企业进销存核算简单来说,就是对企业的进货、销售和库存这三个环节进行记录、计算和分析。进货,就是企业采购商品的过程;销售,是把商品卖出去的行为;库存,就是企业仓库里还剩下多少商品。这三个环节紧密相连,就像一个链条一样。比如一家服装店,老板进了一批新款衣服,这就是进货;顾客来店里买走了几件衣服,这就是销售;而店里还没卖出去的衣服,就是库存。核算进销存能让企业清楚地知道自己赚了多少钱,商品有没有积压,需不需要再进货等等。
建立完善的记录体系:要对每一次的进货、销售和库存变动都做好详细记录。可以用纸质账本,不过现在更多企业会用电子表格或者专业软件。比如一家小超市,每次进货的时候,要记录进货的日期、商品名称、数量、单价、供应商等信息;销售的时候,要记录销售的日期、商品名称、数量、售价、顾客等信息;库存方面,要定期盘点,记录每种商品的实际数量。
确定核算周期:核算周期可以根据企业的实际情况来定,有按天、按月、按季度或者按年的。一般来说,规模较小的企业可能会按天或者按月核算,这样能及时发现问题;而规模较大的企业可能会按季度或者按年来核算,这样可以减少工作量。比如一家早餐店,每天的进货和销售情况变化很大,就适合按天核算;而一家大型的家具厂,生产和销售周期比较长,按季度核算可能更合适。
统一计量标准:在核算过程中,所有的商品数量、金额等都要使用统一的计量标准。比如进货的时候商品是按箱来算的,销售的时候也得统一按箱或者换算成统一的单位来计算。如果一家水果店进货时苹果是按斤算的,销售时却有的按斤,有的按个,那就会导致核算混乱。

实际成本法:就是按照商品实际采购的成本来核算。包括商品的买价、运输费、装卸费、保险费等所有与采购相关的费用。举个例子,一家文具店进了一批笔记本,买价是每本 5 元,一共进了 100 本,运输费花了 20 元,那么这批笔记本的总成本就是 5×100 + 20 = 520 元,每本的实际成本就是 520÷100 = 5.2 元。这种方法能准确反映商品的实际采购成本,但核算起来相对复杂一些。
计划成本法:先给商品制定一个计划成本,然后再核算实际成本与计划成本的差异。比如一家服装厂计划每件衣服的采购成本是 80 元,实际采购时每件花了 82 元,那么每件衣服的成本差异就是 82 - 80 = 2 元。这种方法可以简化核算工作,但需要企业有比较准确的成本计划。
权责发生制:只要商品的所有权已经转移,不管有没有收到钱,都要确认销售收入。比如一家建筑材料公司把一批钢材卖给了一个建筑工地,合同已经签了,钢材也已经交付给工地,虽然工地还没付款,但这家公司就要确认这笔销售收入。这种方法能更准确地反映企业的经营成果,但可能会出现应收账款的问题。
收付实现制:只有收到钱了才确认销售收入。比如一家小餐馆,顾客吃完饭付了钱,餐馆才把这笔钱确认为收入。这种方法比较简单,能直观地反映企业的现金流入情况,但不能准确反映企业的实际经营业绩。
实地盘存制:就是定期对库存商品进行实地盘点,确定期末库存数量,然后倒推出本期的销售成本。比如一家杂货店,月初库存商品价值 10000 元,本月进货 5000 元,月底盘点库存商品价值 3000 元,那么本月的销售成本就是 10000 + 5000 - 3000 = 12000 元。这种方法核算简单,但不能及时反映库存的变化情况,也不利于对库存进行管理。
永续盘存制:对库存商品的收入、发出都要逐笔登记,随时能反映库存的数量和金额。比如一家电子设备店,每进一台电脑,就记录增加库存;每卖出一台电脑,就记录减少库存。这样就能随时知道店里还剩多少台电脑以及库存的总价值。这种方法能及时反映库存情况,但核算工作量比较大。
在实际的企业进销存核算中,很多企业会选择使用专业的软件来提高核算效率和准确性。比如建米软件,它可以帮助企业实现进货、销售和库存数据的实时同步和管理。企业在录入进货信息后,软件能自动更新库存数量和成本;在销售商品时,能快速计算销售收入和库存减少量。对于一些业务量较大、数据较多的企业来说,建米软件可以大大减少人工核算的工作量,降低出错的概率,让企业的进销存核算更加轻松和准确。
分析进货成本:通过核算结果,企业可以分析不同供应商的进货成本,看看哪家供应商的价格更优惠、质量更好。比如一家超市发现从 A 供应商进的水果成本比 B 供应商高,就可以考虑减少从 A 供应商的进货量,增加从 B 供应商的进货量。
分析销售情况:了解哪些商品销售得好,哪些商品销售得不好。比如一家玩具店发现某个系列的玩具销量一直很高,就可以多进一些这个系列的玩具;而对于销量不好的玩具,可以考虑降价促销或者减少进货。
