付账款进行管理，合理安排资金的支付时间。例如，一家企业销售了一批货物给客户，约定了付款期限，通过应收管理模块就可以及时提醒客户付款，避免出现坏账。

成本核算管理：成本核算对于企业来说非常重要，它关系到企业的利润和竞争力。成本核算管理模块可以帮助企业准确计算产品的成本，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。通过对成本的分析，企业可以找出降低成本的方法，提高经济效益。比如，企业可以通过分析原材料的采购成本，选择更合适的供应商，降低采购成本。这里如果企业在成本核算方面遇到数据复杂、计算不准确等问题，可以试试建米软件，它能精准核算成本，为企业成本管控提供有力支持。

三、生产管理模块

生产计划管理：生产计划就像是企业生产的“指挥棒”。生产计划管理模块可以根据企业的销售订单、库存情况等因素，制定合理的生产计划。它可以确定生产的产品数量、生产时间以及所需的原材料等。例如，一家服装企业根据市场需求和库存情况，制定了下个月生产1000件衬衫的计划，生产计划管理模块就会合理安排生产进度，确保按时完成生产任务。

物料需求计划：物料需求计划是根据生产计划来确定企业所需的原材料和零部件的数量和时间。它可以避免企业出现原材料短缺或积压的情况。比如，一家汽车制造企业，根据生产计划需要生产100辆汽车，物料需求计划模块就会计算出需要多少轮胎、发动机、钢材等原材料，并确定何时采购这些原材料。

生产过程监控：生产过程监控模块可以实时监控生产过程中的各个环节，包括设备运行状态、生产进度、产品质量等。一旦发现问题，系统可以及时发出警报，以便企业及时采取措施解决问题。例如，在一条电子产品生产线上，如果某个设备出现故障，生产过程监控模块会立即通知维修人员进行维修，避免影响生产进度。

四、采购管理模块

供应商管理：供应商是企业的重要合作伙伴，供应商管理模块可以对企业的供应商进行评估和管理。它可以记录供应商的基本信息、供货能力、产品质量等，帮助企业选择合适的供应商。比如，企业可以根据供应商的交货及时率、产品合格率等指标对供应商进行评分，选择评分高的供应商进行合作。

采购订单管理：采购订单管理模块可以对采购订单的整个生命周期进行管理，包括订单的创建、审批、执行、跟踪等。它可以确保采购订单的准确执行，避免出现采购错误。例如，企业在采购原材料时，通过采购订单管理模块可以实时了解订单的执行情况，如是否已经发货、是否已经到货等。

采购成本控制：采购成本控制是采购管理的重要目标之一。采购成本控制模块可以通过对采购价格、采购数量、采购运输费用等因素的分析，帮助企业降低采购成本。比如，企业可以通过与供应商谈判、批量采购等方式降低采购价格。

五、销售管理模块

销售订单管理：销售订单是企业销售业务的起点，销售订单管理模块可以对销售订单的整个流程进行管理，包括订单的录入、审核、发货、收款等。它可以确保销售订单的顺利执行，提高客户满意度。例如，一家电商企业接到客户的订单后，销售订单管理模块会自动处理订单，安排发货，并跟踪物流信息，及时反馈给客户。

客户管理：客户是企业的重要资产，客户管理模块可以对企业的客户信息进行管理，包括客户的基本信息、购买记录、需求偏好等。通过对客户信息的分析，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的服务，提高客户忠诚度。比如，企业可以根据客户的购买记录，向客户推荐相关的产品和服务。

销售统计分析：销售统计分析模块可以对企业的销售数据进行统计和分析，包括销售额、销售量、销售利润、销售区域等。通过对销售数据的分析，企业可以了解销售情况，发现销售问题，制定销售策略。例如，企业可以通过分析不同地区的销售数据，发现某个地区的销售额较低，从而针对性地开展促销活动。

六、库存管理模块

库存盘点：库存盘点是库存管理的重要环节，它可以确保库存数据的准确性。库存盘点模块可以帮助企业定期对库存进行盘点，记录库存的实际数量和状态。例如，企业每个月对仓库进行一次盘点，通过库存盘点模块可以快速准确地记录库存数量，发现库存差异并及时处理。

库存预警：库存预警模块可以根据企业设定的库存上下限，对库存数量进行实时监控。当库存数量低于下限或高于上限时，系统会及时发出警报，提醒企业采取措施。比如，企业设定某种原材料的库存下限为100件，当库存数量降至100件以下时，库存预警模块会自动通知采购部门进行采购。

库存成本管理：库存成本管理模块可以对库存成本进行核算和分析，包括库存占用资金、仓储费用、库存损耗等。通过对库存成本的分析，企业可以优化库存管理，降低库存成本。例如，企业可以通过合理控制库存数量，减少库存占用资金，降低库存成本。

