进销存中bom的意义是什么

一、什么是进销存和 BOM

在正式探讨 BOM 在进销存中的意义之前，咱们先了解一下什么是进销存和 BOM。简单来说，进销存是企业管理过程中采购（进）、入库（存）、销售（销）的动态管理过程。比如一家小型超市，老板从供应商那里采购各种商品（进），把这些商品存放在仓库和货架上（存），再把商品卖给顾客（销），这就是一个典型的进销存场景。

BOM 呢，就是物料清单，也叫产品结构表、产品结构树。通俗来讲，它就像是一份产品的“配方”，详细记录了生产一个产品所需要的所有原材料、零部件、组件以及它们的数量关系。举个例子，假如要生产一辆自行车，BOM 里就会列出车架、车轮、车把、链条等所有零部件，以及每个零部件的具体数量。

二、BOM 对采购环节的意义

精准的采购计划制定

有了 BOM，企业在采购原材料和零部件时就能做到心中有数。以一家家具厂为例，要生产一批餐桌，通过 BOM 可以清楚地知道需要多少木材、螺丝、油漆等材料。这样就能根据生产订单准确计算出所需物料的数量，避免盲目采购导致库存积压，或者采购不足影响生产进度。比如说，原本计划生产 100 张餐桌，按照 BOM 计算需要 200 块特定规格的木板，如果没有 BOM 准确指导，可能会多采购 50 块木板，造成资金的浪费和仓库空间的占用。

供应商管理更高效

BOM 详细记录了物料的规格和质量要求，企业可以根据这些信息选择合适的供应商。在与供应商沟通时，能更准确地传达需求，减少因信息误差导致的采购失误。比如，一家电子厂生产手机，BOM 里明确规定了电池的容量、尺寸、电压等参数，在选择电池供应商时，就可以根据这些参数筛选出符合要求的供应商，提高采购质量。而且，有了 BOM 作为依据，在与供应商签订合也能更清晰地界定双方的责任和义务。

三、BOM 对库存管理的意义

库存数量的精确控制

通过 BOM，企业可以实时掌握每个产品所需物料的库存情况。当库存低于安全库存时，能及时发出补货信号，避免因缺货导致生产中断。例如，一家服装厂生产衬衫，BOM 显示每件衬衫需要 2 颗扣子，当扣子的库存数量只能满足生产 50 件衬衫时，系统就会提醒采购部门及时补货。BOM 还能帮助企业合理安排库存空间，将不同物料按照生产需求的优先级进行存放，提高仓库的利用率。

库存成本的有效降低

准确的 BOM 可以避免库存积压和浪费。企业可以根据生产计划和 BOM 来控制库存水平，减少不必要的库存资金占用。比如，一家玩具厂生产一款玩具汽车，BOM 显示需要特定型号的轮胎，如果生产计划调整，减少了该玩具汽车的产量，企业就可以根据 BOM 相应地减少轮胎的采购量，避免轮胎积压在仓库里，降低库存成本。而且，通过 BOM 对库存物料的管理，还能减少库存盘点的工作量和误差。

四、BOM 对销售环节的意义

快速准确的报价

在销售过程中，客户常常会要求报价。有了 BOM，企业可以快速计算出产品的成本，从而给出准确的报价。例如，一家机械制造企业接到一个客户的订单，需要生产一台特定规格的机床。销售部门可以根据 BOM 计算出生产这台机床所需的原材料、零部件成本，以及加工、组装等费用，再加上合理的利润，快速准确地给客户报出价格。这样不仅能提高销售效率，还能增强客户对企业的信任。

订单交付的保障

BOM 有助于企业合理安排生产计划，确保订单按时交付。当接到订单后，企业可以根据 BOM 检查所需物料的库存情况，如果库存不足，及时安排采购。根据 BOM 确定生产流程和时间节点，合理调配人力和设备资源。比如，一家食品厂接到一批蛋糕订单，通过 BOM 可以知道制作这些蛋糕需要的面粉、鸡蛋、奶油等原材料的数量和库存情况，然后安排采购和生产，保证按时将蛋糕交付给客户。

五、建米软件助力 BOM 在进销存中的应用

在实际的企业运营中，管理 BOM 以及进销存业务可能会面临一些挑战，比如数据更新不及时、信息共享不顺畅等。其实这类问题可以通过工具解决，比如建米软件，它能将 BOM 与进销存业务紧密结合，实现数据的实时同步和共享。企业员工可以通过建米软件随时查看 BOM 信息和库存数据，提高工作效率。而且，建米软件还能根据 BOM 自动生成采购计划和生产计划，减少人工计算的误差和工作量。

六、BOM 在进销存中的其他意义

生产过程的优化

BOM 为生产过程提供了详细的指导，生产人员可以根据 BOM 准确地领取物料，按照规定的工艺和流程进行生产。这有助于提高生产效率，保证产品质量。例如，一家汽车制造企业，生产线上的工人根据 BOM 领取发动机、轮胎、座椅等零部件，按照标准的装配流程进行组装，减少了因物料领取错误和生产流程混乱导致的生产延误和质量问题。

