市面上知名的提供进销存货品管理系统的企业都有哪些？

一、什么是进销存业务

咱们先来说说啥是进销存业务。简单来讲，进销存涵盖了企业的进货、销售和库存管理这三个关键环节。想象一下，你开了一家小超市，从供应商那里采购各种商品，这就是“进”；把商品卖给顾客，这就是“销”；而仓库里还没卖出去的商品数量和种类，就是“存”。企业通过有效的进销存管理，能合理控制成本、提高利润，就像小超市老板得清楚自己进了多少货、卖了多少、还剩多少，不然很容易亏本。

二、传统大型企业中的进销存业务代表

1. 沃尔玛

沃尔玛可是全球知名的零售巨头，它的进销存管理堪称典范。在“进”的方面，沃尔玛凭借强大的采购团队和全球供应链网络，与众多供应商建立了长期稳定的合作关系，能够以较低的价格采购到大量优质商品。比如说，它会直接从农产品产地采购水果、蔬菜等生鲜产品，减少中间环节，降低成本。在“销”的环节，沃尔玛利用先进的销售系统，实时掌握各个门店的销售数据，根据不同地区、不同季节的消费需求，合理调整商品陈列和促销活动。而在“存”的管理上，沃尔玛采用了高效的库存管理系统，能精准预测商品的销售速度和数量，实现零库存或接近零库存的目标，大大降低了库存成本。

2. 国美电器

国美电器在国内家电零售行业占据重要地位，它的进销存管理也有自己的特色。在进货时，国美会根据市场需求和销售数据，与各大电器品牌商进行集中采购，争取更优惠的价格和政策。例如，在每年的促销季之前，国美会提前与供应商协商，储备足够的热门电器产品。销售方面，国美通过线上线下相结合的销售模式，扩大销售渠道。线下门店可以让顾客亲身体验产品，线上平台则方便顾客随时下单。库存管理上，国美建立了智能化的仓库管理系统，实现了商品的快速出入库和精准盘点。

三、新兴科技企业在进销存业务领域的表现

1. 阿里巴巴

阿里巴巴作为电商巨头，对进销存业务有着独特的玩法。在“进”的环节，阿里巴巴旗下的1688平台为众多中小企业提供了丰富的采购资源，企业可以通过平台直接与供应商沟通，比较不同供应商的产品和价格，选择最合适的进货渠道。在销售方面，淘宝、天猫等平台为商家提供了广阔的销售市场，商家可以利用大数据分析了解消费者的需求和偏好，精准营销。对于库存管理，阿里巴巴推出了菜鸟网络，整合了仓储、物流等资源，帮助商家实现高效的库存配送和管理。比如，商家可以将货物存放在菜鸟仓库，由菜鸟负责发货和配送，提高了物流效率，降低了库存压力。

2. 京东

京东以其高效的物流和优质的服务在电商领域脱颖而出，其进销存管理也非常出色。在进货上，京东与众多品牌商建立了深度合作，通过大数据预测和供应链协同，实现了商品的快速补货和精准采购。销售方面，京东凭借其强大的自营和第三方平台，为消费者提供了丰富的商品选择。而在库存管理上，京东的物流体系发挥了重要作用。京东建立了大量的仓储中心，采用先进的仓储管理技术，实现了商品的快速出入库和精准定位。京东的配送网络能够快速将商品送达消费者手中，减少了库存积压的风险。

四、专注于进销存软件服务的企业

1. 用友

用友是国内知名的企业管理软件提供商，其进销存软件功能强大。它可以帮助企业实现采购、销售、库存等环节的信息化管理。比如，企业在采购时，可以通过用友软件进行供应商管理、采购订单生成和跟踪；在销售环节，软件可以实现销售订单管理、客户管理和销售统计分析；在库存管理方面，能够实时监控库存数量、库存成本和库存周转率等指标。用友软件还支持多仓库管理和批次管理，适用于不同规模和行业的企业。

2. 金蝶

金蝶的进销存软件也备受企业青睐。它具有操作简单、功能实用的特点。金蝶软件可以实现采购、销售、库存数据的实时共享，方便企业各部门之间的协作。例如，销售部门可以随时了解库存情况，避免出现缺货销售的情况；采购部门可以根据销售数据和库存预警及时补货。金蝶软件还提供了丰富的报表和数据分析功能，帮助企业管理者做出科学的决策。

建米软件

这里不得不提一下建米软件，对于很多企业在进销存管理中遇到的流程繁琐、数据不准确等问题，建米软件可以试试。它能够实现采购、销售、库存业务的一体化管理，自动生成各类业务单据和报表，大大提高了工作效率。而且操作简单易懂，即使是没有专业财务知识的人员也能快速上手，帮助企业轻松应对进销存管理难题。

五、不同规模企业适用的进销存业务企业案例

1. 小型企业

对于小型企业来说，像管家婆这样的进销存管理软件就很合适。它价格实惠，功能也能满足小型企业的基本需求。比如一家小型服装店，使用管家婆软件可以方便地管理进货、销售和库存。店主可以通过软件记录每一笔采购订单，了解不同款式服装的进货成本；在销售时，能够快速扫描商品条码，完成销售开单；同时实时掌握库存数量，及时补货。而且管家婆软件的操作界面简单直观，不需要复杂的培训就能上手。

2. 中型企业

中型企业可以选择速达软件。速达软件提供了更全面的进销存解决方案，适合有一定规模和业务复杂度的企业。以一家中型家具厂为例，速达软件可以帮助企业管理原材料采购、生产过程中的库存管理以及成品销售。它可以对采购的木材、五金等原材料进行分类管理，根据生产计划合理安排库存；在生产过程中，实时监控半成品和成品的库存数量；在销售环节，能够跟踪订单执行情况，及时发货。速达软件还支持多用户操作和数据共享，方便企业各部门之间的协同工作。

