建筑劳务清包工系统安装的目的何在?如何确保实施成功?
建筑劳务清包工系统安装的主要目的在于提升建筑劳务公司的管理效率与项目执行质量。该系统通过集成化、数字化的管理方式,实现对劳务人员、项目进度、成本控制等关键环
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2024-08-26 09:59:04
随着我国经济的高速发展,各项基础设施建设处于高峰期,各建筑施工企业发展迅猛。工程建设项目大量增加,新工艺、新材料、新技术、新方法不断出现,对施工企业的人员、材料、设备要求不断提高。同时,市场要求建筑承包企业“高质量”的进入市场,这就要求企业不断提高自身管理水平,从而适应当前的市场需要。
国内的建筑施工企业或多或少存在以下问题:
1. 如何实现公司统一管理:统一标准,统一规则,一视同仁?
2. 如何实现公司的宏观掌握,项目的微观控制?
3. 如何实现公司的人员、材料、设备、资金宏观调配,保证每个项目责任目标的实现?
4. 如何将管理层、执行层从繁重重复的工作中解脱出来,有效投入到企业和项目管理中去?
5. 如何做到公司全员对公司的现状、发展情况知其然并且知其所以然?
6. 如何做到实时监控,提前预警?改变以前亡羊补牢甚至亡羊不补牢的管理方式?
7. 如何做到重点项目重点控制?重点部位重点控制?
8. 如何利用有效工具提高企业整体管理水平?提高企业的市场竞争力?
9. 如何规范企业的管理流程,规范企业管理行为?
10. 如何做到公司的资源、技术最大限度地共享,有效协作?
11. 如何提供翔实科学的数据,给公司的决策层作决策参考?
12. 如何有效积累企业的管理经验和数据,更有效地控制成本,增加收入?
建设目标
建筑行业OA软件为配合国内建筑施工企业未来三到五年的发展,规范和明确信息管理体系,我们提出国内建筑施工企建工信息化建设的目标为“建立系统平台、规范信息制度、数据集中管理、网络通达四方”。
1)、建筑规划OA建立以项目管理系统为核心的生产管理体系,以人力资源、集团财务、办公自动化系统为核心的集团化管理体系;
2)、建立完善的合同编码、项目编码、项目标准的WBS、OBS 等数据库,建立数据备份、机房管理、系统维护、信息收集等信息管理制度和相应的预算制度及考核制度;
3)、数据共享,流程互通,门户式信息归集;
4)、建成连接下属单位和项目部的网络平台,并建立一支适应当前和长远发展的信息技术队伍,集团OA软件大大提高职工的信息技术素质和业务素质。
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