合理安排工作时间的重要性

       一个朋友最近刚刚晋升为项目经理，他在技术方面非常优秀，并且工作也非常认真。前几天我们聊天时，他抱怨说现在的员工很难带，能力差，跑得快，所以他每天都要加班到十一点。

       我问他每天的任务是否太多了，他回答说其实任务并不算多。

       我又问他为什么员工们无法完成任务，他回答说虽然他有分配任务给他们，但是任务最后又回到了他自己的手上。

       我又问他为什么员工们无法完成任务，他回答说虽然他有分配任务给他们，但是任务最后又回到了他自己的手上。

       这个例子说明了一个问题：在项目中，项目经理需要拆解项目任务并分配给项目成员，项目成员再进一步拆解任务，每个人负责简单的任务。

       同时，项目经理需要监控每个任务的进展情况，一旦发现有问题，及时干预。

       与此同时，项目经理也不能仅仅自己去做所有的事情，否则会导致项目成员的能力得不到充分发挥。

       在这个例子中，我如果是项目经理，我会这样安排：让甲负责最难的模块四，让乙负责模块二，让丙负责模块三，我自己负责模块一。

       在每天工作的过程中，我会先查看每个人的工作情况，然后帮助他们解决问题。同时，我也会督促他们独立解决问题，发挥自己的能力。

       通过这样的安排和指导，我相信项目成员们能够更好地完成任务。尽管工作仍然会很紧张，但是良好的团队氛围会帮助我们应对各种挑战。

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