3. 大型企业

大型企业通常会选择SAP这样的国际知名企业管理软件。SAP的进销存管理模块功能强大且高度集成，可以满足大型企业复杂的业务需求。比如一家跨国制造企业，SAP软件可以实现全球范围内的采购、销售和库存管理。它可以整合不同地区的供应商资源，进行集中采购谈判；在销售方面，能够根据不同市场的需求进行销售策略调整；在库存管理上，通过先进的算法和模型，实现库存的最优配置。SAP软件的实施和维护成本较高，需要企业具备一定的信息化基础和专业的技术团队。

以上就是一些从事进销存业务的企业介绍，不同的企业有不同的优势和适用场景，企业可以根据自身的实际情况选择合适的合作伙伴或软件来管理进销存业务。

常见用户关注的问题：

一、从事进销存业务的企业有哪些特点？

我听说啊，从事进销存业务的企业还挺有自己的一套特点呢。我就想知道这些特点到底是啥样的。下面咱就来好好唠唠。

1. 业务流程复杂：这类企业要涉及采购、销售、库存管理等多个环节。采购的时候得找合适的供应商，谈价格、谈交货期；销售的时候又得找客户，处理订单、发货；库存管理更麻烦，要保证货物数量准确，不能积压也不能缺货。比如说一个小超市，每天要进货、卖货，还得盘点库存，这流程一环扣一环，可复杂了。

2. 数据量大：因为涉及到大量的交易，所以会产生很多的数据。像进货的数量、价格，销售的数量、金额，库存的变动情况等等。这些数据如果不管理好，很容易就乱套了。建米软件就能很好地帮助企业管理这些数据，让数据清晰明了。

3. 对库存管理要求高：库存是企业的重要资产，如果库存管理不好，要么会积压资金，要么会影响销售。企业得时刻关注库存的数量、质量、保质期等。比如一家服装企业，要是库存的衣服款式过时了，那就只能打折处理，损失可不小。

4. 客户关系管理重要：客户是企业的生命线，维护好客户关系能带来更多的业务。企业要了解客户的需求、偏好，及时处理客户的反馈。比如一家贸易公司，和老客户保持良好的合作关系，客户就会经常下单。

二、从事进销存业务的企业面临哪些挑战？

朋友说从事进销存业务的企业可不容易，会面临不少挑战。我就一下到底有哪些挑战。下面给大家详细说说。

1. 市场竞争激烈：现在做进销存业务的企业太多了，竞争特别激烈。大家都在抢客户、抢市场份额。比如说在电商领域，很多商家都在卖同样的商品，价格战打得很厉害。企业要想在竞争中脱颖而出，就得有自己的优势。

2. 成本控制困难：企业要控制采购成本、运输成本、库存成本等。采购成本高了，利润就会减少；运输成本高了，产品的价格就没有竞争力；库存成本高了，资金就会被占用。建米软件可以帮助企业分析成本结构，找到降低成本的方法。

3. 信息化程度低：很多企业还停留在传统的管理模式，信息化程度不高。这样就会导致数据不准确、工作效率低。比如说一些小的批发企业，还在用手工记账，很容易出错。

4. 人才短缺：企业需要既懂业务又懂信息技术的人才。但是这样的人才比较少，企业很难招聘到合适的人。比如说一家企业想上一套先进的进销存管理系统，但是没有懂技术的人来实施和维护。

三、如何选择适合从事进销存业务的企业的管理软件？

我想知道啊，对于从事进销存业务的企业来说，该怎么选管理软件呢。朋友推荐了建米软件，但是市场上软件那么多，还得好好挑挑。下面就来分析分析。

1. 功能是否齐全：软件得具备采购管理、销售管理、库存管理等基本功能。比如说要能记录采购订单、销售订单，能实时查询库存数量。如果软件功能不全，企业的业务就没办法很好地管理。

2. 操作是否简单：企业员工的计算机水平参差不齐，如果软件操作太复杂，员工很难上手。简单易操作的软件能提高工作效率。建米软件的操作界面就很友好，容易学习。

3. 数据安全是否有保障：企业的业务数据很重要，如果数据泄露或者丢失，会给企业带来很大的损失。软件得有完善的数据安全措施，比如数据加密、备份等。

4. 性价比是否高：企业要考虑软件的价格和功能是否匹配。不能只看价格便宜，也不能盲目追求功能强大。要选择性价比高的软件，既能满足企业的需求，又不会花费太多的成本。

四、从事进销存业务的企业未来发展趋势如何？

假如你是从事进销存业务的企业老板，肯定会关心未来的发展趋势。我就想知道未来这些企业会往哪个方向走。下面来探讨一下。

1. 数字化转型加速：随着信息技术的发展，企业会越来越重视数字化转型。会采用先进的管理软件，实现业务流程的自动化、智能化。建米软件就能帮助企业加快数字化转型的步伐。

2. 供应链协同加强：企业会和供应商、客户建立更紧密的合作关系，实现供应链的协同发展。比如说企业和供应商共享库存信息，供应商能及时补货，减少企业的库存压力。

3. 服务化趋势明显：企业会从单纯的产品销售向提供综合服务转变。比如说企业除了卖产品，还会提供安装、维修、培训等服务。这样能提高客户的满意度和忠诚度。

4. 绿色发展受关注：消费者越来越注重环保，企业也会顺应这个趋势，采用绿色采购、绿色物流等方式，实现可持续发展。比如说企业会选择环保型的产品进行采购，减少对环境的污染。