分析库存状况:看看库存商品是否积压或者短缺。如果库存积压,会占用企业的资金和仓库空间;如果库存短缺,可能会导致错过销售机会。比如一家服装店发现某款衣服库存太多,就可以通过打折等方式尽快清理库存;如果发现某款热门衣服库存不足,就要及时补货。
以上就是关于企业进销存核算的一些方法和要点,希望能对企业在核算进销存方面有所帮助。
我听说很多企业在核算进销存的时候容易出问题,我就想知道这里面到底要注意些啥。下面我来给大家唠唠。
数据准确性:这可是重中之重啊。进货数量、销售数量、库存数量这些数据都得准确无误。要是数据不准,那后面的核算就全乱套了。比如说进货的时候,发票上的数量和实际收到的数量得核对好,不然库存就会有偏差。
成本核算方法:不同的成本核算方法会影响到利润的计算。常见的有先进先出法、加权平均法等。企业得根据自身情况选合适的方法。比如用先进先出法,先购进的货物先销售出去,能更准确反映成本的流转。
时间节点:核算进销存得有明确的时间节点。是按天、按月还是按季度核算,得定好。这样才能清晰看到每个时间段的进销存情况。比如按月核算,就能清楚每个月的销售业绩和库存变化。
库存盘点:定期进行库存盘点很有必要。可以及时发现库存的损耗、丢失等问题。像有些易损的商品,在盘点的时候就能发现有没有损坏,及时处理。
软件使用:现在很多企业都用软件来核算进销存,比如建米软件,它能提高核算的效率和准确性,还能实时查看数据。
朋友说企业做好进销存核算好处多多,我就想知道具体有啥好处呢。下面来详细说说。
了解经营状况:通过核算进销存,企业能清楚知道自己进了多少货,卖了多少货,还剩多少货。这样就能了解自己的经营状况,看看是盈利还是亏损。
控制成本:能准确核算进货成本和销售成本,从而控制成本。比如发现某种商品进货成本高了,就可以和供应商协商降价,或者寻找新的供应商。

优化库存:知道库存情况后,就能合理安排进货。避免库存积压,也能防止缺货。比如某种商品库存快没了,就及时补货。
制定策略:根据进销存数据,企业可以制定营销策略。比如某种商品销售好,就加大推广力度;销售不好的,就考虑促销活动。
提高效率:使用建米软件等工具进行核算,能提高工作效率,减少人工核算的错误。
| 好处 | 具体表现 | 举例 |
| 了解经营状况 | 清楚进货、销售和库存数量 | 知道本月进了100件商品,卖了80件,库存20件 |
| 控制成本 | 准确核算成本并协商降价 | 某种商品进货成本高,和供应商协商后降价 |
| 优化库存 | 合理安排进货 | 库存快没了及时补货 |
我想知道企业该怎么选适合自己的进销存核算方式呢。下面来分析分析。
企业规模:规模小的企业可能用简单的手工核算或者小型软件就行。规模大的企业就需要功能强大的软件。比如小零售店,用个简单的表格就能核算;大型企业就得用专业的软件。
业务类型:不同业务类型对核算方式要求不同。比如批发企业,可能更注重进货和销售的数量;零售企业可能还得关注单品的销售情况。
成本预算:核算方式也得考虑成本。有些软件价格高,有些免费软件功能又有限。企业得根据自己的预算来选。
数据安全:选择核算方式要保证数据安全。比如选择软件时,要选有安全保障的。像建米软件就有较好的数据安全措施。
操作便捷性:员工得容易上手操作。要是操作太复杂,员工不愿意用,那再好的核算方式也没用。
| 考虑因素 | 具体内容 | 举例 |
| 企业规模 | 规模小用简单方式,规模大用专业软件 | 小零售店用表格,大型企业用专业软件 |
| 业务类型 | 不同业务关注重点不同 | 批发企业注重数量,零售企业关注单品 |
| 成本预算 | 根据预算选择 | 预算低选免费或低价软件 |
朋友推荐我了解一下进销存核算和财务报表的关系,我就想知道它们之间到底有啥联系。下面来好好说说。
影响资产负债表:库存是企业的资产,进销存核算准确与否会影响资产负债表中存货的金额。如果库存核算错误,资产负债表就不准确。
影响利润表:销售成本是利润表中的重要项目,而销售成本和进销存核算有关。准确核算销售成本,能正确反映企业的利润。
提供数据支持:进销存核算的数据是编制财务报表的基础。比如销售数据、进货数据等都能为财务报表提供依据。
反映经营成果:通过财务报表可以看到企业的经营成果,而进销存核算能反映企业的经营过程。两者结合起来,能更全面了解企业。
建米软件助力:建米软件可以把进销存核算和财务报表编制结合起来,提高工作效率和数据准确性。
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