成本核算的准确性

通过 BOM，企业可以准确计算出每个产品的成本，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。这对于企业进行成本控制和利润分析非常重要。比如，一家化妆品厂生产一款面霜，通过 BOM 可以清楚地知道每瓶面霜所需的原材料成本，再加上生产过程中的人工、包装、运输等费用，就能准确计算出每瓶面霜的总成本，从而制定合理的销售价格，保证企业的利润空间。

BOM 在进销存中有着至关重要的意义，它贯穿了企业采购、库存、销售和生产等各个环节，能够帮助企业提高运营效率、降低成本、提升客户满意度。合理利用 BOM 以及相关的管理工具，能让企业在激烈的市场竞争中占据优势。

常见用户关注的问题：

一、进销存系统里的bom有啥用啊？

我听说很多做企业管理的朋友都在讨论进销存系统里的bom，我就想知道它到底有啥用。其实啊，这个bom在进销存系统里作用可大啦。

1. 生产计划安排更合理：有了bom，企业就能清楚知道生产一个产品需要哪些原材料，各需要多少。这样就能根据订单量和库存情况，合理安排生产计划，避免生产过多或过少。比如生产手机，知道了bom，就知道要多少电池、屏幕、主板等，按需求生产，不会浪费资源。

2. 库存管理更精准：通过bom可以准确计算出生产所需原材料的数量，从而更好地管理库存。知道什么时候该采购，采购多少，不会出现库存积压或缺货的情况。建米软件在这方面就做得很不错，能帮助企业精准管理库存。

3. 成本核算更清晰：bom详细列出了产品的原材料组成和用量，结合原材料的采购价格，就能准确计算出产品的成本。企业可以根据成本情况制定合理的销售价格，提高利润空间。

4. 质量控制更有效：因为bom规定了原材料的规格和质量要求，在生产过程中就能按照标准进行检验，确保产品质量。如果原材料不符合要求，就能及时发现并更换，保证产品质量稳定。

二、怎么在进销存系统里设置bom呢？

朋友推荐说在进销存系统里设置好bom能提高工作效率，我就想知道该怎么设置。其实设置bom也不难。

1. 确定产品结构：要明确产品是由哪些部分组成的，从大的组件到小的零件，都要详细列出来。比如一辆汽车，有发动机、车身、轮胎等大组件，每个大组件又包含很多小零件。

2. 录入物料信息：把每个物料的名称、规格、型号等信息准确录入到系统中。这些信息要和实际的物料一致，方便后续的管理和使用。建米软件的系统界面很友好，录入信息很方便。

3. 确定用量关系：确定每个物料在产品中的用量，这是bom的关键。比如生产一个桌子需要四条桌腿，这个用量关系要准确设置。

4. 审核和验证：设置好bom后，要进行审核和验证，确保信息准确无误。可以找相关的技术人员或生产人员进行审核，避免出现错误。

三、bom对进销存的成本控制有啥影响？

我想知道bom对进销存的成本控制到底有啥影响。其实影响还挺大的呢。

1. 采购成本降低：通过bom准确计算原材料用量，企业可以合理安排采购计划，避免盲目采购，降低采购成本。比如知道生产100个产品需要1000个零件，就不会多采购造成浪费。

2. 库存成本减少：合理的bom能让企业精准管理库存，减少库存积压，降低库存成本。库存积压会占用资金，增加仓储成本，有了bom就能避免这些问题。建米软件能帮助企业更好地利用bom控制库存成本。

3. 生产效率提高，成本降低：有了准确的bom，生产计划更合理，生产过程更顺畅，提高了生产效率，从而降低了生产成本。比如不会因为原材料短缺而停工，浪费时间和资源。

4. 成本核算更准确：bom详细记录了产品的成本构成，让企业能准确核算成本。这样就能根据成本情况调整经营策略，提高利润。

四、进销存里的bom和生产管理有啥联系？

假如你做生产管理，肯定想知道进销存里的bom和生产管理有啥联系。其实它们联系很紧密。

1. 生产计划依据：bom是制定生产计划的重要依据。根据bom里的物料信息和用量，结合订单需求，就能制定出合理的生产计划。比如要生产100件产品，根据bom知道需要的原材料，就能安排生产进度。

2. 物料供应保障：通过bom能清楚知道生产所需的物料，企业可以提前做好物料采购和供应准备。确保生产过程中不会因为物料短缺而停工，保证生产顺利进行。

3. 质量控制基础：bom规定了原材料的质量标准，在生产过程中可以按照这个标准进行检验和控制。保证生产出来的产品符合质量要求，提高产品质量。

4. 生产效率提升：合理的bom能让生产流程更优化，减少生产过程中的浪费和延误。比如知道了每个工序所需的物料和用量，就能更高效地安排生产，提高生产效率。建米软件在协调bom和生产管理方面有很好的功能。