以上就是ERP软件系统一般包含的主要内容，不同的ERP软件系统可能会在功能上有所差异，但总体来说，这些模块都是企业运营管理中不可或缺的部分。

常见用户关注的问题：

一、erp软件系统一般包括哪些内容

嘿，你问这个ERP软件系统包含啥内容呀，我听说这玩意儿在企业里用得挺多的呢，我就想知道具体都有些啥。其实ERP软件系统涵盖的方面还挺广的。

财务管理模块：这可是很重要的一块。它能进行账务处理，像记账、算账、报账这些基本的会计工作都能搞定。还能做财务报表的生成，让企业清楚自己的财务状况。对资金的管理也很关键，比如资金的收支、预算控制等。成本核算也在这个模块里，能帮助企业算出产品的成本，从而更好地定价和控制成本。建米软件的ERP系统在财务管理模块就做得很出色，能精准地处理各种财务事务。

供应链管理模块：这里面涉及到采购管理，企业要采购原材料等物资，这个模块能管理采购流程，包括供应商的选择、采购订单的下达等。库存管理也很重要，能实时掌握库存数量，避免库存积压或者缺货的情况。还有销售管理，从销售订单的处理到发货、收款等一系列流程都能管理。物流配送也是供应链管理的一部分，确保货物能及时准确地送到客户手中。

生产管理模块：生产计划的制定是核心，根据订单和市场需求来安排生产任务。生产过程的监控也必不可少，能及时发现生产中的问题并解决。物料需求计划也在这个模块，能计算出生产所需的物料数量和时间。质量管理也是生产管理的重要环节，保证产品的质量符合标准。建米软件在生产管理模块有先进的算法和功能，能优化生产流程。

人力资源管理模块：员工信息管理是基础，记录员工的基本信息、履历等。考勤管理能记录员工的出勤情况。绩效管理可以设定绩效指标，评估员工的工作表现。还有薪酬管理，计算员工的工资、奖金等。通过这个模块，企业能更好地管理自己的员工。

二、erp软件系统对企业有什么好处

朋友说ERP软件系统对企业帮助可大了，我就很好奇到底有啥好处。其实啊，它给企业带来的益处不少呢。

提高工作效率：ERP系统把企业的各个流程都整合在一起，信息可以共享。比如销售部门接到订单后，生产部门能马上知道，不用再通过繁琐的沟通。这样各个部门之间的协作更顺畅，工作效率自然就提高了。建米软件的ERP系统能让信息快速流通，减少不必要的等待时间。

降低成本：在采购方面，通过系统可以更好地管理供应商和采购流程，拿到更优惠的价格。库存管理也能减少库存积压，降低库存成本。生产过程的优化也能降低生产成本。

提升决策准确性：系统能提供准确的数据分析，企业管理者可以根据这些数据做出更合理的决策。比如通过销售数据可以知道哪些产品畅销，从而调整生产和销售策略。

增强企业竞争力：有了高效的管理系统，企业能更快地响应市场变化，提供更好的产品和服务，在市场上就更有竞争力。

三、如何选择适合企业的erp软件系统

假如你要给企业选ERP软件系统，那可得好好琢磨琢磨。我想知道到底该怎么选才合适。其实选择的时候要考虑很多方面。

功能需求：企业要根据自己的业务流程和需求来选择。比如是制造业企业，那生产管理模块就很重要；如果是贸易企业，供应链管理模块就更关键。建米软件可以根据不同企业的需求进行定制化开发，满足企业的个性化功能需求。

易用性：软件要容易上手，员工能快速学会使用。如果软件操作太复杂，员工不愿意用，那再好的功能也发挥不出来。

稳定性：系统不能经常出故障，否则会影响企业的正常运营。要选择有良好口碑、技术成熟的软件。

售后服务：软件使用过程中难免会遇到问题，好的售后服务能及时解决问题，让企业没有后顾之忧。

四、erp软件系统的实施难度大吗

朋友推荐ERP软件系统的时候，我就想知道实施起来难度大不大。其实这实施难度还得看具体情况。

企业规模：一般来说，大型企业的业务复杂，部门多，实施ERP系统的难度就相对大一些。因为要协调各个部门的数据和流程，工作量很大。而小型企业业务相对简单，实施起来可能就容易一些。

员工接受程度：如果员工对新系统比较抵触，不愿意学习和使用，那实施难度就会增加。企业需要做好员工的培训和沟通工作，让员工理解系统的好处。

数据准备：实施ERP系统需要大量准确的数据，比如企业的客户信息、产品信息等。如果数据不准确或者不完整，会影响系统的实施效果。

软件供应商的支持：专业的软件供应商能提供更好的实施服务和技术支持。建米软件在实施过程中会有专业的团队，帮助企业顺利完成系统的实施。